主持人：作为我国最大的自资源采掘型企业，中国石油天然气集团公司积极转变发展模式，通过科技创新和管理创新、节能减排，取得显著成效。两年来已累计实现节能376万吨标准煤，节水一亿五万多万立方米，分别完成十一五规划指标的56.9%和62.2%。请听中央台记者徐华林的报道。
记者：中国石油旗下大庆油田近50年的高产、稳产不仅堪称世界石油史上的奇迹，同时也支撑了共和国成立以来石油工业的半壁江山。但是对于大庆人来说，可持续发展的压力远大于辉煌成就留下的荣誉。
油田公司总经理王玉普说：因为我们油田现在主要的矛盾是含水太高，达到90%多，就是我们从地下产出100吨液体，其中90吨水只有10吨左右的油。在这种情况下，我们要保持高产、稳产完成上级下达给我们的任务，我们必须扩大生产规模，不断增加我们的生产设施。
记者：最近五年，大庆油田由于注水和开采的生产井以每年3000多口的增长，到2007年总数达到七万三千多口，注采液体总量相当于9个西湖的蓄水量。注采总量的增加给节能减排带来了巨大的压力。
王玉普：解决这个矛盾的平衡点主要在哪儿，主要是靠科技创新、管理创新。
记者：在第二采油厂，南二联合站站长告诉记者。
南二联合站站长：整个油田耗能主要在一个是机采系统，一个是注水系统。我们现在看到的就是聚驱的注水泵，这是一个便频器，这样来降低耗电。
记者：每天节约1万度。
南二联合站站长：1.53万。
记者：这一组？
南二联合站站长：对就这一组，我们投入是237万，节约电费790万。
记者：由于东北较长的低温天气，大庆原油生产过程中采用加热集输方式就要消耗掉不少的油和气。
油田公司副总经理齐振林介绍说：通过逐步扩大常温集输，甚至是低温集输的技术的应用的规模和范围，燃油的消耗由过去的每年的几十万吨，现在不到十万吨。
记者：一系列新技术新工业的应用以及集成优化，不仅使大庆油田在生产设施和作业面不断扩大，注采量大幅增长的情况下实现了耗能的负增长，节能减排取得了显著成效，还促成了企业战略由高产、稳产向清洁、节约、可持续的转变。他们把低投入、低消耗、低排放、高效率的清洁节约型增长方式确定为创建百年油田的根本途径，继续担当整个石油工业落实科学发展的支柱和榜样。 |
