近日，中国石油辽河油田钻采院采油所党支部6名党员来到特油公司工艺研究所党支部。两个党支部党员共同学习党史后，对杜229块火驱方案进行细化。3周前，钻采院和特油公司党委宣布组建党建联盟。这是结盟以来两个基层党支部一起开展的首个主题党日活动。

随着辽河油田党委组织部发出《关于全面推进“党建联盟”工作的通知》，越来越多的“红色联盟”在辽河油区组建起来。在党史学习教育中，辽河油田党委全面推进“党建联盟”新模式，通过搭建区域、项目、互补、油地四种联盟，实现理论联学、事务联商、工作联动、活动联办、队伍联建、品牌联创，构建互帮互促、共创共赢党建新格局，为推动老油田高质量发展注入了新动能。

融入中心建联盟，党建联盟搭建起互学互促新纽带

辽河油田曙光采油厂与欢喜岭采油厂组建区域联盟，拉开了辽河油田二级党委结盟的大幕。

“两个厂都位于辽河西部凹陷，辖区相邻、厂情相近，建立协同高效的党建共同体，有利于贯通党的领导和企业治理。”欢喜岭采油厂党委书记说。

组建联盟后，两厂每季度开展一次党建工作经验交流、一次生产经营管理交流、一次基层结对共建活动、一次联合宣传教育活动、一次联合攻关行动。4对党支部开展结对共建。

曙光采油厂在油井风险措施管控方面是标杆。欢喜岭采油厂派专人前往学习，建立油井措施效益评价模型。

欢喜岭采油厂与曙光采油厂的联盟以地域为纽带，钻采院与曙光采油厂、特油公司的联盟则以业务为纽带。钻采院作为科研单位，在室内试验、方案编制等方面实力雄厚，现场经验相对不足。曙光采油厂和特油公司是辽河油田产量最大的两个单位，试验项目多、现场经验丰富，但基础研究能力相对不足。双方组建了“科研+生产”的互补联盟。

互补联盟成立以来，精准开展技术支持200余井次，加速了科研成果向增油措施转化。针对曙光采油厂80%的稠油吞吐水平井存在储层动用不均的问题，钻采院引进了水平井蒸汽流量控制技术，双方设立联合攻关党员工程，共同破解试验中的困难。

发挥党的组织优势，党建联盟推动气库建设迈上新水平

大装置、大管线、大火炬……储气库建设的大场面，辽河油田近10年少见。气库建设环节多、施工队伍多、供应商多，施工标准高，组织协调难度大。党建联盟模式给破解建库难题带来启发。

去年11月，随着双台子储气库群一期工程开工，5家主要建库单位组建了项目党建联盟。储气库公司主管项目的副经理担任联盟党支部书记，参建单位项目主管领导担任副书记。

“这一组织架构，实现了项目组织架构与党组织建设的有机统一，也实现了建设现场各单位分散党员的集中统一管理。”辽河油田党委组织部党建组织科科长说。

项目联盟以共建一块党建阵地、共同开展一次劳动竞赛、每周一次党支部会等“十个一”活动为载体，将党建工作融入项目建设各环节。

“建设这么大的项目，总有大家意见不一致的时候。”联盟党支部书记、辽河储气库公司副经理说，联盟党支部建立每周碰头机制，将单一的业务协调变为联盟书记之间先达成共识，然后各单位齐心协力抓落实，运行更畅、效果更实。

物资采办是制约建设进度“最头疼”的环节。1800万立方米采气装置建设需要1300多个阀门，按照既定采购流程需要七八个月。联盟党支部统筹协调相关单位和部门优化采购流程，缩短供货周期近3个月。

辽河储气库群建设，已纳入国家“十四五”规划，不仅是辽河油田转型发展的重大战略工程，也是辽宁省和盘锦市的龙头项目。在推进建库过程中，辽河油田不仅搭建内部联盟，还主动与地方党组织组建油地联盟。

雷61储气库是辽河油田与盘锦市合资建设的第一座储气库。辽河储气库公司党委与储气库所在地盘山县委组建党建联盟，向对方开放储气库文化展厅，一起进行政治联学，一起慰问困难党员，增进了理解和共识。雷61储气库建设周期仅9个月，在全国同批次建设的16个储气库中第一个完成设计、第一个开工建设、第一个注采气投产。

发挥党管人才作用，党建联盟开辟人才培养新通道

互派干部挂职锻炼，是党建联盟培养人才的主要方式之一。钻采院与曙光采油厂“结盟”后，先后派出3名技术干部到曙光采油厂挂职锻炼。挂职干部通过参与对方生产管理、成本分析、人员培训等活动，补齐了业务短板，提升了综合能力。

辽河油田各类党建联盟通过互派干部挂职锻炼，给年轻人压担子，通过开展“1+1”技能帮扶、联合技术攻关等形式，开辟了人才培养新通道。

储气库项目党建联盟成立以来，通过让年轻人挑大梁、开展师徒结对等方式，加速了储气库全业务链人才孵化。在监理方面，通过开展“师徒结对”、取证培训，辽河恒鑫源公司已培养出8名储气库施工新监理，在实现原筑路公司富余人员分流的同时，进一步充实了监理队伍。

党建手拉手，发展齐步走。辽河油田党建联盟内联各方、外联地方，系牢了沟通的纽带，筑牢了协作的桥梁，为辽河油田高质量做好“千万吨油田、百亿方气库、流转区效益上产”三篇文章注入了新能量。

【责任编辑：王占朝】