摘要：作为世界500强和国有重要骨干企业，中化集团认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，充分发挥自身业务优势与多年国际化运营经验，积极发展与沿线国家、企业的经济合作伙伴关系，已与巴基斯坦、孟加拉国、乌兹别克斯坦、缅甸、约旦、白俄罗斯等多个“一带一路”沿线国家开展合作，致力与沿线国家共同实现可持续发展，为构建“人类命运共同体”贡献中化力量。

关键词：“一带一路”  业务优势  专业技术

背景

中化集团是中国最早开始“走出去”的企业之一，从1950年开始主营对外贸易，到1988年中化收购美国海岸公司所属的太平洋炼油公司50%资产，开中国企业“走出去”之先河，在国际化运营方面积累了丰富的经验。“一带一路”倡议提出后，中化集团积极响应号召并把握历史新机遇，加大与沿线国家业务合作力度，推动实现互利共赢。

履责行动

中化集团是中国企业国际化探索的先行者，坚持以国家战略为指引，秉持“出得去、站得牢、长得好”的国际化发展思路，走出了一条属于中化自己的“走出去”发展之路。公司紧紧围绕主营业务发展，积极参与“一带一路”建设，在沿线国家深耕发展，为项目东道国的经济社会发展贡献力量。

（一）发挥贸易业务优势，促进沿线国家贸易畅通

中化集团持续加强与伊拉克、科威特、阿曼、俄罗斯等产油国政府及企业的合作，增进与泰国、新加坡、印度等东南亚、南亚国家石油企业的业务纽带联系，为客户提供优质原油和专业化服务。

下属中化新加坡石油公司利用地域优势，开展成品油国际转口及原油委托加工业务，已成为“一带一路”沿线重要的油品经销商。2019年，中化集团持续加强与“一带一路”沿线国家的贸易合作，进口原油贸易额超过190亿美元，成品油贸易额近25亿美元。

（二）输出先进农业技术，提高沿线国家农业发展水平

中化集团充分发挥农业业务领域先进科技、优质产品以及专业服务一体化优势，积极探索加强与“一带一路”沿线国家和地区的农业合作，打造创新开放互惠贸易合作方式，为“一带一路”沿线国家和地区发展现代农业贡献力量。

在孟加拉国启动建设第一个海外研发中心——孟加拉作物适应性研发中心，充分发挥在杂交水稻上的技术优势，研制适合当地种植条件和消费习惯的水稻品种，帮助孟加拉国解决目前农业发展遇到的挑战。

为蒙古国提供小麦增产全套技术解决方案，下属中化作物技术在蒙古国展开第一阶段田试，经过改良的小麦试验田每公顷产量可以增加30%以上。

与巴基斯坦企业合作，在巴推广我国二系杂交小麦，改善巴基斯坦第一大粮食作物小麦的产量低水平徘徊现状。种植点试验示范表明，中国二系杂交小麦表现突出。

孟加拉国适应性研发中心，中孟双方研发人员正在记录试验数据

中化技术人员在蒙古国田间查看小麦生长状况

（三）响应“央企出海”号召，带动合作国家商业模式创新

中化集团积极响应国家“央企出海”号召，秉持“善于利用优势、开放思维、敏于探索总结、乐于共享互惠”的理念，向对方提供全链条一体化农业解决方案，实现合作共赢。

与乌兹别克斯坦分销商签订多年合作协议，采用“原药+助剂+技术指导”的创新商业合作模式，协助客户进行制剂生产。

探索与俄罗斯主流分销商、下游农场等多方合作模式，打造从农业投入品出口到农产品进口闭合链。

配套中国中铁等海外拓展央企，在西非、东非等6个国家和地区投入农业配套项目，帮助合作国家提高用药水平、粮食生产效率和产量。

（四）加快国际化步伐，拓展农药贸易合作范围

中化集团还运用自身农药产业品类多、覆盖范围广的优势，加速与“一带一路”沿线国家的农药业务布局与合作。农药业务已覆盖全球近80 个国家和地区，拥有109个产品品牌，先后在印度、菲律宾、泰国和澳大利亚等国建立了海外分支机构。2018年至今，中化集团在“一带一路”沿线国家和地区实现农药销售额超过6.5亿元。

此外，中化还承接了以孟山都为代表的跨国农化企业亚太区的部分农化业务，进一步拓展海外市场及“一带一路”沿线国家业务，稳步迈上了产业链上下游、海内外一体化的经营之路。

（五）积极履行社会责任，与沿线国家共享可持续未来

随着践行“一带一路”倡议不断深入，中化集团在持续深化与沿线国家合作的同时，更注重融入当地社会，服务当地利益相关方期望和诉求，履行社会责任。

培养专业队伍，促进文化融合。公司注重雇员的属地化管理，采取“三三三”制度，即人员结构中有1/3中国员工、1/3国际化人才和1/3当地员工。其中，在马来西亚的合盛橡胶项目，员工本地化雇佣率高达90%以上，有效解决了当地就业问题，推动当地经济社会发展。此外，公司还持续推进理念、管理、体制、机制各个方面国际化，坚持以文化为统领，加强员工培训和管理，做好与外籍人员文化融合，使来自不同国家，拥有不同企业背景的员工能快速适应工作环境，提升团队战斗力。

升级民生设施，践行慈善公益。在沿线国家实施改善民生的举措，积极参与当地医疗卫生、教育事业，提升当地经济、医疗、教育、基础设施等水平。在项目建设过程中，切实考虑生态环境保护与动植物多样性，保护当地生态资源和野生动物等。坚持深度融入当地社会，开展慈善活动与志愿者公益活动，致力于改善当地民生。

中化在非洲建的学校

中化在非洲建的医院

履责成效

（一）经济效益

中化集团在石油贸易、农业、橡胶等业务领域与“一带一路”沿线国家开展了广泛合作，源源不断输出优质原油、先进农业技术和高质量服务，带动了合作国家经济发展，提升了经济效益。公司高度重视属地化工作，招聘当地员工，并依法为员工提供各项福利保障，开展培训，帮助当地员工快速提升专业技能，助力东道国实现长远发展。

（二）社会效益

中化集团与“一带一路”沿线国家开展合作以来，遵守项目所在国法律法规，以负责任的态度开展投资运营活动，积极回馈社会，致力与当地社会和居民共享发展成果，在东道国树立了负责任企业的形象，带来了积极的社会效益。同时，也为公司提供了更好的经营环境，利于公司更高质量、更高效率开展各项经营活动，实现更大范围互利共赢。

（三）推广价值

当今世界正面临百年未有之大变局，“一带一路”倡议已不仅仅是经济合作，更是构建人类命运共同体的重要平台。中化集团积极践行“一带一路”倡议的实践探索和工作成效，为其他企业响应“一带一路”倡议、助力沿线国家经济社会发展、实现共赢提供了可资借鉴的经验。随着共建“一带一路”的朋友圈越来越大、好伙伴越来越多，未来推进“一带一路”将需要更高的业务水平、更前沿的战略眼光、更广阔的胸襟、更负责任的态度，中化集团将继续践行共享共赢理念，不忘合作初心，在服务支持“一带一路”倡议落地的过程中，努力增进沿线各国人民福祉，为打造人类命运共同体积极贡献力量。

展望

未来，中化将更好发扬“和平、交流、理解、包容、合作、共赢”的“一带一路”精神，结合自身优势与当地需要，全面深入了解当地法律法规，不断提升海外项目管理效率，创新项目管理模式，继续在沿线国家实施改善民生的举措，推动共建“一带一路”走深走实、行稳致远，造福沿线国家人民，推动构建人类命运共同体。

【责任编辑：伍全】