[主持人]请郝博士对王书记的话进行一下点评? [2009-09-17
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[郝继涛]王书记介绍让我们更加明确我们航天五院既是一个学校,也是一个大家庭,王书记也说了特别关心团队的成长,尤其是团队的成才和团队的进步。我感觉书记也说了特别关心企业文化这方面的工作,我感觉航天五院已经很自然让它的能够渗透到了工作和生活的方方面面。为什么这么说?因为它把工作与生活的平衡变得特别有文化韵味,比如说集体婚礼和嫦娥宝宝的活动。小朋友长大以后回想起自己是嫦娥宝宝有特别的韵味。把航天人的精神融于无形之中,渗透到每一个人的心里面,我想他们文化活动还是非常成功。[2009-09-17
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[郝继涛]刚才说了书记特别关心科研人员的成长,我觉得对于科研人员的成长有很多方面也是特别的重要,首先一点就是一个组织的成长,就是刚才书记说的对年轻人的一些期望,必须自己能够低下头来,认认真真做一些踏实的工作,为什么这么说?在现代科学体系下,科学日益的精密浩大,每一个人的力量变得特别渺小。牛顿那样的巨人已经凤毛麟角,我们认清这个现实,把个人纳入组织体系中才有发展,我们组织给人自由发展的空间,让人依靠组织的力量自由成长。我们给年轻人灌输这样的思想,避免出现急功近利的思想,试图一夜成名的思想,我们要帮助年轻人成长的管理体制是非常重要的。能够实现一加一大于十一的目标。我们对年轻人建立无缝隙专业模式,让组织跟人关系更加紧密,随着时代变迁把年轻人的价值取向,发展需求,认清这种变化,迎合这种变化,解决这种问题,把共同爱好集合起来,建立各种各样的组织。比如说现在网络社会,让年轻人中间成立了很多虚拟的网络组,大家在网络上面探讨一些问题,也会有助于年轻人的成长。我们给年轻人更多自我教育、自我服务、自我管理的一些机会,让他们更快成长起来,并且把他们纳入到我们五院大的组织下面,能够出现比较强的组织凝聚力、社会影响力,让年轻职工散发出像老一代精神上的魅力和灵魂上的光芒。用一个远大理想和坚定信念激励年轻人,二十一世纪是需要英才并且造就英才的时代,需要远大抱负并且能够实现远大抱负的时代,现在我们需要重新塑造时代的精神,航天精神,应该成为我们时代精神一个重要的组成部分,我们年轻人需要学习这种航天精神。 [2009-09-17
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[郝继涛]王另外为年轻人建立一个成才、服务的机制,为什么我们关注这一点,就是我们最近考察了很多国际型的公司,他们都在致力EAP计划,就是员工成长帮助计划,帮助员工成才的计划,把以人为本的理念落实到具体层面上去,我们观察到像宝洁公司,他建立一个成功驱动力的模型,成功驱动力的模型基本思路把宝洁公司几个核心的价值观,能够落实到各种行业上,把岗位上建立基于公司价值观的模型,在这个岗位要想成功你必须要具备哪些素质,这样的话我们就对人才的成长,建立了一个可以用数据去观察的体系。比如一个年轻人,我们会给他辅助一个评估的系统,他现在成长到了哪个阶段,还需要哪些帮助就很容易评估。比如一个优秀年轻人,公司会成立一个专门机构,针对这个人制定一个计划,然后协调跟他工作相关其他的部门,你要在那些方面帮助他成长,定期评估他成长的指标,他的成长是细化到一个指标上的,那么你这个人的成长,就变得具有很强的可控性。我们现在看这些世界级的公司,以人为本做到这么细化的程度,把人的成长变成可控制,用数据去衡量的这么一个过程。当今时代,我们对于人的成长、需求是非常强烈的,也让我想起梁启超先生的少年中国说,我们时代呼唤着青年,时代造就英才,航天五院会给我们提供了很多优秀的榜样,也希望航天五院能够缔造出更多的英才,更多优秀的人才。 [2009-09-17
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