网友31410：荣融主任，央企海外并购屡次失利，为防止失利，国资委对央企海外并购有哪些提醒?

　　李荣融：这是一个难题，我感觉许多企业还不具备并购国外企业的条件。当然国资委建立以后，也正在逐步提高，也有不少央企在海外有成功的并购，应该说具备这个条件的企业还是少数。首先要有懂得法律的，你对这个所在国的法律都不熟悉，你进去以后很难出来。在这个基础上，要对这个项目有很深的了解，有的连调查都不调查，那能成功吗？所以要提高并购的成功率，核心还是一条，就是企业的公司治理。如果建立了规范的董事会，我认为并购条件会成功一些。

　　原因是什么？对并购对象的了解、风险和防控风险的措施是董事会最关心的，如果能够把这些搞清楚，预案有了，那并购的条件、成功率就会高一点。现在许多远远没有做到这点，这是我们自身的原因。当然也有些其他原因，比如说中海油并购美国的优尼科公司，我认为这中间有偏见，他好象说中海油是个国有企业，意思就是你背后是不是有政府的意图。中海油是个彻底的上市公司，如果认为上市公司就是国有企业的话，那我认为他大错特错。中海油集团公司是个国有企业，它的资产都在上市公司里边，实际上是它对中国的排斥。从我们的工作来说，我们有不够的，就是对国有企业改革的进程宣传的还不够，人家还是老概念，你这个就是国有企业，就是政府背景，实际上都是上市资产。我认为中海油自身是一个很规范的公司，但是也有自身的教训，就是前期的工作、舆论的工作，让美国的议会议员，应该让他们了解中海油是个什么公司。

　　所以在当前经济形势下，并购是一个机遇，但是要把机遇变成现实，你要根据自己的能力。如果能力不够，不仅不是机遇，也许变成你的包袱，甚至你走向破产的不归之路。所以在这点上我也一直在提醒央企，就是你看中了这个目标，还要看看自己是否具备这个能力，千万别干那些自己能力做不到的事。