湖南省属企业改革进展情况

　　2004年初，湖南省委、省政府作出决策，集中用3年左右的时间，以产权多元化为核心，对省属国企进行新一轮深化改革。2004年5月湖南省成立了“省属国有企业改革领导小组”，领导小组下设办公室，从省直有关部门抽调人员与省国资委合署办公，为省属国企改革提供“一站式”服务。按照总体部署和“三个一批”思路，纳入本轮改革范围的省属国企共645户。其中，发展壮大、保留国有控股的118户，占18.3%；国有股退出控股地位，转制搞活为非公有制性质的160户，占24.8%；关闭破产的367户，占56.9%。

　　2005年，是湖南省属国企改革全面启动、攻坚克难的一年。省国企改革办进一步创新工作思路，转变工作作风，加强调度督办和协调服务，依法依规依政策依程序推进改革，基本完成了40%的改革总体任务。发展壮大方面，结合产业结构调整，通过产业和资产的整合，组建煤业、黄金、包装、湘投控股、建机院等一批具有核心竞争力的大公司、大集团。转制搞活方面，计划启动120户，完成80户。全年启动121户企业改革，超过年度计划；完成34户，占年计划的42.5%。关闭破产、注销方面，计划启动150户，完成100户左右。全年共计批复破产、注销174户，其中，计划破产36户，依法破产34户，关闭注销104户；完成破产、注销120户，其中，破产终结33户，关闭注销87户，超额完成年度计划。主辅分离辅业改制方面，计划完成123个。全年完成改制的辅业单位124个，超额完成年度计划。分离企业办社会职能方面，省属企业需分离的办社会职能单位共83个（其中，学校71所、公安机构12个）。计划移交25—30个，全年共移交企业办社会职能单位37个，其中学校32所、公安机构5个，超额完成年度计划。