【单位】中国石化仪征化纤BDO部党总支

【亮点】以持续深化“效益创一流、指标争第一、管理树标杆”活动为载体，推进党建工作与提质增效升级等中心工作深度融合，连续4年人均创效在公司名列前茅。BDO装置连续5年实现“零事故、零污染、零伤害”。

【成绩】2018年获得集团公司“先进基层党组织”称号，近5年先后有4名党员荣获江苏省优秀共产党员和集团公司安全环保先进职工、精神文明建设标兵等称号。

2020年，仪征化纤BDO部在生产稳定性、完好装置稳定运行、节能减排、安康杯等竞赛中站排头，在公司“比学赶帮超”竞赛全年总积分排名第一。

BDO部有职工134人，其中党员65名。BDO部党总支聚焦提升党建责任、质量、实效，围绕提质增效升级等重点、难点工作，持续深化“效益创一流、指标争第一、管理树标杆”主题实践活动，团结带领广大党员和职工，深入开展党员责任区、标杆化管理、小指标劳动竞赛等活动，有力推进装置提质增效。

头雁引领“创争树”

BDO装置是中国石化唯一的年产10万吨马来酸酐的装置，一度因市场被迫停车近两年。如今，他们生产的马来酸酐产品占据国内市场份额“半壁江山”，打了一场漂亮的翻身仗，为仪征化纤实现扭亏为盈作出突出贡献。

火车跑得快，全靠车头带。BDO部党总支一班人发挥头雁作用，认真落实“一岗双责”，抓班子、带队伍、盯现场、闯市场。班子成员每天提前半小时到岗，深入装置和科室了解生产管理情况；日常工作中深入基层，加强与职工的沟通交流。

2020年3月，装置反应器需更换催化剂。由于疫情防控，外方专利商人员无法赶到现场。BDO部党总支成立党员攻关组，班子成员靠前指挥，严把质量进度关。经过40多天的奋战，他们提前5天保质保量完成任务，各项指标均优于外方专利商指导水平。

创标杆，让现场“靓”起来

在BDO部生产运行室党支部，“三亮三比三评”活动持续开展。每季度，他们根据党员量化积分悬挂的金、红、蓝星，有效调动党员创优争星的主动性和积极性。2019年1月，该党支部被列为仪征化纤首批三家党支部书记工作室示范点之一。

生产运行党支部所在的生产运行室共有98名职工，其中党员占40%。该党支部结合创建完好装置和专业管理标杆等重点工作，将装置现场划分为4个区域，以4个运行横班党小组为单位，涵盖装置所有党员，各班党小组分别承包一个区，确定创建目标、计划和方案，并在现场设置党员标杆示范区创建看板，让党员亮身份，明确创建目标和标准。各党小组和党员定目标、定措施、抓落实，积极推进生产现场的标准化管理和装置的安稳长满优运行，树立起一面面标杆旗帜。

创标杆活动有效提升了现场管理水平，装置树起5个专业标杆，现场所有区域均达到公司二星级装置以上，在公司设备系统考核中名列第一。

党员攻关当先锋

近年来，BDO部党总支持续开展“党员先锋工程”“党员难关攻关”等活动，促进党员在“创争树”主题实践活动中争先锋、当排头。

2019年6月，党支部副书记杨效军被评为江苏省优秀共产党员。杨效军攻克了马来酸酐产品储存周期短、高温稳定性差的世界性难题，助力马来酸酐产品成为国内第一品牌。杨效军还重点抓员工技能培训，开设现场操作、中控操作提升班，为技术人员讲解工作原理和操作细节。他带的5名徒弟都成为技术骨干。

2020年，党员孔祥林带领劳模创新工作室成员，围绕装置提质增效升级，针对制约装置节能降耗、提高产品质量等方面难题确立了10项课题，组织开展创新攻关，直接创造经济效益800多万元，6项成果获公司科技进步奖，两项操作法获得公司先进操作法。他组织开展《操作宝典》和标准化培训，党员骨干的操作技能在创新攻关中得到提升。

【责任编辑：王占朝】