全国国有企业党的建设工作会议后，国家电投党组迅速召开党组会、党组中心组学习（扩大）会，认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，同时立足企业实际，创新党建管理，研究制定贯彻落实会议精神的行动项，把中央要求转化为具体行动，推进落实党建重点工作。

一是制定行动项，进一步明确党建工作任务。国家电投党组按照坚持问题导向、突出顶层设计、体现落细落小的原则，深入查摆党建工作弱化、淡化、虚化和边缘化问题，紧紧围绕全国国企党建会的部署要求，研究制定了《国家电投党组贯彻落实十八届六中全会和全国国企党建工作会议精神行动项》，内容分为党建顶层设计、党建责任落实、夯实基层基础、干部队伍建设、党风廉政建设等15类50个行动项，既涵盖“党建工作要求进章程，党建机构人员配备，党委（党组）书记、董事长‘一肩挑’”三个专项任务，又对“加强领导班子思想政治建设、落实党建工作责任、严肃党内政治生活、加强干部队伍建设、健全党风廉政监督体系、规范民主管理、开展党群干部培训和强化党建考核评价”等一系列基础性工作逐一作出全面详实的安排，使党建工作任务得到进一步细化明确。按照计划安排，国家电投党组将把50个行动项作为2017年党建工作的基本遵循，严格按照任务书、时间表和路线图，以“钉钉子”精神狠抓贯彻落实，用实际行动、具体措施和严细要求，确保高质量完成各项党建工作任务，为全面提升国家电投党建科学化水平、实现“弯道超车”战略目标提供精神动力和政治保证。

二是落实行动项，全面实施党建项目化管理。围绕学习贯彻落实全国国企党建会精神，针对党建工作存在的“四化”问题，国家电投党组全面深化党建项目化管理。其核心就是将党建工作工程化、项目化并进行闭合管理，化“大党建”为若干小项目，缩小作战单元，集中力量打攻坚战。国家电投党组遵循“重点工作项目化、项目任务责任化、责任目标具体化”原则，把中央精神和国资委要求逐一细化分解为50个行动项，与企业党建重点任务有效对接，并将项目化任务变为“定人员、定任务、定时间、定要求”的量化指标，对项目计划立项、组织实施、验收评估等实施全过程闭环管理。在50个行动项推进过程中，一方面建立项目团队，逐一明确牵头部门、配合部门、责任人、完成时间和完成标准，明确责任主体，建立工作台账，实施销号管理，确保每一个行动项均有计划、有措施、有要求。另一方面强化过程管理，建立重点工作研修机制、反馈交流机制、督查通报机制，加强工作任务的督促指导，通过月度小结、季度通报、半年总结的方式，适时掌握工作进展情况，协调解决相关问题，督促推进各项任务，切实提升党建工作科学化、规范化水平，确保中央要求在企业不折不扣地得到贯彻落实。

三是聚焦行动项，突出抓好当前党建重点工作。国家电投党组围绕贯彻全国国企党建会精神，聚焦行动项，按照时间节点，重点抓好各级领导干部尤其各级领导班子成员和广大党员干部对会议精神的学习。充分利用报刊、网站、微信等宣传载体，全方位、多角度宣传会议精神，引导党员干部聚集50个行动项，统一思想认识，指导工作实践。深入推进“两学一做”学习教育各环节工作，将贯彻落实会议精神的50个行动项纳入学习范畴，持续强化党员教育，引导党员践行“四讲四有”标准，坚定推进集团公司改革发展的信心和决心。进一步强化党建责任制落实，明确企业党组织抓党建工作的主体责任，党组织书记抓党建工作第一责任人的责任，班子成员抓分管领域党建工作的责任。强化基层党组织报告党建工作制度，开展二级单位党组织书记述职评议考核，制定党支部标准化建设升级版，构建刚性管用的党建工作考核评价体系。加强党组织和党务干部配备，在职职工500人及以上的单位，必须设立专门的党群工作机构。按照“不低于同级职能部门平均编制数”的原则，二级单位年底配齐党务工作人员，三级单位明年上半年配备到位。在职职工总数超过100人或党员总数超过50人的单位（部门），设专职党组织书记，企业规模较大的二级单位，尝试设置专职党委副书记。紧紧围绕“大党建、强体系、聚人心、创价值”党建工作总体思路，认真筹划2017党建工作，明确指导思想和工作重点，引导广大党员干部以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到新形势下国企党建工作中去，以更加优异的成绩向党的十九大献礼。