三、宝钢文化的特点

       宝钢文化主要有五大特点：

       特点之一，继承中华民族的优秀文化。宝钢文化，无论是严格苛求、学习创新、争创一流，还是诚信，既有继承中华民族优秀文化的含义，又有改造民族文化缺陷的含义。中国传统文化具有两重性。首先是先进性。中国作为文明古国，历经沧桑，五千年后仍屹立于世界民族之林，正在实现伟大复兴，根本原因在于中国文化具有先进性，有其强大的生命力。同时也要看到中国传统文化的落后性。中国近代以后积贫积弱，虽经一代代志士仁人披荆斩棘，推动经济和社会发展，但至今改革发展步履艰难，根本原因在于中国文化有其落后性一面。正如茅于轼先生所说：“我们传统的儒家伦理有许多可贵而且是永恒的规范，但需加以侧重点的重大调整，特别是要注入我国传统文化中从来没有也不可能产生的商品经济所需要的全新的道德要素。”(引自《中国人的道德前景》)从中国传统文化中，可以找到不少有关严格苛求、学习创新、争创一流和诚信的论述。但是，由于封建社会的漫长和工业化、现代化的滞后，由于外敌入侵，由于我党所犯的错误(特别是“文化大革命”)等原因，造成中国文化发展的中断、割裂、倒退和反复。近代以来的中国，从总体上看，缺乏严格苛求、学习创新、争创一流和诚信的传统。这些文化层面的“缺乏”，严重阻碍了中国经济和社会的发展。中国共产党人为克服上述“缺乏”，作出了长期的艰巨努力。联系严格苛求，毛泽东同志指出：“世界上怕就怕‘认真’二字，共产党就最讲认真。”联系争创一流，邓小平同志指出：“对我们的国家要爱，要让我们的国家发达起来。”联系学习创新，江泽民同志指出：“学习，学习，再学习。”“创新是一个民族的灵魂”。联系诚信，胡锦涛同志指出：“以诚实守信为荣，以见利忘义为耻。”我国建设先进文化任重而道远，宝钢应当走在建设先进文化的前列。

       特点之二，学习和借鉴国内外一流企业的先进文化。从国内看，宝钢学习和借鉴了创新、求实、拼争、奉献的鞍钢文化，爱国、创新、求实、奉献的大庆文化和“自力更生、艰苦奋斗、大力协同、无私奉献、谨慎务实、勇于攀登”的航天文化。从国外看，宝钢学习和借鉴了新日铁文化。上世纪80年代前期，宝钢花8900万美元购买了新日铁的管理软件，1000名宝钢骨干员工东渡日本接受培训。这些年来，宝钢特别注重学习和借鉴美国通用电气追求卓越的文化。宝钢人对先进的企业管理理念和方法，意识比较强，接受能力比较强。20世纪90年代以后产生的企业再造理论、第五项修炼理论和第五代管理理论，以及信息网络技术在管理中的运用，在宝钢的起步都比较早，运用效果比较好。

       特点之三，先进文化和先进管理相融合。宝钢没有把企业文化停留在嘴上、纸上。宝钢一般不张贴标语、口号。宝钢文化是管理之魂，宝钢管理是文化之载体；宝钢文化渗透于宝钢管理，宝钢管理体现出宝钢文化。如体现严格苛求精神的“五制配套”(以作业长为中心，以计划值为目标，以设备点检定修为重点，以标准化作业为准绳，以自主管理为基础)的基层管理模式，厂区环境治理，六西格玛精益运营管理方法的运用；如体现学习创新道路的体制创新(1986年实行主辅分离，1998年以宝钢为主实现三钢联合，2005年实行钢铁主业一体化运转，2005年建立外部董事制度)，技术创新(在引进、吸收、消化的基础上推进开放式集成自主创新，专利的快速积累)，管理创新(不断完善培训体系，打造战略供应链体系，发展产销研一体化虚拟组织)；体现争创一流目标的持续开展的与国际先进水平的对标找差活动(宝钢提出2010年钢铁主业综合竞争力进入世界前三强)；体现诚信基本价值观的合同管理，用户满意文明单位创建活动的持续开展。

       特点之四，发挥中国企业的独特优势。在企业文化建设过程中，宝钢发挥中国企业的独特优势——政治优势，发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，发挥工会、共青团等群众组织的桥梁和纽带作用。开展党内“三高一流”(党员觉悟、技能、业绩高于群众，做到高觉悟、高技能、高业绩，建设一流党员队伍)活动和“党员登高计划”活动。推进以提高技能素质为重点的“职工素质工程”和以促进青年成长为主旨的“青年职业生涯导航活动”。

       特点之五，体现“以人为本”的发展趋势。宝钢把严格苛求、学习创新、争创一流和诚信文化，同以人为本的理念紧紧结合起来，以使宝钢具有强大的、持续的生命力。随着“三个代表”重要思想的确立，我党明确提出了以人为本的理念，以人为本成为科学发展观的核心内容。“国家尊重和保障人权”已于2004年写进宪法。在学习胡锦涛同志关于以人为本的一系列重要论述过程中，宝钢提出了以人为本具体化、制度化的基本思路：以尊重人为出发点,建立健全了解人、关心人、提高人、规范人、激励人、依靠人等六个方面的工作制度，达到凝聚人、促进员工与企业共同发展的目的。

       四、坚持与弘扬宝钢文化

       宝钢文化需要坚持。因为先进的宝钢文化不坚持可能丢失。当今中国是各种文化并存的社会，应当大力发展先进文化，支持健康有益文化，努力改造落后文化，坚决抵制腐朽文化。宝钢文化需要弘扬。因为宝钢文化尚未成为每个宝钢人的自觉行为，又因为宝钢文化本身是与时俱进的，只有大力弘扬宝钢文化，才能使先进的宝钢文化成为宝钢发展最牢靠的基石。坚持与弘扬宝钢文化，是实现宝钢新一轮发展的战略目标，是宝钢基业长青的根本保证。同时，坚持与弘扬宝钢文化，也是宝钢人实现自身全面发展的根本保证。从整体看，民族文化的振兴、民族文明程度的提高，是一个相当长的历史过程。但是，从局部或个体看，一个企业或一个人的文化素质、文明程度，可能在较短时期内达到时代的最高水平。宝钢应当成为这样的企业，宝钢人应当成为这样的人。

       坚持与弘扬宝钢文化要把握三个基本工作环节：环节之一，宝钢文化要内化于心。在思想道德建设经历了重大曲折的当代中国，“内化于心”具有特殊重要性。要运用宝钢历史的和现实的典型人物、典型故事，来开展宝钢文化的全员培训。环节之二，宝钢文化要固化于制。任何事物，停留于理念层面都是不够的。在缺乏法制传统、现在法制仍不完善的中国，宝钢文化在“内化于心”的基础上，必须十分重视制度建设。离开制度建设谈企业文化建设，很大程度上将流于空谈。当前，宝钢正在努力做到“四个紧密结合”，即发扬“严格苛求的精神”与进一步加强基础管理紧密结合，坚持“学习创新的道路”与深入推进体制、技术和管理创新紧密结合，实现“争创一流的目标”与持续开展与国际一流企业的对标活动紧密结合，“恪守诚信”与深入开展用户满意为主题的精神文明创建活动紧密结合。除了传统的制度建设之外，宝钢还自觉运用先进的管理技术，主要是优化管理流程，完善信息网络技术平台。环节之三，宝钢文化要外化于行。企业文化不仅要化为管理制度，还要化为人们的习惯行为。任何理念，只有成为人们普遍的习惯行为才称得上文化。要坚持不懈、坚韧不拔地做工作，使宝钢文化成为宝钢每一个单位、每一个部门、每一位员工的自觉行为。

       坚持与弘扬宝钢文化，关键在党员队伍建设，关键在领导班子和领导人员队伍建设。宝钢党员应当做坚持与弘扬宝钢文化的先锋模范。一方面以身作则，带头践行宝钢文化；一方面做好群众工作，带动员工践行宝钢文化。宝钢各级领导班子和领导人员应当做坚持与弘扬宝钢文化的表率。一方面，运用管理的力量；一方面，运用人格的力量。

       宝钢正处于一个十分重要的发展时期，面临前所未有的机遇，面对前所未有的挑战。宝钢为青年人施展才华、报效祖国、融入世界、实现人生价值提供了广阔舞台。期望每一位新进宝钢的青年人，作出正确的文化选择，迈好职业生涯第一步。

       原载2006年9月4日  《文汇报》