兖矿集团鲍店矿洗煤厂“三项活动”提高经济运行质量

　　一是积极推行科技攻关和技术革新活动。对安全自动化进行全面改造，完善“综合信息管理系统”，预计年创效益在200万元以上。二是扎实开展节支降耗活动。深入开展以节约一度电、一滴水为主要内容的“十个一”竞赛活动，分析节支空间，建立废旧物品回收站，制定考核兑现制度，建立废旧物料回收长效机制。三是抓实生产创水平活动。大力开展反三违、反事故活动，使运输原煤与矿井生产保持同步，合理控制灰分区间，实现原煤全入洗，零落地目标。