兖矿集团建设现代管理型区队班组

　　一是树立现代管理理念。探索区队班组自动化、信息化、数字化管理方式，促进班组管理由粗放管理向制度管理、文化管理、科学管理的转变。二是增强区队班组自我管理能力。落实区队班组安全生产、经营管理、教育培训“三个主体”责任，赋予区队班组用人举荐、生产经营和工资分配自主权，实现自我教育、自我管理、自我服务。三是创新区队班组管理方式方法。树立标准意识、规范意识和创新意识，改善工作流程，做到现场管理精雕细刻，成本管理精打细算，技术管理精益求精。