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59 王国平
日期:2017年08月02日



王国平同志1985年参加工作以来,在油库一干就是32年,他的经历朴实平凡,没有什么惊天动地的事迹,也没有什么感人至深的故事。他所做的,就是用一支笔绘制全库流程,一股劲优化操作模式,一片情严谨指导新人,一颗心实现对中国航油事业的忠诚。

爱岗勤学是做好工作的前提

王国平同志刚到中国航油华北公司第二油库工作时,就下决心,要做学习业务技术的有心人。在单位,他虚心向老师傅请教,想方设法学习师傅的“绝活”;1999年,他又进入中国人民解放军后勤工程兵学院充电,系统地学习掌握岗位知识。休息时,他也抓住一切可以利用的时间学习,双休日送孩子补习功课,孩子在教室学,他就蹲在校外路边的树荫下学;夜深人静,家人都休息了,他就在客厅学。

他特别注重收集分析与生产相关的数据信息,口袋里时常装着一些小纸片,每一张都写满了工艺流程的风险点、设备设施的主要参数、岗位操作的注意事项、业务技能的重点难点,这些卡片使他对每一条管线、每一个阀门、每一个流程都了如指掌,并成为他工作的制胜法宝。奥运会前,油库进行了大规模的设备更新改造,经过近两年的时间,完成了半自动化向自动化转变的过程。改造是在油库正常运行的基础上进行的,当时他所在的运行控制室将完全拆除,搬到新的办公场所;输油管线有部分增减;阀门全部更换。可以说,涉及他们正常工作的内容全部都进行了更新改造。为了适应新设备、新工艺,保障新设备运行正常,他加班加点学习,密切观察设备运转情况,转动每一个阀门,观测每一个有关的液位,并对油库所有控制系统、管线流程重新梳理,一笔一划绘制出新的流程图。在首都机场历次重大保障活动中,如2015年抗战胜利纪念活动和2016年G20峰会期间,他一直吃住在油库、24小时待命,顺利完成了设备设施、工艺流程和人员的新老交替。

不断的学习和积累,让他从学徒工成长为岗位技术能手,又从岗位技术能手成为了一名精通业务的专家型员工。在他成长的历程中,始终坚持以爱岗敬业作为人生信条,以勤学苦练作为职业操守。

潜心钻研是做优工作的关键

王国平常说:“企业就像块钟表,他就是其中的一个小零件,要尽职尽责,勤动脑筋,善于总结归纳,踏踏实实完成好本职工作。”

多年来通过不断的学习和实践,他摸索出了油库安全生产的一些办法。他提出的应对新设备新设施的“一想、二做、三复核”工作法,在华北公司推广运用;自控操作“双岗确认”、“口令复核”的危险点控制办法,成为了员工杜绝“三违”的“杀手锏”;绘制出的《工艺流程简图》,成为新员工培训中易看、易懂、易学、易记的代表作。他提出的技改方案多达38项,其中过滤分离器放沉流程,将以前的20多个作业风险点,控制到现在的2个,不仅大大缩小了监控面,也杜绝了跑油现象;“自压倒罐”创新项目,每次作业都能为公司节约1400余元的成本;“真空反抽法”,实现了在8公里输油管线焊接作业中,操作难度与危险性的双降低。

国际航空运输协会(IATA)检查组对油库进行检查时,面对外籍专家近乎苛刻的提问,他都对答如流。检查结束后,检查组成员不断地伸出大拇指,连声说道“你们的油品质量、工作规范、服务态度都非常好!”

“责任造就品质,非凡源于细节,服务超越期望”是我们中国航油的精神,32年来,他始终用不懈的努力,诠释着他对这种精神的理解。

责任使命是言传身教的底蕴

作为一名党员,他一直在践行党员的模范作用。在岗位上必须要多担当、多付出、多奉献,必须先学一步,必须先研究总结一步,必须先奉献一步。他深知,建设综合性世界一流的航油公司,还需要千千万万个思想过硬、业务精湛、作风硬朗的航油员工。因此,他下决心要当好教练,把自己学到的东西,毫无保留地传递给其他员工。他带徒弟的要求是:养成良好的安全行为和职业道德;带徒弟的原则是:待人要真心、教学要细心、解题要耐心、示范要专心;带徒弟的办法是:他做你看、他说你听、他查你干、他问你想,即:“眼、耳、手、脑”培训法。他用自己的作风带动他们,让他们在工作中少走弯路、不走弯路,早日成为独当一面的全能选手。

他要求他们每天的培训内容要在当天记牢,每天的疑问难题要在当天解决;在每次实操培训前,他都用一张张小卡片写下操作顺序,徒弟们只要对照小卡片,就可以逐项完成培训内容;一段时间后,他就对徒弟们进行作业程序和工艺流程的考核,然后讲解作业的关键环节和绘制工艺流程图的要点,不断的提高徒弟们的理论业务知识和实际操作技能,为他们取得上岗证奠定牢固的基础。

一天下午,在准备儿子生日晚餐时,因为惦记着今天夜班是徒弟第一次上岗操作,始终放心不下,考虑到独立作业的心理压力,会影响操作的准确性,他简单嘱咐了儿子几句话,便骑上自行车直奔油库,直到看见徒弟准确、熟练的完成了所有操作流程,他才放下心来。夜幕降临,出差在外的爱人打来电话时,他才想起儿子过生日的事情,赶回家时,只见儿子手里握着切蛋糕的小刀,趴在桌子上睡着了,看着儿子熟睡的样子,听到儿子“爸爸什么时候才能回来”,“蛋糕好吃吗”,“我好困啊”的喃喃自语,眼泪浸湿了他的眼眶。

员工的成长离不开组织的支持,离不开组织的培育,离不开组织的关爱,强大的组织是员工进步的保障。在党员先进性教育时,中国航油华北公司用他的名字确立了示范岗;在奥运保障时,他成为了一名“金牌服务岗”的带头人;在创先争优活动中,他成为了“党员标杆”的旗帜;在打造航油铁军活动中,他成为了一名“技术标兵”。现在,油库掀起了学习钻研技术的热潮,“岗位明星”、“精细计量尺”、“金牌服务岗”和“红旗班组”纷纷涌现。他相信,经过大家的共同努力,一定能够实现航油梦、中国梦。

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