新兴际华集团结合企业实际开展了“学党史、忆征程、看得失、强信心、创伟业”专题活动，抽调38名人员组成五个专题工作组，并与各二、三级企业建立联动机制，聚焦“立足发挥国有经济战略支撑作用、立足做强做优做大国有资本和国有企业、立足集团高质量发展、立足提升职工获得感幸福感”，统筹推进学习研讨、专题访谈、调研交流，广泛听取意见建议，集思广益，努力做到在学党史中忆征程，在忆征程中看得失，在看得失中强信心，在强信心中创伟业。

忆征程，增强改革发展动力。深刻领会习近平总书记系列重要讲话精神，深入学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史，回忆梳理企业发展历程，充分认识企业发展取得的重要成就，新兴际华集团组成6个调研小组，分片区开展调研座谈，广泛听取干部职工意见建议。开展老领导、企业老员工（劳模）和为企业发展做出突出贡献人员访谈。各级企业在学习研讨的基础上，总结提炼“军钢精神”“军需精神”好的传统，增强广大干部职工荣誉感和自豪感，传承红色基因，发扬光荣传统，弘扬企业精神，达到坚定信心决心、激发推动企业高质量发展强大动力的目的。

看得失，汲取改革发展经验。坚持大历史观，各级企业深入开展经验教训总结工作，梳理出工作中还有许多矛盾需要有效解决，有许多关系需要正确处理，有许多难题需要积极破解，比如科技创新体系尚未建立、科技创新能力严重不足，管理刚性不足、管理系统性不强，规矩意识、底线意识、执行力方面还有很大提升空间，三项制度改革任重道远等。引导干部职工深入分析企业发展过程中的经验教训，向前看、朝前走，营造干事创业环境。坚持辩证思维，准确分析企业发展基础和环境，乘势而为，迎接挑战，达到把握机遇、激励推动企业高质量发展新动能的目的。

创伟业，谋划改革发展思路。立足发挥国有经济战略支撑作用，立足做强做优做大国有资本和国有企业，新兴际华集团公司各级企业开展发展基础、发展环境的解剖和分析工作，进一步围绕新兴际华“十四五”时期主要目标：一年走出困局，步入良性发展轨道；三年夯实根基，打赢高质量发展翻身仗，不断增强集团公司及各级企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，将新兴际华集团建设成为具有核心竞争力的国有资本投资公司；五年再创辉煌，建设具有全球竞争力的世界一流企业初见成效，重返世界500强，拟定发展方向和路径，提出分阶段的发展目标和具体举措。

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