中智上海公司党委认真贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，按照“围绕中心抓党建 抓好党建促发展”的思路，在实践中开创了“1+2”牵手活动，即1个基层党支部与1个政府机构党支部、1个客户党支部分别共建，1名党员与1名青年团员、1名群众分别牵手，在党建覆盖、业务融合、党建带团建上同频共振，切实为公司毫不动摇贯彻落实“三个牢牢把握”，推动高质量发展提供坚强的政治和组织保障。

开创合作共享新局面，政企客户关系深度融合

人力资源服务业务与国家政策息息相关，与市场主体密切相关。中智上海公司下属20个内部党支部，目前牵手共建与本部门业务息息相关的政府机构党支部19个，客户党支部22个（主要是非公党支部），签署共建协议，保障活动实效，形成“资源共享、经验共用、党建共促”共建新格局。支部间形成“两个到位”，即相互政策第一时间沟通到位，全体党员积极参与到位。与政府机构党支部采取过联合党日、上联合党课等方式，形成共建机制。通过组织参观见学、研讨交流等活动，搭建交流平台。共同举办党务知识培训、竞赛，让共建支部互相促进、共同提高。共同深入学习党章党规，学习四史，学习习近平总书记最新重要讲话精神，解读人力资源服务最新政策，分析人力资源行业市场现状及发展趋势。与客户党支部定期开展联学活动，带动非公党支部既建起来，又转起来，定期听取对服务的意见和改进建议，以及对高附加值服务的期许值。各支部认真汇总相关信息及时报告公司党委，促进党委针对性制定政策措施，同时也成为“我为群众办实事”的直接问题源。通过共建活动，双方互信认同进一步深化、业务交流进一步频繁、党建互学进一步深入，同时大力加强了与客户支部的共建交流，增加了联系交往的纽带和感情深化的平台。疫情期间在稳客户、稳雇员、稳就业、稳市场方面发挥了重要作用。

扩大党建工作覆盖面，党群干群关系密切融合

建设世界一流综合性人力资源服务企业离不开全体员工聪明才智的充分发挥。在充分发挥广大党员先锋模范作用的同时，更需要把占员工大多数的共青团员、群众组织起来、动员起来。公司党委通过党员特别是中层以上的党员领导干部与团员、群众一人一策，合理牵手，强化目标导向，把培养人与党员发展对象、导师与青年人才、业务骨干与新员工、领导干部与困难群众等有效结合，形成一对一互学互助组合。截至目前，350名党员开展了牵手活动，共牵手团员、群众626名，中层以上党员干部均开展了牵手活动。在工作中形成了“三个带动”，即带动学理论、带动比超赶、带动做贡献。党支部通过“三会一课”等活动，逐步将更多的团员、群众列入教育范围，向他们广泛宣传党的创新理论、关于国资国企改革发展的重要部署、集团党委1122发展战略和公司党委落实举措，同时注重倾听群众的“呼声”，切实深化价值认同和企业文化认同，凝聚起了干事创业的强大动力。

结成项目拓展创新面，攻坚创新工作有效融合

提升企业竞争优势，打造人力资源产业链“链长”企业，关键在创新、在协同、在攻坚。通过“1+2”牵手，做到了“五个一”，即心往一处想、拧成一股绳、并成一股劲、汇聚一股力、唱好一台戏，实现了“1+1﹥2”的良好效果。外企服务公司第六党支部党员“牵手”两名群众，他们同为集团重点项目服务小组成员，负责该项目上海的现场管理以及南京、杭州和苏州的协调工作，工作量大、要求高、突发问题多，3人密切配合，互帮互助，走过了适应期的考验，得到了客户公司较高评价，两名群众也迅速成长为能独当一面的业务顾问。外企服务公司第四党支部重点项目竞标小组2名党员牵手3名群众，克服疫情期间沟通难、进度掌控难等现实问题，团结一致、合理分工、严密推进，最终圆满完成公司竞标任务并成功竞标。外企服务公司第二党支部将18名党员，36名团员群众，列入18个项目小组，以老带新，一体奖惩，很好地发挥了传帮带的功能，项目推进能力进一步提升。

【责任编辑：王占朝】