11月8日，在人民大会堂隆重举行的国内电力系统企业文化领域规模最大、规格最高的品牌盛会——“第三届中国电力系统企业文化年会”上，华电章丘发电公司被中企电联企业文化发展中心、中国企业竞争力促进会、中国社会工作协会企业公民委员会联合授予“2008中国电力行业企业文化软实力十佳领军企业”，这是今年该公司继学习型“至和”企业文化获得2008年全国电力企业文化成果特等奖后获得的又一殊荣。

　　在《华电宪章》的指引下，华电章丘公司积极融入集团公司和华电国际公司“一主多元、各具特色”的企业文化格局，注重提升企业文化软实力，形成了文化引领和谐发展、文化促进传承创新、文化推动执行力建设的良好局面。

　　用文化引领和谐发展。该公司深入实践科学发展观活动，把学习型“至和”文化融入各项工作全过程，坚持把节约资源、保护环境摆在事关企业生存发展的重要位置，坚持挖潜增效与节能环保并行、经济效益与社会效益兼顾，实现企业发展与社会发展的和谐统一；坚持“以人为本”，积极推进“人才强企”战略实施，实现企业发展与员工发展的和谐统一。

　　用文化促进传承创新。面对企业由生产基建期转向生产经营期的实际，公司积极把以“学习、和谐”为主要特征的企业文化成果应用于企业管理体制变革的流程再造，基于广大员工对企业发展战略的高度认同，“按系统、分层次、科学化、程序化、规范化、责任制、监督制”的新厂新体制管控模式逐步建立，精细管理、团队协作的良好氛围日益浓厚，主动管理、精细管理日益成为员工的常态工作，企业综合竞争力不断提升。

　　用文化推动执行力建设。积极促进文化管理与绩效管理的有机结合，把企业文化作为全体员工的思想指南和行为准则，用绩效管理这一考评体系作为检验员工思想行为的科学标准，提升广大员工的执行力意识，促进超前思考、超前谋划、超前开展，充分体现“绩效识才、竞争择优、酬显其绩”的人才理念，形成了“强化管理促效益、提升管理增实力”的良好氛围，推动了公司持续健康协调发展。