160个党委、144个党总支、1383个党支部构成了东航坚强的组织体系，27138名党员是东航在关键时刻、危急关头听党指挥、拉得出、冲得上、打得赢的坚强队伍。

蓝天之上，无数航班川流不息。在这一趟趟看似波澜不惊的航班背后，却有很多人在为每一个细节默默努力着。把蓝天之上的每个细节做到极致，是所有东航人一直在追求的目标。

作为一家年运输逾1.3亿旅客、规模位居全球前十、全天24小时都有航班飞行在世界各地的大型航空公司，行业性质、企业特点决定了东航不能照搬普通的国企党建方式，必须勇于、善于创新。“蓝天党小组”，就是东航立足自身特色，为提升国企党建有效性而推出的重要创新举措。

在航空公司，党建有其特殊的困难。飞行、客舱、空保等空勤部门，党员航班任务重，工作时段往往不在单位，而可能处于世界各地；党员组织关系所属的支部，与飞航班时协同配合的工作团队也往往不一致。对于东航这家航线网络遍及全球的大型航空公司来说，“党建难以集中、时间难以保证、地点难以统一”的“三难”更是显著。

为了解决难题，2016年4月6日，在上海-旧金山MU589航班上，东航的首个“蓝天党小组”正式亮相。

“蓝天党小组”的组建，由IT系统自动判定组成，凡飞行、乘务、空保党员总数超过3人的航班，即自动成立党小组；全体机组成员在航班任务确定后，通过IT平台获取角色信息。学习管理员及时将学习资料、计划安排上传至PC端后台维护管理站点，机组成员通过“一根手指、一个屏幕”，使用掌上东航APP即可实现从党小组建立到学习内容的获取、学习安排的讨论以及反馈评估的全流程操作。

2020年，“蓝天党小组”项目全年组织机组成员开展学习交流2400余次，确保航线开辟到哪里，党的建设就延伸到哪里。该项目连续获得中国企业改革发展优秀成果、企业党建实践创新优秀成果等一系列荣誉。

党建品牌创建是新时代推进党建工作的重要抓手和有效途径，也是全面提升行业软实力，加快推动行业高质量发展的重要保障。在东航推进党建工作有效性的努力中，“蓝天党小组”并非个案。

安全是航空公司的生命线，而“人”则是安全生产环节的重中之重。为坚持党管干部党管人才原则，近年来，东航党建的创新举措贯穿到了基层队伍的各个环节。结合行业特点，东航在“三严三实”中全面启动开展“三长”（机长、乘务长、班组长）队伍建设，更好发挥党建对基层组织、对全体员工的带动引领作用。同时，东航在飞行员队伍中推广“党员—机长”双培养举措，将机长培养成党员、将党员培养成机长。2020年，共发展机长党员90名。

“互联网+党建”是东航着力探索的又一创新模式。2016年，在建党95周年之际，“东航党建网”正式上线运行。该网站主要分为党员教育、党员管理两大板块。在党员教育板块中，开辟了《中央精神》《国企党建》《党史学习》《学习园地》《基层党建》《先进风采》等十余个栏目。在党员管理板块中，依托党组织主页、党员主页、干部主页这“三大主页”，先后开发了“党组织和党员信息管理”“党员组织关系转接”“三会一课”“党费收缴管理”“换届提醒”“党支部清单管理”等十八项功能。

这十八项功能，可谓东航党建的“十八般兵器”，在深化基层党的基本组织基本队伍基本制度“三基建设”，提升党支部标准化、规范化水平等方面，发挥着重要作用。

创新党建工作离不开系统性思维，离不开技术支撑，更离不开制度保障。在党的建设中，制度建设是带有根本性、全局性、稳定性和长期性的建设，脱离制度保障的创新浮泛无根，无法保障工作开展的规范性和方向性。东航集团从党组高度，统一领导和部署“蓝天党小组”“党员—机长”双培养等党建创新品牌的相关工作，根据项目规划明确工作目标，制定工作推进方案和计划，确保党员在项目中严格落实各项规章制度，以求真务实的作风坚决把党中央各项决策和精神落到实处，在建党百年这一时代坐标上，让党旗始终高高飘扬在万米高空。

【责任编辑：李沐霖】