春日的陕西旬阳李家台村，桃红柳绿，一片生机。山顶上通村路宽敞而平整。道路旁土地上三五成群的人在开垦着曾被他们遗弃的山地。“自从刘书记来了，村里发生了翻天覆地的变化，去年年底我们村提前摘掉了贫困村的帽子，还被旬阳县列入“精准扶贫和美丽乡村建设示范村”计划，这些多亏了刘书记啊！”乐呵呵的村民们，你一言我一语地说了起来。而他们口中的“刘书记”正是中国核工业建设集团公司派驻到李家台村的第一书记刘满堂。

一、从央企副总到驻村第一书记

以央企副总之职沉到小山村当村官，刘满堂的履历，在央企乃至全国的驻村第一书记中仅此一例，当时媒体报道：年龄之大、级别之高、阅历之深、资源之广在中央选派的这一批书记中，全国唯一、央企唯一。

从央企副总到村第一书记，身份转换在外人看来是一个不小的挑战，刘满堂却转换的自然而然，甚至外表看来，皮肤黝黑、热天喜欢戴个草帽，常常拄着节竹棍，穿一双皮鞋，走路不紧不慢的老头儿，已然像个村官。这一年半，他更是以李家台村为家，用脚步丈量山村，用责任履行使命，用真情为民解难，被称为“真驻村、真扶贫”的“刘书记”，“全村人的好书记，贫困户的好亲戚”。

一年半前，刘满堂还是中国核工业建设集团公司党组成员、总会计师，却出人意料地主动请缨，来到秦巴山区一个贫困村担任第一书记，主抓脱贫攻坚。

那年，刘满堂59岁，还有一年就将退休。这个决定着实让外人颇为不解，曾在集团公司引起不小震动，甚至连妻子也大为不解，更别说外界的质疑。

总书记的殷切期望，就是沉甸甸责任。脱贫攻坚人人有责，央企副总概莫能外。

“简单说，就是中央有号召、集团有名额，我符合条件。最重要的是，我出身农村，了解农村，就是一个农民，能为乡亲们做点实事，是我的心愿。”刘满堂轻描淡写地说道。

“首都来的，人家真能适应咱这穷山沟？到底能不能给村里办些实事呢？”2015年9月8日初次见面，这位李家台村支书王东对刘满堂的第一印象，是与几个问号连在一起的。

不过短短几天，王东不担心了。刘满堂坚持在村头租了一间民房，为的就是能和群众同吃同住同劳动。到村第二天，他就开始挨家挨户走访了解村情。

驻村伊始，他就辞去了单位的所有职务，主动申请了最长的3年驻村期限。结合县里的定位，他为李家台村勾画了一幅“蓝图”——精准脱贫之后，成为陕南地区美丽乡村建设示范村。

“没有最好，只有更好，一心为群众服务。”不少村民说，刘满堂的岗位承诺不仅写在村委会门外的宣传栏里，也写在他的实际行动中。

二、从国家贫困村到美丽新乡村

在刘满堂的带领下，李家台村已于2016年底顺利实现提前脱贫。如今摘掉贫困帽子，建设“美丽乡村”，村干部们个个摩拳擦掌，村民们更是难掩激动，“现在我们更有信心了！”

很难想象在一年半前，这里还顶着一项贫困村的帽子：地处我国14个集中连片特困地区的秦巴山区片区，全村312户中贫困户占到29%，道路不通，山地撂荒，吃水困难，产业薄弱，人心涣散，2014年农民人均收入3211元，被确定为扶贫重点村。

刘满堂到村驻任后，多番摸底，了解村情。扶贫思路有了：围绕“抓党建、促脱贫、建设美丽乡村”的主题，立足村情，着眼长远，着力破解李家台存在的出行难、吃水难、致富难、党建难等四大难题。

工作机制来了：当好参谋把好方向，日常工作“不当家”，帮带不帮办，帮忙不添乱。

李家台是典型的“水在河里流，人在山上愁”。 有些腿脚不好的老人一年到头下不了一次山。山眼里面的泉水是李家台唯一的饮用水源，因为离家远，大部分村民要走很远的山路挑水喝。

第一书记看在眼里，急在心头。就从解决群众最关心、最盼望的热点难点入手，可是修路、通水资金从哪里来？他跑县里协调立项，跑相关部门争取资金，跑中国核建筹集220万资金，甚至还自掏1万元为3户困难群众修通了入户路。经过几个月的忙活，山上贯通全村五公里的水泥路建成了，自来水管道通了吃水不再是问题。胡忠满老汉说：“我都70多岁了，祖祖辈辈都没想过路能修到我们家门口。”“第一书记”来了，又修路、又通水。李家台村支部书记王东说，基础设施越来越好，村庄也越来越美丽了。

没有比人更高的山，没有比脚更长的路，脱贫致富要靠贫困群众自己的辛勤劳动来实现。刘满堂深知，李家台扶贫致富，既要“输血”，更要“造血”。为了更好地开发山地资源，增加村民收入，刘满堂自费去外地实地考察油牡丹，发现油牡丹浑身是宝，特别适合陕南山区种植的高产经济作物，便在村里推广油牡丹。他还请来农业专家培训油牡丹种植，没想到，一下子就来了200多村民。

李家台处于“水源涵养”和水土保持区域的重要地段，发展种植业空间有限，养殖业又容易造成环境污染，他便寻思着引入适合的手工劳动项目。

他自费前往广东、江苏等地考察手工加工项目。得知六组农民工王有林想在村里创业，刘满堂就多次登门，并争取村镇县有关领导和部门的支持，引进手工缝制足球项目，从事这一项目的村民每缝制一个足球，就可以挣20元，粗粗算下，每月大概有1500元左右的收入。

目前，李家台村“美丽乡村建设示范村”正在一步步变成现实，山村正走出一条自我造血、自我发展的新路子。

三、为脱贫致富提供源源不断的红色动力

刘满堂用他“发明”的一套 “传、帮、带、促”党建工作法，抓党建强基础，助推精准扶贫，形成长效机制。

刚来时，村里组织建设让他傻了眼：全村312人中党员仅占17.6%，年龄最大85岁，最小32岁；党员组织观念和党员意识淡化，党员大会基本上开不起来；基层干部懒散涣散,带领群众脱贫致富的积极性不高，干群矛盾大；服务群众意识差、服务能力软弱涣散…….

村看村，户看户，群众看的是党支部。扶贫工作能不能搞好，党支部起着关键作用。刘满堂就从村“两委”着手，把强班子，留下“带不走的工作队”，作为建强基层组织的第一步。结合“两学一做”学习教育，刘满堂常与“两委”班子交心，引领村干部转观念、换脑子、探路子、促脱贫。 “外派干部都这么真心投入李家台脱贫，我们作为土生土长的李家台人，作为党员干部，有什么理由偷懒？”在刘满堂的带领下，“两委”干部开始活跃起来，主动沉下心联系村民，带动全村改造，干群关系也变的融洽起来。

刘满堂还帮忙辅导村支书写省级培训班发言稿、帮村里制订年度工作计划和长远规划……正是通过一件件具体的事情，来引导提升队伍能力。

光说不练假把式，抓党建促脱贫决不是“嘴上功夫”。喊破嗓子，不如干出样子，要得到群众的认可，就得苦干实干。

打通为民服务的最后一公里，说近就近，说远就远，只要把村民的难处当成自己的难处，办村民的事情比办自己的事情上心，干部与群众之间就没有距离。只要是村民反映的突出困难和问题，基本就是“有求必应。”如今，田间地头时常可以看到村民干部唠家常、反映问题，隔阂没了，心与心近了，共同致富的合力也就变的更加强大了。

通过近两年的基层组织建设，战斗堡垒作用增强了。强党建为脱贫致富打造了造血机制，为脱贫攻坚提供了源源不断的红色力量。

四、正在广为传播的超常规扶贫故事

消除贫困，自古以来就是人类梦寐以求的理想。

党的十八大以来，总书记庄严承诺，2020全面建成小康社会。

这既是总书记的殷切希望，也是新时期扶贫开发的动员令、冲锋号。

刘满堂是50年代出生并生长在农村的孩子。据他回忆，儿时中国农村的贫困状况给他留下了刻苦铭心的记忆，农村农业农民始终是他非常关注的问题。“虽然党的扶贫攻坚方式有很多，只有在一线，真正和老百姓在一起，才能感受到心中夙愿的实现。”刘满堂强调。

精准脱贫，建设美丽乡村只是一小步，刘满堂更加关注整个陕南的脱贫攻坚，他为陕南的发展提出了“上中下”发展策略，倡议陕南走“生态文明和旅游经济相得益彰的脱贫致富路子”。

脱贫攻坚，责任重大，使命光荣。肩负光荣与梦想的使命，刘满堂将双脚深深扎在基层的泥土里，将身影与群众紧紧地牵系在一起，用他超常规的付出和落实、“真扶贫、扶真贫”的实绩，回应当初的震惊、不解和质疑，转而是赞赏、支持和参与。他激励着越来越多的个人、越来越多的集体、越来越多的党员干部，共同参与到脱贫攻坚战中。

中国核建就是他坚实后盾之一。“全力支持刘满堂精准扶贫”是中国核工业建设集团公司党组的共识，更是央企的责任。党组领导定期听取“第一书记”汇报，并多次深入李家台调研，寻找可以对接的产业。集团公司党建工作会上，尽管刘满堂有他的“三不原则”（不宣传、不评优、不作经验介绍），还是安排了他来作扶贫介绍，带动更多的的单位投入到精准扶贫之中。

在他的感召下，中国核建、审计署的老同事、老同学们，更多的人同他一样身体力行地投入到精准扶贫中去，在田野乡间体现着自己的价值。作为刘满堂的娘家人，中国核建集团自2016年1月份以来，已向对口扶贫的白河、旬阳两县累计投入帮扶资金900多万元，资助两县困难学生398名。

板桥卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。在这个春天里，有一位央企副总以超常规的方式带领群众脱贫攻坚的故事在陕南地区广为流传。大家说，这种超常规方式的扶贫是践行共产党人誓言的生动诠释。