【单位】茂名石化化工分部裂解车间党支部

【亮点】该支部将敢于担当、敢于吃苦、敢于争先的裂解文化发扬光大，坚持务实创新融合抓党建、典型引路争一流，持续优化生产，技术指标屡创新高。

【成绩】2013年被评为中国石化“基层党支部建设示范点”，2016年被评为中国石化“先进基层党组织”，2020年获“中央企业基层示范党支部”称号。

近日，茂名石化裂解车间党小组长、实习班长利用巡检空余，用喷壶对2号裂解装置冷箱高层易泄漏点逐一排查，在第四层平台发现一处引压管手阀压盖上有一道较深裂纹，立即汇报处理，保障了装置的平稳运行。

像这样的党员责任故事，在裂解车间还有很多。裂解车间党支部现有党员50名，下设党小组4个。多年来，他们将党建工作与中心工作深度融合，抓安全、攻难题、树典型、带队伍，持续优化生产，技术指标屡创新高。

与安全创效融合装置开出一流水平

今年，自集团公司启动百日安全无事故专项行动后，裂解车间党支部迅速开展专项隐患排查，党员两人一组，对装置15条高塔从下自上全面体检，并对隐患台账记录中的B类隐患进行复查，共发现隐患108项。

裂解车间党支部创新党员责任区、党员突击队、党建互联共建等载体，深入推进党建工作与安全生产、攻坚创效深度融合。

他们全面推进“查思想、查纪律、查隐患”网格化排查，将管线、设备、阀门、管廊、平台等装置的设备设施全部责任到人，由党员骨干带领群众通过倒排统筹、挂图作战、开展专项竞赛等方式，加大隐患排查力度，查出A类隐患88项，整改率100%。2021年，他们又创新开展“喷壶巡检法”，并在茂名石化推广。

成立多个攻关小组，全力破解难题，持续攻坚创效。2020年春，他们组织党员骨干开展技术攻关95次，调优原料结构，增产丙烯，有效消除了关键机组CB-402振动过高的瓶颈，协助车间做大乙烯、丙烯产量，为下游产业复工复产、华南地区增产聚丙烯防疫原料起到了积极作用。

去年以来，该党支部成立了裂解炉、关键机组等党员突击队，带领党员骨干攻克多个装置瓶颈，推动裂解装置开79个月国内最长运行周期等多个行业先河，乙烯损失率、高附能耗等核心经济技术指标稳居中国石化第一，将运行末期的装置开出了一流水平。

与典型引领融合激发员工责任动力

近日，在裂解车间会议室里，中国石化技能大师、茂名石化首席技师正在讲一堂生动的石油精神党课。

裂解车间党支部抓实典型引领，这些年培养出了多名杰出典型，并均获得中华技能大奖。多年以来，裂解车间形成了敢于担当、敢于吃苦、敢于争先的裂解文化。他们结合茂名石化责任文化建设和责任之星评选，通过各类内部媒体宣传典型，营造责任文化氛围，每月开展“最具裂解精神员工”评选活动，选树了一批责任典型，用身边的典型事迹激励身边人。

与思想教育融合支委到生产一线鼓干劲

每周三中午，裂解车间党支部都要组织党员干部开展政治理论学习和培训。党支部书记用心编制学习资料，针对如何做好“查思想”工作，组织支委和管理人员学习毛泽东《关心群众生活，注意工作方法》报告等，不断提升管理者群众工作能力。他的这一做法被车间员工称为“最用心、最有效的政治学习”。

该党支部创新制定支委谈心谈话计划表，有针对性地对班组绩效排名末位、党员积分排名末位、工作上被考核、竞赛选拔落选等实际情况列表记录，安排支委挂钩帮扶，及时与当事人谈心谈话，帮助当事人分析问题，做通思想工作，鼓舞信心。

7名支委挂钩到生产一线的4个班组，做实做细“带班组员工思想、带纪律、带‘三基’工作、带员工的幸福感”的“四带”工作，保持队伍稳定，确保装置安稳生产。2020年，裂解四班两次排名最后，该班挂钩支委积极与班长、班组骨干等一对一谈话，深入剖析班组管理短板，对症下药。4月份，裂解四班排名车间第一，后进班组变成先进班组。

同时，挂钩支委每月深入参与班组学习专班，提前与班组对接确定当月学习专班主题、项目及课件，并全程参与班组专班学习，现场进行指导和点评，不断提升培训实效。

【责任编辑：王占朝】