中化跃迁

一家外贸央企全面转型科技驱动的样本观察

1950年成立以后，中化长期作为突破封锁的窗口公司开展贸易；改革开放后，中化在国际国内两个市场中逐步壮大自己；打破垄断后，中化造血新生，在市场化、产业化的道路上成长为国企改革发展的样板；正当我们在谈论双循环格局时，中化已经从2016年开始布局转型科技驱动。

2016年后，中化找到了在新的国际国内形势下，面向未来发展的新战略——科学至上、知行合一。

前后30次入选世界500强，央企经营业绩考核“15A”，中化这家深具贸易基因、板块多元的央企全面转型科技驱动，曾经引来外界的议论评说。

在中化成立70周年之际，本刊记者连续采访中化多位相关负责人，发现中化不断跃迁（量子跃迁的简称，指原子发生跳跃式变化的过程）的背后，是敏锐求变的冲动和胆识，是深入骨髓的危机意识，是企业家带领全体员工强化团队学习、持续反思碰撞，找到的一条只属于中化自己的道路。（策划 闫永 郭大鹏 文·本刊记者 饶恒）