今天召开这个座谈会，主要是想和大家谈谈心，听听大家对局里工作、对我本人的意见。大家刚刚谈了一些对企业改革工作的感触、认识、体会和建议，我认为都不错，也说明大家都较快地进入了工作角色。有关建议我和其他几位局领导会认真研究，以后也会创造更好条件来更多地激发大家的创造性。对你们如何加快成长，做好企业改革工作，我讲四点意见。

　　一、正确认识才干以及如何增长才干

　　才和干合在一起才是才干。只有干，才会增长才干。大家能进到改革局，基础都很好，现在主要是干，要在干中学，干中需要什么学什么；要在干中成长，在干中锻炼能力。

　　干，关键是干什么，然后是如何干。干，大家都有积极性，但干什么、如何干，还要向身边的领导和同志多学习。我刚到机关和局长的第一次握手，第一次见朱焘同志、蒋黔贵同志的情景，到现在仍历历在目。我对朱焘同志改稿子的印象非常深刻，他有时只改个别语句的顺序，改动个别标点符号，就能使文章有大的改观。有的年青人稿子写得也不错，领导也基本能用，问题主要就是层次和提炼不够。但这是一个逐渐积累的过程，着急是急不来的，要脚踏实地，日积月累。东生同志和润秋同志你们在座的一些人熟悉，他们也都是大家很好的学习榜样。东生同志的勤奋有目共睹，他当综合处处长时，每天下班都是局长走了他才走，都比局长晚，这种勤奋、责任心很难得。润秋同志上周就职副局长时说他很感动，十多年前做的工作，邵宁副主任至今都还记得。这方面我也有体会。领导也在审视我们，只要你工作做得好，领导都会记得。

　　二、尽快成长

　　成才，不是一天两天的事。我自己认为，人可以分为人手、人材、人才和人物四个层次。应该说，我们局目前的人手是够了。人手之上再上一个层次，就是人材，就能独挡一面、独立完成领导交办的工作；若再上一个层次，就是人才，就能创造性地提出问题、解决问题。我们局内人人都应争取成为这样的同志，现在局里的部分同志已基本达到这样的要求。人才之上再上一个层次，才是人物。要成为人物，并不容易，那些做出重大社会贡献、具有广泛社会影响力的，才是人物。

　　对我们年青人而言，首先是要做好人手的事，再争取能够独挡一面，然后创造性地开展工作。当然，人的成长需要内因、外因，需要主观和客观条件。现在，大家都有愿做事、想成才的内因，局里也会不断营造有利于大家成长、成才的更好环境和条件。改革局的氛围很好、很公正，看的就是做事，看的就是谁更努力。

    三、热爱和激情是做好工作的前提

　　有时候我会想，很多事情没人逼着我们去做，比如说中央企业母公司的股权多元化问题，尽管存在困难，但我们总想去推进，总想有所进展。这里除了责任心，还有就是对工作的热爱和激情。我认为，热爱和激情是做好工作的前提。像东生同志当初推董事会试点，在中央企业股权多元化暂时难有进展、企业内部人控制又亟待解决的情况下，就不断琢磨，提出搞董事会试点，要外部董事占多数，并组织人员学习，广泛争取支持，逐步完善试点的制度和措施，最后使大家普遍认识到建设规范的董事会的重要性，使董事会试点工作在几年间取得了突出的成绩。没有热爱和激情，没有锲而不舍的精神，董事会试点这样的工作是难以做好的。

　　热爱也是能培养的，有兴趣，干得有成就感，就会热爱。我大学毕业时是分配来的，对改革工作刚开始也谈不上热爱，但干着干着就热爱上了。责任心和使命感有了，热爱和激情有了，工作的效果肯定不一样。大家要在工作中去体会。我上次在局务会上讲过，一个人可能会过高估计自己一年里能做的事情，但往往也会过低估计自己十年里能做的事情。大家只要长期坚持下去，就一定能取得很大的成绩。

　　当初我参与起草《全民所有制工业企业转换经营机制条例》时，朱焘同志是司长，大家在一起讨论，其中有一条涉及租赁经营责任制，我自己学法律的，在会上说了自己的意见。会后我回家就查《布莱克法律词典》，第二天一早抱着词典就到朱焘同志办公室。结果他一见我就乐了，因为他手头也正拿着词典。多年以后，朱焘同志还认为我工作勤奋、有热情，我想他应该是从这种点滴中得出的印象。

　　四、什么是“改革”

　　以前东生同志在局务会上几次说到，全国以“改革”命名的单位就只有我们。他当时说话的神情——大睁的双眼，脸上洋溢的自豪感和使命感，我现在还记忆清晰。自己任局长以后，对这种自豪感和使命感，体会更加深刻了。

　　改革是神圣的事业，你们也要有使命感。不管你们之前在什么单位，出于什么情况来到改革局，现在就是改革集体中的一员。在去年的中央企业重组工作培训班上，我讲到，没有什么是一成不变的，唯一不变的就是变。怎么理解？就是要变，要改革；要在变中把握不变，认识规律。改革，改什么？简单地说，凡是阻碍生产力发展的生产关系都得改。具体到改革局，就是凡是影响企业竞争力提升的都得改，要大力研究提升企业竞争力的体制机制等问题。

　　改革局的同志，不但业务要熟，还要讲究方法。要真正做好改革工作，就得有勇有谋。说润秋同志敢跟企业领导拍桌子，邵宁副主任讲，拍桌子得有拍桌子的底气。底气就是心里明白，说得在理。

　　最后，送给大家一句古语：勿以善小而不为，勿以恶小而为之。要点点滴滴做对社会、对全委、对全局有利的事情。改革局的平台很大，没有“圈”，我要做的就是将其建设成一个公平、公正的平台。我希望大家在这个平台、这个大家庭里工作愉快，心情舒畅，增长才干，成为有价值的人。