6月10日晚上，新兴际华集团党委召开“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动座谈会。座谈会上，驻沪4户企业主要负责人围绕“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”活动主题，结合在新兴际华集团公司改革发展的经历和亲身体会，逐一畅谈了新兴际华集团公司成立以来，在建设、改革、创新、党建等方面的成就，所在企业面临的发展思路、工作举措、意见建议以及需要协调解决的事项等内容。

会议指出，集体参观嘉兴南湖红船，就是要沿着当年习近平总书记走过的路，在红船精神的指引下，思考下一步如何发展，如何创造新的辉煌。上海是我国对外开放的前沿，包容全球资本支持和管理模式，上海人思想解放、自强不息的精神令人尊敬。集团开展这次活动更多的是一种思想的洗礼和冲击，要把保守落后的思想从一种静态状态激活，率先从基层特别是从三级企业的领导人中激活，为我们未来发展打好基础创造条件。

会议强调，在上海大踏步迈向全球新征程的历史节点上，所属上海片区企业要和上海同频共振，应该走在上海同行的前列，给集团做出新榜样，为未来的发展贡献制度智慧、人才智慧和精神力量，这是上海企业的责任和任务。结合企业情况，会议提出“七问”：一是面对企业曾经的风险，找没找到风险所在的原因？二是面对改革发展的新要求，制度如何完善？三是对标上海等科技发达地区，如何用先进的技术手段解决问题？四是面对日新月异的知识技术更新，企业在学习什么？五是面对所处环境的更迭变化，对管理者影响产生了什么？六是面对现代企业制度的要求，企业家应有什么样的任务和责任？七是面对组织和职工的期待重托，企业管理者的初心是什么呢？各级领导干部要学习上海精神，忠诚事业，干一行爱一行专一行，运用现代科技技术，在生产经营中做到管理精细，求真务实。要勇于面对困难和挑战，身体力行，把提出来的问题回答好、解决好，把各项工作真正做好。

会议要求，面对多年的历史欠账和思想保守落后的现实，各级组织和领导干部要不断提高思想认识，解放思想，以深化三项制度改革为突破口，优化干部人才队伍结构，建立健全人才培养和干部考核机制，完善契约化管理办法，加大考核力度和考核结果运用，用新业务、新方式、新手段引进人才，形成鲶鱼效应，做到干部能上能下，人员能进能出，激活企业内生活力。各三级企业要善于思考分析总结，树立有为有位意识，运用现代管理知识和新技术新理念，在机制管理和创新中大胆改革，加大生产经营管理力度，自我加压层层传导，不断激活企业改革发展活力。

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