【单位】湖北武汉石油汉口分公司党支部

【亮点】着力“双指数”（机关党员突出“帮扶指数”，基层党员突出“先锋指数”）和“双培养”（把党员培养成骨干，把骨干培养成党员），充分将党员先锋模范作用融入经营创效的各个环节。

【成绩】荣获2016年、2018年集团公司“先进基层党组织”称号，2015年被评为集团公司基层党支部建设示范点。

今年以来，湖北武汉石油汉口分公司党支部坚持开展帮扶走访活动，在走访期间，收集一线“小诉求”申请表、员工民情档案，形成走访笔记。

汉口分公司党支部现有党员35名，实现了辖区内在营加油站党员全覆盖。一直以来，该支部结合“亮身份、作表率、当先锋”活动，通过一系列措施，着力提升机关党员的“帮扶指数”和基层党员的“先锋指数”；把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，让党员身份在加油站亮起来，带动员工主动作为、拓市增效。

“帮扶指数”提升员工幸福指数

汉口分公司党支部开展带头提升人均劳效、带头开展五进营销等党员“二十项带头”帮扶活动，开展“帮扶指数”积分制管理。机关党员每半个月下站参加一次主题实践活动，开展帮扶、解决难题。下站党员佩戴党徽、亮出身份，主动接受员工和客户监督。

“大伙儿排个班，轮流挖地、翻土。”机场三加油站地处高速路边，离最近的菜场有10多公里，员工日常吃菜成了难题。党支部党员突击队员奋战20余天，在加油站旁的空地开辟小菜园，挖掘小鱼塘。“站里员工用餐难的问题得到解决，大家都很感谢帮扶党员。”在支部党员大会上，机场三站长转达了员工心声。

为做好党员帮扶跟踪评价，该支部书记在党员大会上听取下站党员的工作汇报和员工评价，总结经验、改正不足，真正做到为加油站解难事、办实事。

“先锋指数”汇聚发展硬核力量

汉口分公司每个加油站都悬挂着党员相片，示范党员的信息和承诺上墙展示，支部对基层党员发挥先锋作用情况进行打分，作为评先依据。

2020年初，武汉疫情严峻，公共交通全部暂停运行，为保障武汉市油品供应，党支部书记组织几名党员站长成立朝阳党员突击队，用私家车接送站内员工，两个多月累计行驶超过一万公里，接送近2000人次。

“站长，您去休息，我来擦。”看着52岁的党员站长张清趴在洗手台上刷污渍，员工彭汉琴连忙上前抢下刷子。去年12月，张清来到常码头一站后，发现员工干劲不足，卫生、服务都没有按要求落实到位。“我是党员，我带头。”他带头早高峰引车、八步法培训、清扫站内卫生，同时每月评选站内卫生达人，分享心得经验。他的率先示范带动了身边员工，营造了浓厚的“比学赶帮超”氛围。站内卫生服务上去了，员工精神面貌变好了，常码头一加油站也成了卫生服务免检站。党员站长到该站观摩、学习经验，通过抓两头带中间，越来越多的标杆站涌现出来。

“双培养”促党员骨干快速成长

汉口分公司党支部着力于把党员培养成骨干，把骨干培养成党员的“双培养”，通过设立党员示范岗、党员责任区，为党员量身定制KPI（关键绩效指标），将党建指标和经营工作成绩相互嵌入考核，双向挂钩评价。2020年，该党支部先后有3名85后党员站长走上中层管理岗位。

青年党员刘伊云，原武汉菱角湖加油站站长，现在已走上汉口分公司副经理、党支部委员工作岗位。她充分发挥在一线积累的经营工作优势，做好站长队伍的传帮带。在她的带领下，辖区内加油站都成立了客户微信群，为附近客户提供送货上门服务，牢牢吸引住一大批周边客户。

由于机场施工等原因，机场东加油站停电停水一年多。加油站距离市区有30多公里，该站站长谢意驻站坚守一年半，确保站内设施财产安全。面对缺水缺电的艰苦环境，谢意坚决完成组织交给的守站任务，2020年6月，被吸收为中共预备党员。

【责任编辑：王占朝】