【单位】中国石化河南油田采油一厂双河采油管理区党总支

【亮点】以解决企业发展瓶颈和员工需求为着力点，搭建成长平台，创建党员创新孵化基地，全力推动党建优势转化为生产经营的实际成效。

【成绩】2018年被评为集团公司先进基层党组织。

河南油田已勘探开发近50年，遇到的生产难题越来越多。双河采油管理区党总支瞄准技术创新创效方向，建设党员创新孵化基地，开办青工夜校，激励6个支部116名党员发挥积极主动性。去年，攻克难题20余个，创效500余万元。

党员创新孵化基地解难题

双河采油管理区管理的油水井点多、线长、面广，设备设施老化严重，疑难问题较多，严重影响工作效率。为此，党总支搭建党员创新孵化基地，吸纳了一批理论水平高、动手能力强的党员、技师组成攻关团队，解决生产难题。

党总支制定规章制度，规范项目立项，推进交流工作。成立抽油机专项攻关治理小组，通过反复实践，成功研制出新型曲柄销衬套，不仅解决了抽油机曲柄销与衬套配套不完善的问题，还节约了材料费、劳务费，降低了劳动强度，受到一致好评。党总支还通过项目评估、年终评比等措施，激励攻关团队争先攻坚克难，形成创新创效的长效机制。在持续攻坚创效行动中，立项15项，累计创效270余万元。今年，新建课题14项，预计可创效150余万元。

青工夜校促技能提升

老油田寻求经营突破，急需培养一批具有较高技术水平的青年人才。双河采油管理区党总支精心组织开办青工夜校，为员工搭建学习平台。

为保证培训质量，党总支抽调专业素质高的技师组成培训团队。学员每周固定时段上课，老师采取讲台上讲、现场问答、手把手教、点对点练和周考课堂等方式开展技能培训。目前，青工夜校开展培训80余次，培训学员630余人，参与培训的青工获厂级以上荣誉的达85人次。

政治辅导员激励人人当好奋斗者

目前，河南油田正面临着扭亏脱困、资源接替的严峻考验，干部员工压力很大。然而，仍有部分员工的工作积极性不高，奋斗劲头不足。对此，党总支及时把抓实员工思想工作、积极引导员工转变观念作为一项重点攻关项目，在外操一班、外操二班等大班组的中心站聘任10名“政治辅导员”。政治辅导员负责向员工传达上级指示精神，并及时收集员工诉求，生产、生活方面遇到的难题有了更通畅的反映渠道，诉求也能够及时解决。目前，共上报解决问题100多个。

党总支还组建了宣讲团，老中青三代劳动模范、技术能手作为宣讲人，利用各支部党员大会和各班组周生产大会，进行石油精神、形势任务、经验分享等方面的宣讲。

有了技术能力做后盾，有了有效的思想疏导，管理区141名员工主动外闯市场，为企业扭亏脱困作出贡献。

【责任编辑：王占朝】