为贯彻全面依法治国战略部署，进一步落实国资委“合规管理强化年”工作要求，南光集团召开第四十三期南光法律大讲堂，对合规管理工作再部署、再要求。集团副总经理主持会议。

会议通报集团《“合规管理强化年”工作方案》和《违规经营投资责任追究工作方案》的落实进展情况，对合规管理下一步工作提出四点要求：提高政治站位。合规管理是国家全面依法治国战略的一部分，南光集团作为驻澳央企更要绷紧合规这根弦；发挥“关键少数”的重要作用。管理人员要带头落实制度，带头执行制度；严格落实合规管理“三道防线”。管业务必须管合规，第一道防线要“有心”，第二道防线要“用心”，第三道防线要“关心”。要发挥好各自作用，要将合规把控关口前移，以免出现违规问题后“伤心”；高质量完成集团“合规管理强化年”工作方案各项任务。按照规范要求，保质保量按时完成。

会议邀请普华永道国企业务合伙人以《合规有道，行稳致远》为题作合规管理综合培训，讲解合规管理要点和典型问题，通过案例分析深刻阐述了合规管理与企业“生死攸关”。结合南光集团及所属企业的实际情况，讲解贸易业务、房地产开发、物业租赁、投资业务等合规风险点和工程管理、资产管理、采购招标等合规管理要点，进而提出企业应该如何开展合规管理工作。

本期讲堂主会场在南光大厦，南光澳中旅、横琴置业、上海南光、天元华创设4个分会场，同时提供线上直播参会方式。集团职能部室和各二级公司、部分三级公司有关人员共300余人参加培训。

【责任编辑：王占朝】