作为新中国成立后国家投资建设的第一个特大型钢铁联合企业，武汉钢铁（集团）有限公司今年整整50岁了。俗话说，五十知天命。武钢人说，“五十”正青春！

　　50岁的武钢，健步前行。去年，实现销售收入805亿元，利润93.8亿元，均创历史最高水平。截至去年底，武钢累计产钢1.94亿吨，上缴国家692.92亿元，是国家对武钢投资的10.86倍。

　　今年，国际铁矿石价格大幅上涨，煤、电、油、运价格普遍上调，地处中部的武钢增加了６０亿元成本。但是，武钢人巧做硬挤，今年1至5月，武钢的各项经济指标，依然好于去年同期。

　　创新：永葆青春有秘诀

　　正在建设的南京大胜关长江大桥，一共有3组6轨：时速350公里的京沪快速列车、沪汉蓉客运专线、南京市轻轨各占两股轨道。如此6轨的铁路桥梁，世界第一；如此设计荷载的高速铁路桥梁，世界第一。

　　这样的桥梁，必须由特殊材料建成。结果，武钢人再次不负众望，研制出了完全符合要求的第五代桥梁用钢。2009年底，这座大桥将建成通车。

　　作为用户，安徽芜湖长江大桥指挥部曾给武钢送来30万元“奖金”。原来，芜湖长江大桥的桥梁用钢准备从国外进口，后来，武钢研制出了完全可以替代进口的桥梁用钢，芜湖大桥节约了１亿多元建设投资。

　　在国家大剧院、国家体育场“鸟巢”、杭州湾大桥、西气东输石油管线等国家重大建设项目上，都有武钢人的特殊贡献。

　　无取向冷轧硅钢片是武钢的“绝活”，武钢2006年建成投产的第二硅钢厂的国产化率达到90%，标志着我国某些硅钢生产设备及其产品的生产技术已达世界先进水平。

　　近年来，武钢围绕建设冷轧硅钢片、汽车板、高性能工程结构用钢等目标，科技创新投入大幅递增，仅今年，预算投入达30亿元。目前，约200个品种处于工业性试制中。

　　“国家硅钢工程技术研究中心”落户武钢，使武钢成为第一个拥有国家工程技术研究中心的钢铁企业。武钢高技术含量、高附加值的“双高”产品的比例达80%以上。

　　改革：焕发青春原动力

　　武钢是个典型的国有企业，包袱重、人员多、小而全等“国企病”曾经俱全。

　　2005年起，武钢把实施辅业改制作为企业改革的一项重大战略任务，积极稳妥地将８家辅业单位改制成产权清晰、投资主体多元化、面向市场的非国有控股的有限责任公司。

　　武钢地处中部，每吨进口铁矿石的运输成本，要比沿海企业多100多元。对此，武钢实施了中西南战略。2005年12月19日，武钢与广西共同出资成立武钢柳钢（集团）联合有限责任公司，在广西防城港建设新的现代化钢铁基地。去年8月1日，武钢与昆明钢铁公司实现重组，充分利用云南本地的铁矿和煤炭等资源，实现了结构调整、产品升级、节能减排、提高市场竞争力的战略目标，创建了武钢集团的第二个硅钢生产基地。在大力推进中西南战略的过程中，武钢始终坚持转变增长方式，不单纯追求产能的增加。

　　科学的现代化管理，使武钢的效率和效益得到显著提高。武钢通过建设“整体产供销资讯系统”，实现“产供销”一体化管理，仅此，全年创造的直接经济效益就达2.5亿元。武钢建立健全了以市场需求为导向、以销定产与以效定产相结合的经营机制，提高了企业市场竞争能力和赢利能力。

　　责任：展示“国家队”风采

　　作为“国家队”，武钢人始终不忘自己的社会责任。汶川大地震以来，武钢主动承担了8.5万套活动板房所需钢材的生产任务，提出“救灾钢材价格不涨一分，数量不少一两，工期不误一秒”。截至6月15日，武钢已生产彩板10759吨。同时，武钢为灾区捐款已达4200万元。

　　这些年，武钢通过兼并救活了一批亏损严重的地方企业。武钢将兼并后的武汉市地方钢铁企业组建为江北公司，不仅为地方政府增加了税收，而且解决了2万多职工的安置问题。

　　武钢集团总经理邓崎琳说，最大限度地追求节能降耗，是企业的本能，更是企业的社会责任。近年来，武钢致力于节能减排和环境保护，每年坚持以10%以上的投资比例用于提高环保整体装备水平。先后投资20多亿元，新上了高炉ＴＲＴ和热风烟气废热回收装置等。投资2亿多元的废水处理回用工程2009年竣工后，武钢的工业废水将基本实现零排放。

　　目前，武钢高炉的入炉焦比、喷煤比、利用系数、工序能耗等均居世界先进水平。去年，武钢回收钢铁渣、含铁泥、粉煤灰等固体废弃物610万吨，全部实现资源化利用，取得替代价值效益14.47亿元。