在国务院国资委监管的96家央企中，上海诺基亚贝尔股份有限公司（下称诺基亚贝尔）身份有些特殊。作为诺基亚与中国华信邮电科技有限公司（下称华信邮电）组建的合资企业，诺基亚贝尔有着天然的混改基因，堪称直属央企中的一支合资“独苗”。

合资央企，自有其独特的定位与使命。在通信产业竞争持续加剧，5G商业应用前景日趋明朗的背景下，世界通信企业间的竞争逐渐演变成科技创新、市场规模、管理机制等综合实力的较量。通过与全球领先的网络通信技术商联手，整合优势资源，对于推动中国通信技术发展有着重要意义。

“全球和中国优势的成功整合，将双方领先的端到端网络技术和极其强大的创新引擎荟萃于一体。与诺基亚联手打造一个面向未来的创新性科技公司，践行在新时代取得更大成功的双赢合作模式，我们倍感振奋。”2017年5月18日，时任华信邮电总经理袁欣（2017年8月14日，袁欣出任诺基亚贝尔董事长）在合资企业协议签署仪式上表示。

时至今日，诺基亚贝尔诞生已一年有余。秉持成立的初衷，企业的战略愿景正逐步从构想变为现实。以5G为主攻方向，诺基亚贝尔加速融合、深度协同，走出了一条合资央企的共赢创新之路。

强强联姻

未与诺基亚联姻之前，华信邮电旗下的上海贝尔股份有限公司（下称上海贝尔）已经是一家有着30余年历史的老牌合资企业。

1984年成立的上海贝尔，是中国为打破西方通信技术垄断，积极引进世界先进技术和外资的创新尝试，是改革开放初期我国高新技术领域的第一家中外合资企业。

上海贝尔通过引进并掌握国外先进的程控交换技术，形成自己的研发制造能力，产品 S12系列程控交换机在我国通信网上的广泛使用，冲破了西方国家的技术封锁，有效地平抑了进口产品的价格，提高了关键设备的国产化水平。

随着时间推移，上海贝尔凭借独特的国际国内资源优势，逐步成为中国最大的通信设备制造企业之一。着眼于企业的长远发展，国家做出了上海贝尔转股改制的重大决定。此举，对于上海贝尔的未来走向影响深远。

上海贝尔成立之初，由中国和比利时合作共同组建，中方持股60%，比方持股40%。2002年，在原信产部的主导下，公司引入法国通信设备商阿尔卡特，中方持股比例降为50%，外方（2006年，法国阿尔卡特与美国朗讯全球合并为阿尔卡特朗讯，外方股东变为阿尔卡特朗讯）持股50%+1。

值得强调的是，外方多的“1股”被称为“黄金一股”，有了这“黄金一股”，外方可以合并报表，体现来自中国市场的业绩。通过转股改制，企业的中外合资模式从“技术转让”升级到“技术共享”，并在法律章程上予以明确。这意味着上海贝尔可以全面共享外资合作方所有的产品和技术；而上海贝尔自主研发成果也可以在全球推广应用，本土研发积极性大大提升。

此后十余年里，得益于合资体制的大胆创新，上海贝尔国内3G、4G，光通信、宽带接入等市场份额迅速扩大，逐渐在国际市场崭露头角。企业这一时期积累、沉淀的优势资源，为日后与诺基亚的强强合作埋下伏笔。

提到诺基亚，中国消费者印象最深的当属手机品牌“诺基亚”。殊不知，这家已有百年历史的通信巨头，几经整合后已经成为业务涵盖移动通信、互联网、地图、高新科技等多领域的跨国通讯和信息技术公司。仅在中国，诺基亚就有15家子公司。

2015年4月15日，诺基亚将并购触角伸向法国老对手阿尔卡特朗讯，一举以166亿美元获得100%控股权。诺基亚凭借全球众多的组网经验和物联网的超前技术布局，与阿尔卡特朗讯光通信、IP优势强强联合，全面布局5G战略，深耕中国市场。

整合资源再出发，诺基亚将深耕中国5G的支点定在上海贝尔。2015年8月28日，诺基亚宣布与华信邮电签署《谅解备忘录》，双方同意把诺基亚的中国电信基础设施业务与上海贝尔股份有限公司进行整合，组建为一家新的合资公司。

经历近两年的整合筹备，2017年7月1日，这家新的合资公司——上海诺基亚贝尔股份有限公司（下称诺基亚贝尔）正式成立。新的合资公司中、外双方股权比例保持不变，即诺基亚持有50%+1的股权，其余股权由华信邮电持有。自此，诺基亚贝尔成为了诺基亚在华的独家运营平台。

“作为国资委直属央企中唯一的合资企业，诺基亚贝尔力求自身发展与国家战略的协调一致，发挥既是央企又是中外合资企业的独特优势。” 诺基亚贝尔总裁王建亚对《国资报告》记者表示。

新成立的诺基亚贝尔，延续了中国合资企业“黄金1股”的创新管理机制，其作为央企混改范本的意义也更为凸显。承载着中外双方的共同期许，诺基亚贝尔开启了新的发展征程。

武装5G最强大脑

诺基业贝尔的诞生，恰逢中国5G市场飞速发展的黄金机遇期。在经过3G时代中国追着跑，4G时代齐头并进跑后，中国通信产业瞄准5G主导地位不断发力，5G网络部署催生出庞大的市场需求总量。

“进入万物互联的智能时代，5G技术将带动车联网、物联网、无人机、云计算等应用的发展，这意味5G不但会成为全球通信产业的新一轮发展机遇，也会为各项新兴信息技术的崛起创造机会。”王建亚说。

来自诺基亚贝尔实验室的预测数据显示，未来十年，全球将会增加1000亿以上的连接量，同时网络容量将比现在扩展100倍以上；而为了满足无人驾驶、VR游戏等未来物联应用和业务体验的需要，网络延迟同时需要降低10倍以上。

加大前沿科技研发力度，成为诺基亚贝尔迎战5G时代的先手棋。

诺基亚贝尔实验室成立于2002年，主要从事最新技术和原创技术的研究，包括：下一代移动通信技术5G，新一代宽带接入技术等领域。作为Massive MIMO发明者，全球首个商用毫米波射频芯片，全球首个完全无线化小站的出生地，这里无疑是诺基亚贝尔5G创新“最强大脑”。

2016年以来，诺基业贝尔实验室更是频传创新捷报。据诺基亚贝尔执行副总裁、贝尔实验室（中国）区负责人桂洛宁介绍，诺基亚贝尔实验室中国在28GHz毫米波频段上成功实现了高达100bps/Hz的频谱效率，超高的传输速率可以在8秒时间内完成多部高清电影的下载。这一技术成果将帮助未来的5G运营商实现触觉互联网、超低时延高清虚拟现实（HD-VR）等业务创新，促进5G发展。

随着诺基亚贝尔创新引擎作用的不断增强，公司已经成为诺基亚全球研发的重要组成部分。作为国家创新型企业和国家企业技术中心，诺基亚积极贡献于《国家中长期科学和技术发展规划纲要》国家创新战略的实施，充分利用中国的创新生态和全球资源优势，努力提升世界级创新水平，成为互联世界的创新领导者。

诺基亚贝尔工业4.0机器人

“诺基亚贝尔扎根中国创新，为中国、为世界。”诺基亚贝尔执行副总裁、移动网络业务集团负责人章旗说，“中国研发团队不光做了中国市场能够使用的软件、硬件产品,目前3.5G、4.9G全球应用的产品很多也都是中国团队研发。我们以实际行动在全球研发体系中赢得了非常好的口碑。”

5G+打造物联网生态

得益于5G的超前布局，诺基亚贝尔已经深度嵌入中国通信产业发展大局。2017年以来，诺基亚贝尔携手中国移动已在多个城市开展5G相关测试，今年将扩大至更多城市，预计到2019年完成5G试商用，2020年实现5G商用网络。

与此同时，诺基亚贝尔也正在积极配合工信部5G测试工作，并与全球主流仪器仪表和终端芯片厂商通力合作，积极推动5G产业链。

在运营商“朋友圈”的长期沉淀，让诺基亚贝尔已经牢牢地将5G“王牌”握于手中。但传统运营商业务并非企业战略布局的全部，出于对5G时代万物互联前景的判断，诺基亚贝尔不断拓展垂直行业市场，创造5G+的更多可能。

“未来世界将具备超移动、超本地和超大规模三个特色，这也是5G的特色。5G将成为以物联网和行业互联等应用为代表的万物自动化的使能者。更多的连接、更大的容量、更高的性能、更强的分析将成为网络发展的大趋势。”王建亚说。据分析，2020年，全球可联网设备将会达到260亿个，其创造出的将是一个万亿美元级的物联网市场。

基于此，诺基亚贝尔成立后，将未来战略重心聚焦于开拓包括能源、交通、公共事业、互联网、大型企业、广电等非运营商垂直行业市场。这是诺基亚贝尔的一次新的战略起点，也是诺基亚在全球的一个全新战略输出。

当前，诺基亚贝尔正在借助自身新央企角色，加速向垂直领域进军。

诺基亚贝尔执行副总裁、企业与公共事业负责人金剑告诉《国资报告》记者：“作为央企大家庭中的一员，诺基亚贝尔正不断加强与央企客户的合作。我们努力通过技术沉淀为兄弟央企提供在通信上的保障，支撑主营业务的发展。同时，也跟央企伙伴从整体研发、软件定义网络，5G研发，以及产品应用方面开展战略合作。”

2018年5月，诺基亚贝尔中标国家电网公司(SGCC)的光传输网(OTN)项目，正是5G+结下的硕果。本次项目部署覆盖京津两地，通过利用诺基亚创新的PSE芯片，帮助国家电网公司的光传输网从10Gb/s SDH网络平滑演进至100Gb/s以及更高容量。

此外，在四川成都，诺基亚贝尔正在利用全球领先的ViTrust应急通信产品组合，基于中国联通LTE公共网络，提供语音、对讲、视频、图片、文字等多种全覆盖调度及应急手段，为成都地铁公司在1号线至7号线全区域，提供维护抢修及工作调度服务，助力“智慧交通”的落地。

金剑介绍，“接下来，诺基亚贝尔拓展行业垂直市场主要采取三个多元化策略：一是方案的多元化。新公司成立以来，已经能够全方位的提供端到端的产品，保证企业客户实现无线网络建设和互联；二是行业多元化，已经从电力扩展到大能源，覆盖了煤矿、石油、石化领域；三是合作模式多元化。目前在区域上主要采取经销商、分销商的合作模式，在行业上跟集成商紧密合作。同时，会与大型的合作伙伴签订战略联盟。”

面向未来，诺基亚贝尔实验室“Future X 5G端到端”的战略架构已经发布，其涵盖了核心网、无线、传输、云、网络切片等方面。以创新为支撑，诺基亚贝尔5G+的创新探索仍值得报以极大期待。（本刊记者 王倩倩）