2020年，这是张浩在铁四院工作的第26年。也是他与武汉这座城的第34年。在武汉大学本硕七年，然后进入铁四院工作，这个来自陕西榆林的西北人，已经把武汉当成了他不能割舍的第二故乡，并且和这座有江河湖泊的城市一样，有着天生的江湖气魄、英雄气概。春节，当这场改变人类历史轨迹的新冠大疫情在武汉暴发时，黄鹤楼前，江水汹涌；病毒肆虐，疫情如火！“武汉胜则湖北胜，湖北胜则全国胜。”湖北和武汉是疫情防控的重中之重，是打赢疫情防控阻击战的决胜之地。面对抗疫“大考”，作为铁四院新冠疫情防控领导小组常务副组长，张浩像他职业生涯中无数次面对急难险重任务一样，毫不犹豫地投入到这场命运攸关的抗疫斗争中。

隔一座城，护一院人。张浩和同事们一起连续奋战在抗击疫情最前沿，与时间赛跑，与病魔较量，取得了企业“疫情零扩散”“患者零病亡”的成果，率先完成了全员核酸检测，为呵护企业员工的生命安全和身体健康赢得了宝贵时间。非常时期，非常之举。张浩带头组织参与复工复产和推动重大项目建设，一个个看似“不可能完成的任务”，一步步成为现实——铁四院成为武汉中心城区疫情“震中”第一批复工、第一批达产的单位，体现了国企服务“六稳““六保”、当好交通运输“先行官”的使命和担当。

底 气

1995年4月，26岁的张浩从武汉大学硕士毕业分配到铁四院，从事铁路勘察设计工作。

这一年，作为知识密集型企业，铁四院首批成规模引进高学历人才。张浩的到来自然受到领导的重视。刚来不久，领导就交给他两项重点任务：一是抓紧熟悉铁路机械工程设计业务；二是牵头开展科研攻关，开发新技术。让领导没有想到的是，仅仅六年，在民主票选科室领导时，连副主任都没有当过的张浩，竟然高票直接当选主任。领导找他谈话：设计院就是这样，业务好就有底气，当领导职工也服气。张浩却另有想法：担任科室领导，科研工作的精力就不够了。领导只一句话“不当这个主任，回去怎么跟那些选你的同事交代”，就把张浩挡了。

一年后，张浩所在的铁四院机动院（原设备处）机械室无论是设计工作还是科技研发在全院脱颖而出，又是一年，张浩被任命为处长助理，再一年任铁四院机动院（设备处）副处长，2008年任处长。再往后的2019年，张浩更上一层楼，担任了铁四院副院长、机关党委书记兼湖北省轨道交通智能设计及装备工程技术研究中心主任。

一路前行，张浩始终没有丢弃专业业务，先后拿到国家注册咨询、造价、监理工程师、注册一级建造师、注册设备监理师、投资项目管理师和IPMA国际项目管理专家资格证书，并四次获得湖北省科技进步一等奖。张浩和他领衔的机动院（设备处）团队也成为铁四院有名的“考证达人”“成果大户”。

底 色

张浩在铁四院绝对算得上“名人”，不在于重名的人太多，而是在提拔院级领导前，张浩已经连续10年在企业中层干部考核中排名第一，“六好党员”、省劳模等荣誉数不胜数。他所主政的铁四院机动院（设备处）连续9年整体考核排名第一，连续10年获评文明建设先进单位，连续12年获评铁四院“四好领导班子”。

其实，把张浩的一大把优点、优势，汇集到一点就一个字——“真”，待人真诚，做事认真。和张浩共过事的人都知道，和张浩一起工作真叫一个“累”，他太较真了，不把工作办到百分百放心，他绝不放过！但和张浩交朋友又叫一个“爽”，简单真实，特别让人难忘的是，张浩帮人的时候不仅全力以赴，有时比被帮的人想得还细，让朋友、同事由衷叹服。也许正是这些特质，在抗击新冠疫情这场特殊的战斗中，张浩的表现才如此淋漓尽致。在武汉疫情防控最吃劲的时候，张浩干脆把家搬到办公室，好随时安排工作。但这就没能顾上刚刚接到武汉准备看病的年迈母亲。疫情期间张浩几乎没有时间陪伴母亲，更不要说看病了。疫情最严重的时候，病毒对每个人的不确定性所带来的恐慌，也使经常需要奔波在外的张浩，非常担心带回病毒殃及家人，尤其是身体弱的老母亲。4月8日，武汉刚刚解封，母亲就离开武汉返回陕西榆林老家了，为的是不给已经身处险境忙忙碌碌的儿子添“负担”。这个没有硝烟的战场，是砥砺初心使命的检阅场。抢抓阻隔，摸清底数！作为铁四院新冠肺炎疫情防控领导小组常务副组长，在主要领导的指挥部署下，张浩密集组织召开50余次疫情防控专题会议，制定了20余份防疫文件，组织专家宣贯防疫知识，商讨研究疫情防控措施。大到广场消杀车，小到医用防护口罩，事必躬亲，章法有度。分级防控，抢抓救治！疫情期间，张浩组织构建了五级防控责任体系，制定了细化明晰高效的应急响应机制，筹备成立了疫情防控领导小组和工作机构。按照疫情防控“四早”要求，严格落实各级防控责任，截至2020年5月铁四院最后一名确诊患者出院，做到了企业疫情零扩散、患者零病亡，以及员工百分百检测、物资百分百到位，受到上级组织和全体员工的一致称赞。

面对这一张张优秀的“成绩单”，张浩常说的一句话就是：凡事只要认真，没有做不好的。但这份认真，是用拼命在做支撑。没有豪言壮语，行动就是铮铮誓言。张浩是排兵布阵的院领导，更是冲锋一线的战士！为了信仰与责任，他可以说拼尽了全力。

底 蕴

大疫面前没有人能独善其身，大考当前唯逆行方显央企底蕴。疫情期间，铁四院在死守院内防控的同时，从来没有忘记“共和国长子”的央企责任。

一道道难关要闯过，一块块“硬骨头”要啃下。

作为分管领导，2020年2月，接到武汉首义广场地下空间“方舱医院”改造建设任务后，他连夜调遣铁四院专家团队1个小时到达现场，配合施工单位踏勘、研究，提出了多种解决方案，确保了医院建设有序推进。

2020年3月初武汉疫情趋缓，复工复产被提上议事日程。张浩及时提出了“两手抓”的工作方针，在决不允许疫情防控前功尽弃的前提下，科学组织员工返汉、在汉返岗、离汉返工和远程办公，制定分批分时推动总部复工复产工作方案，有序推进企业复工复产。

3月23日，武汉总部正式复工复产，4月9日实现全面复工复产，到岗率达90%。同时组织对全部到岗职工开展核酸和血清检测，累计开展检测13500余人次， 4月初实现企业全面工作基本恢复，铁四院成为武汉中心城区疫情“震中”第一批复工、第一批达产的单位。

在这期间，张浩身先士卒，驱车2000余公里前往山东、江苏、安徽等地开展疫后复工复产对接工作，先后组织750余人，前往张吉怀、广汕、赣深等40余个国家重点工程项目现场开展工作，有力保障了300余项铁路、城市轨道交通等基础设施项目建设，确保了商合杭等铁路开通运营。

发挥技术引领优势，高质量组织开展交通强国“铁路篇”、铁路“十四五”发展规划等国家级重要规划设计。积极支持国家“新基建”建设，组织技术人员开展400公里高速轮轨、高速磁浮、智慧交通、智能站房等新技术研究。通过确保基建项目尽早开工、开通，推进基建新旧动能转换，达到了保就业、稳经济的核心目标，助推了全国复工热潮。

江河浩荡，波涛澎湃。历经劫难，武汉这座英雄的城市已经迎来勃勃生机。大街上人来人往，口罩下的脸孔只露出眼睛，但藏不住对生活的热爱。

战斗正未有穷期。面对繁忙的分管工作，张浩已经投身于新的战场。在这座和他血脉相连的城市里，为了他热爱的铁四院，转战阵地继续冲锋!

【责任编辑：李沐霖】