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【工作信息】

中央企业党建政研会召开2015—2016年度课题研究牵头单位工作会议

【讲话摘要】

在2015—2016年度课题研究牵头单位工作会议上的讲话——中央企业党建政研会副会长兼秘书长  毛一翔

【发言摘编】

尽到“三心” 当好“三员”——中国国电集团公司政工部副主任  熊兴勤

认真履行牵头单位责任  切实提高课题研究水平——中国铁路工程总公司政研会副秘书长  康平

尽职尽责  扎实推进  实现双赢——中国建筑工程总公司政研会副秘书长  廖东红

明确思路  找准定位  全面提升课题研究组织工作水平——中国华电集团公司企业文化处副处长  王梅

精心组织  敢于担当  不断提升课题研究质量——中国航天科工集团公司政研会副秘书长  刘双霞

做好牵头工作要注重“细、严、实”——中国铁道建筑总公司宣教处处长  汪元章

【工作信息】

中央企业党建政研会召开2015—2016年度
课题研究牵头单位工作会议

为认真做好新形势下课题研究工作，交流研讨创新课题研究的方法和途径，中央企业党建政研会于6月24日在贵州遵义召开2015—2016年度课题研究牵头单位工作会议。中央企业党建政研会副会长兼秘书长毛一翔主持会议并讲话，中央企业党建政研会副秘书长王晓华、国资委宣传工作局宣传处副调研员熊卫松以及十五个课题组牵头单位负责人参加了会议。

参加会议的牵头单位中，既有做过多年并具有丰富的组织工作经验的单位，也有近几年在牵头工作中取得明显收获的单位。会上，各牵头单位分别介绍了组织开展课题研究的思路、方法和体会，并对进一步理顺和规范课题研究工作提出了许多建设性、创新性的意见和建议。

毛一翔副会长在认真听取了大家的发言后指出，政研会工作是一项政治性、政策性、实践性非常强的工作，我们的研究成果一定要体现出政治上的正确性、政策上的指导性、战略上的前瞻性和实践中的管用性，要在具体指导和实践运用上真正体现出来。他提出，理论研究和应用研究都应重视，但更应注重应用研究。他强调，要培养一批高水平的研究人员，建立人才库。毛一翔副会长还对开展2015——2016年度课题研究工作提出了具体要求。

【讲话摘要】

在2015—2016年度课题研究牵头单位工作会议上的讲话
中央企业党建政研会副会长兼秘书长 毛一翔

今天15个课题组牵头单位的代表交流了开展课题研究工作情况，研讨了2015—2016年度具有代表性的重点研究课题，提出了许多具有建设性、创新性的意见和建议。通过交流研讨，开阔了思路，明确了责任，增强了自信，达到了预期效果。这次会议主题非常明确，就是要站在新的起点上，深入探讨如何在新常态下做好课题研究工作。各牵头单位紧密结合研究工作实际，从高起点上提出问题和建议，特别是对如何开展重点研究课题提出了许多很好的思路和方法。这次交流研讨会从实际出发，发言实事求是，重在研究和解决问题，交流的内容很现实、很具体。这次会议从组织到召开仅用一星期的时间，会期短、内容多、要求高，从会议的筹备组织到接待服务，大家克服种种困难，群策群力、相互协作、密切配合，确保了会议的圆满顺利召开。

2015—2016年度课题立项工作已经结束，经秘书处汇总核准，这次立项课题共有413个（其中党建类187个、思想政治工作类226个），根据研究类别共划分为15个课题组，并确定了各课题组牵头单位。为进一步做好2015—2016年度课题研究工作，前不久秘书处印发了2015—2016年度党建思想政治工作立项课题工作安排的通知，明确了立项课题单位和课题组牵头单位工作职责，提出了课题研究各阶段工作安排及时限要求。希望各课题组牵头单位要认真贯彻落实通知精神，提早进行布置和安排，制定详尽的工作计划，切实抓紧抓好课题研究各阶段工作，确保各时段、各节点工作任务的圆满完成。

根据当前形势和任务要求，2015—2016年度课题研究工作要着重做好以下几点：

一是坚持正确立场，把握政治方向。党的十八大以来，习近平总书记围绕治国理政发表了一系列重要讲话，提出了许多新思想、新观点、新论断，深刻回答了新的历史条件下党和国家发展的重大理论和现实问题，集中展示了新的历史条件下党和国家发展的重大理论和现实问题，是中国特色社会主义理论体系的最新成果,是指导当代中国具有许多新的历史特点的伟大实践的最鲜活的马克思主义。我们开展课题研究，要始终坚持正确立场，坚持以马克思主义为指导，认真学习领会习近平总书记系列重要讲话精神，始终围绕国资国企深化改革、围绕加强改进企业党建思想政治工作的重点难点问题，从深层次和源头上研究提出对策与办法。在2015—2016年度立项课题中，党建类研究课题占到45%，其中加强全面从严治党、落实党风廉政建设主体责任、推进依法治企、新常态下党建工作创新等课题都体现出对“四个全面”战略布局的理论认识和实践探索。

二是围绕中心工作，深入开展研究。面对新的形势和任务要求，各会员单位要组织力量对影响企业改革发展的战略性、全局性问题开展重点研究，用科学思维和创新思路研究对策、破解难题，为企业深化改革和转型发展提供重要理论支撑。政研会将按照“四个全面”战略思想，根据国资国企深化改革的需要，设立若干重点研究课题，尝试从企业、高校和社会研究机构中聘请一批特约研究员开展专项研究，力争为企业破解难题、凝聚力量、创新发展提供智力支持。各会员单位也可结合自身发展需要，组织力量联合攻关，开展重点课题研究，破解改革发展难题。

三是确保课题质量，提高研究水平。在2015—2016年度课题立项申报中，秘书处规定每个会员单位申请立项课题不超过10个，从数量上限制就是确保质量的提高。在今年开展课题研究中，各牵头单位要按照研究会的要求，自始至终抓好课题研究质量，要把提高课题研究质量作为工作的重点，特别是在组织开展课题交流和研讨时，要注重每一个环节，要在内容安排和交流效果上下功夫，使每个单位通过交流和研讨都有收获和提高。

四是加强成果推广，推动转化应用。今年5月，我们先后在哈飞和江苏核电召开了2013-2014年度党建类和思想政治工作类优秀研究成果交流研讨会，主要目的就是通过交流研讨，进一步加强对优秀研究成果的宣传推广和转化应用工作。文集出版后我们还要专门召开新闻发布会，向媒体和社会宣传推广我们的研究成果。我们搞课题研究是为了解决实际问题，根本目的在于应用。希望大家在开展课题研究中，坚持以解决工作中的突出问题为导向，以有效破解改革发展难题为目的，进一步提高课题研究的现实性、针对性、有效性，为“四个全面”战略布局的贯彻实施，为促进国资国企深化改革和转型发展做出新的贡献。

【发言摘编】

尽到“三心” 当好“三员”
中国国电集团公司政工部副主任 熊兴勤

作为2013—2014年度央企党建政研会课题研究第四课题组的牵头单位，我们认真贯彻落实央企党建政研会及秘书处的各项部署，在成员单位的大力支持下，认真履行职责，较好地完成了央企政研会秘书处下达的工作任务。在央企党建政研会表彰的2013—2014年度优秀课题研究成果中，第四组有3个研究成果获得一等奖、5个成果获得二等奖、9个成果获得三等奖。回顾牵头单位工作经历，我们切身体会到，就是要当好牵头单位，发挥好牵头作用，要尽到“三心”、当好“三员”，即要尽到热心、耐心、公心，当好联络员、信息员、服务员。

拥有热心。牵头单位不是一项权利，而是一份责任。担任牵头单位，就意味着工作量要比别人凭空增加不少，意味着要多付出多奉献。如果对课题研究工作没有热心，对牵头工作没有热心，就不可能真正承担起牵头单位的职责，发挥课题组的牵头作用。作为牵头单位，首先是对政研工作有热心，在研究工作中发挥表率作用，要做好牵头工作就要高度重视，积极投入，精心组织，创造条件，不折不扣地落实秘书处的各项部署，认真组织好课题组的各项活动。

保持耐心。课题组成员单位组成层次较多，既有集团总部，也有二级或三、四级单位，参与研究的人员情况也各不相同。由于单位和研究人员的现实情况不一样，决定了牵头协调工作的复杂性，增加了牵头工作的难度。牵头单位在工作中，既没有命令的权利，也没有考核的权利，有的只是不厌其烦地去解释，去协调，以耐心细致的工作，赢得成员单位的理解和支持，推动和确保课题组圆满完成央企政研会秘书处的工作部署。

出于公心。课题组尽管是一个临时组织，课题组成员单位间是平等的，但是因为最终要评选推荐本组优秀课题研究成果，使得课题组的正常运转需要一个公平、公正的环境。作为牵头单位，我们清醒地认识到，在课题组关键是要营造公正公平文化氛围，我们坚持一视同仁，有事同大家商量，比如课题组的几次会议，我们事先征求大家的意见，看看有没有主动承办的单位，会议的议程也先提交大家征求意见，然后在此基础上实施。特别是优秀课题评选推荐上，我们严格按照央企政研会秘书处的部署要求，制定本组的评选推荐办法草案，提请全体成员单位讨论通过后实施。作为牵头单位，我们并没有因为自己在牵头工作上尽了力，为大家做了服务工作，就在评选办法上向自己倾斜，耍特权。正是因为我们出于公心，我们的工作得到了成员单位的大力支持，我们的研究成果得到了本组最高分，以第一名身份出线，并且获得央企政研会优秀研究成果一等奖。

当好联络员。牵头单位是央企政研会秘书处和成员单位间的联络桥梁，主要任务之一，就是要做好上传下达工作。工作中，我们注意增强工作的及时性、准确性，确保央企政研会秘书处的各项工作部署传达不过夜，要求不走样，同时把成员单位的贯彻落实情况，特别是呼声和意见建议，以及研究工作中出现的比较集中的问题，及时向秘书处汇报，争取指导和帮助，有力地推动了研究工作。

当好信息员。我们积极利用现代传媒手段，建立了课题组QQ群、微信，集团政研会还专门明确了一位同志具体负责与各单位联络，采取定期与不定期相结合的方式，收集各单位的研究工作信息。比如，第一次会议之后，我们定期了解成员单位的研究工作进展情况，并把典型信息及时向秘书处报告。同时，我们还注意运用信息，把成员单位研究工作中的一些好做法，及时通过QQ群向各单位发布，供大家借鉴参考，拓展了信息的使用价值，促进了研究工作。

当好服务员。牵头单位最主要的职责就是服务，为央企政研会秘书处服务，为成员单位服务。在服务成员单位上，我们坚持想在前面、谋在实处、落到细处。央企政研会的部署要求，我们都坚持先学一步，学深一些，在此基础上，结合本组实际，本着具体可行、落地落实的原则，制定贯彻措施，为成员单位落实提供了极大方便。对于成员单位的一些个性要求，我们都尽力协调帮助解决。为便于成员单位更好地把握研究方向，掌握政策规定，提升研究工作质量，我们利用课题组会议，积极协调邀请国资委党建局、秘书处的领导为大家做研究工作和政策辅导。我们还注意把服务工作拓展到课题研究之外，促进成员单位交流工作经验，交流友谊，使成员单位做到了课题研究、日常工作与友谊的“三丰收”。

认真履行牵头单位责任  切实提高课题研究水平
中国铁路工程总公司政研会副秘书长 康  平

从2003年开始，中央企业党建思想政治工作研究会组织开展每两年一轮的中央企业立项课题研究、交流和评审工作。中国中铁在前六轮的课题研究活动中都担任了牵头组织单位，多次获得优秀组织单位奖，这次又担任第四课题组的牵头单位。下面，分别介绍今年开展立项课题研究进展情况和如何做好课题组牵头单位服务工作。

一、中国铁路工程总公司今年立项课题研究进展情况

今年我们中国铁路工程总公司向中央企业党建政研会申报立项课题10项，其中，申报党建课题2项，思想政治工作课题8项；总公司申报党建和思想政治工作课题各1项，二级企业申报党建课题1项，思想政治工作课题7项。今年没有让三级企业向中央企业党建政研会申报课题，让他们参加总公司和二级企业的研究活动。目前，申报的10项课题基本上都已经列出了调研提纲，并启动了课题研究工作，我们有信心认真贯彻落实中央企业党建政研会《关于印发2015—2016年度党建思想政治工作立项课题工作安排的通知》精神，切实抓好立项课题研究工作，力争推出一批高质量的研究成果。

二、认真履行牵头单位责任，扎实做好课题组的研究活动

根据我们10多年担任课题组牵头单位工作经验，牵头单位的责任就是要做好“联系、沟通、交流、服务、带头”这10个字的工作，主要是为课题组成员企业服好务;要做到上情下达，下情上达，及时将中央企业党建政研会和秘书处的文件、通知、指示、要求传达到成员企业；要带头开展研究活动，提前、按期完成研究课题，要给成员企业起到示范作用。同时牵头单位要及时向企业领导汇报研究活动开展情况，以取得企业领导的重视和支持。

做好课题组牵头工作要认真把握好四个环节：

1、迅速启动第四课题组27个成员企业的研究活动。会后立即拟订本课题组立项课题研究活动安排，建立第四课题组成员企业联系平台，采用电子通讯方式，将课题组立项课题研究活动安排采用电子版形式发往本组各成员企业，启动课题研究活动。

2、筹备并开好本课题组的研究成果交流研讨会。根据中央企业党建政研会立项课题工作安排，计划于2015年10月召开第四课题组研究成果交流研讨会。

3、筹备并开好本课题组的研究成果初评会。计划于2016年8月召开“中央企业党建政研会第四课题组研究成果初评会”。

4、及时收集上报初评会通过的成员企业研究成果报告。按照中央企业党建政研会统一格式上报成员企业研究成果正式报告主、附件和推荐表。

尽职尽责  扎实推进  实现双赢
中国建筑工程总公司政研会副秘书长 廖东红

中建总公司在2013—2014年度课题研究工作中是第七课题组牵头单位，在开展课题研究工作中，积极履行课题组牵头单位工作职能，在课题组各成员单位积极配合下，圆满完成了课题研究和其他工作。两年来在组织开展课题组工作的主要做法是：

（一）精心组织，做好计划

课题组成立之初，我们牵头组建了第七课题组QQ群，核对第七课题组内各成员单位政研题目、课题联系人及联系电话，共享组内成员单位联系方式，以方便组内各单位间的沟通与交流。在与中央企业党建政研会秘书处及组内各成员单位充分沟通的基础上，起草下发了课题组工作安排通知，借助QQ群完成了开题工作，就课题组工作任务及时间节点等进行了细化安排。通知发出后，按照时间节点要求，及时联络、督促各成员单位认真落实课题研究有关工作任务，积极开展立项课题研究工作。

（二）过程把控，及时沟通

课题研究过程中，适时制作了两期课题组工作简报，通报了中央企业党建政研会秘书处有关工作要求和组内成员单位工作动向与政研工作进展情况。与中央企业党建政研会秘书处保持密切的沟通，及时了解上级政研会工作动向及相关要求，并转达到各成员单位。2014年5月，在充分考虑各成员单位课题研究进展情况的基础上，牵头组织召开了第七课题组课题成果中期研讨会，并邀请了中央企业党建政研会研究部李世华部长进行现场指导与点评，会上各成员单位对课题研究工作进行了充分沟通与交流。各成员单位结合本单位工作实际和成果转化的可操作性，针对课题进行了深入的研究讨论工作，并进一步对课题进行推敲、细化、提炼，力求选题有新意、有针对性，将党建工作的新要求和企业转型发展、管理提升紧密结合起来。

（三）共同努力，实现双赢

在中央企业党建政研会“关于表彰2013—2014年度优秀研究成果和课题研究优秀组织单位的决定”中，由我公司作为牵头单位的第七课题组共有17个课题研究成果获奖，获奖率达到77%。其中：一等奖3个；二等奖2个；三等奖12个，分别占各奖项的7.5%、2.5%和8.3%。 

同时，我公司党建政研会认真组织、指导所属子企业开展中央企业党建政研会立项课题的研究工作，共完成了8个课题研究成果的研究工作，有6个课题研究成果在2013—2014年度中央企业党建思想政治工作优秀研究成果评选中获奖，获奖率达75%。其中：一等奖2个；二等奖2个；三等奖2个。
目前存在的主要问题：

一是课题研究时间跨度比较长，个别单位有变更政研课题和课题负责人的情况，而牵头单位未能及时获得变更消息，造成了一定程度的课题研究工作空档期。

二是个别单位政研会体系不够完善，日常联系中，不能直接对接组内成员单位，而要先对接成员单位的上级领导部门，无形中给牵头单位增加了一定工作量。

三是作为牵头单位，由于政研会工作人员不足，造成对成员单位情况了解不够，针对成员单位课题研究工作进展情况沟通较少。

明确思路  找准定位
全面提升课题研究组织工作水平
中国华电集团公司企业文化处副处长 王梅

作为2013—2014年度中央企业党建政研会第三课题组的牵头单位，我们的工作体会是要做好课题研究的“牵头”工作，必须要有一套完整的工作思路，即：围绕一条主线：重点解决党建思想政治工作中热点难点问题，不断提升研究工作水平；找准一个定位：组织、协调、服务好课题组研究工作，重点在“服务”二字上下功夫；把握三个环节：启动、交流、初评三个环节（开好三个会）；取得一个成效：研究成果获得好评，具有推广、借鉴价值；追求一个目标：不断创新课题研究组织工作的方式方法，搭建课题研究工作学习交流提升平台。

首先是启动环节。这个环节主要解决“怎么干”问题。要快速搭建课题组沟通联系网络（QQ群、微信群、讨论组等）平台，征集各成员单位对如何做好开题工作的意见建议，针对大家反映集中的问题，有针对性地制定出一套工作方案。以第三课题组为例，大家反映突出的问题集中在课题研究方向、课题研究方法等，于是决定启动会以培训会形式召开，分别邀请大庆油田政研会副会长王玉库、中国思想政治工作研究会研究部副主任韩慧、中央企业党建思想政治工作研究会研究部部长李世华就“如何做好思想政治工作课题研究”、“如何搞好社会调查”、“如何选好题”等作专题讲座，大家反映对课题研究帮助很大，起到了“开好头、起好步”的作用。

第二是交流环节。这个环节主要解决“干得好”的问题。此时，各单位的研究成果基本成形，此时要让各成单位充分发布，交流课题研究背景、实施过程、取得成效、推广价值等，邀请专家逐一点评、各单位之间互相点评，根据所提意见建议，再进行修改完善，达到“取长补短、共同提高”的目的。
第三是初评环节。这是“牵头”工作的关键环节，最应强调的就是“规范严谨、公开透明”。要把握好几个步骤：制定评审标准、掌控发布时间、做好票数统计。为使评审结果公平公正透明，我们采取“阳光评审”的做法，即：无记名投票、本单位（系统）不投各自票、牵头单位不参与计票、现场亮分等做法，使初评结果真正做到令人心服口服，公平公正。

针对2015—2016年度课题研究牵头工作，我们将在保持上一研究年度好的经验做法基础上，不断创新课题研究组织工作方式方法，根据第七课题组课题研究方向和特点，有针对性地选取不同行业、不同所有制类型企业进行调研，为课题研究提供素材、数据、案例等基础材料，为多出成果、出好成果打下扎实基础。

精心组织 敢于担当 不断提升课题研究质量
中国航天科工集团公司政研会副秘书长 刘双霞

航天科工曾4次作为课题组牵头单位，先后组织近50家央企开展了累计70余项课题研究，包括航天科工在内的多家单位的研究课题获得中央企业党建思想政治工作优秀研究成果一等奖，部分成果荣获全国优秀政研成果表彰。航天科工5个集体和8名个人分获中央企业党建思想政治工作研究先进集体和先进个人荣誉称号，获奖数量居央企前茅。

我们在组织开展课题研究工作中的主要做法是：

1.开好三次集中会议。一是课题启动会。作为首次集中会，我们把其定位为成员单位之间相互认识、建立联系，各课题明确思路、确定方向的会议，为以后开展课题研究打下良好基础。二是中期推进会。会议主要目的是加强各成员单位之间的沟通交流，达到相互启发、相互学习借鉴的效果。三是终期评审会。这是课题组内最后一次集中会议，是检验课题研究成果的重要会议，课题组成员充分利用这一平台，相互汇报研究成果、开展互评互检，完成课题组内的初评。

2.充分调动成员单位积极性。研究会以课题组形式组织中央企业开展课题研究，这种形式有效打破了企业壁垒，为不同企业交流沟通搭建了良好的平台。作为牵头单位，航天科工在认真履职的同时，采取多种方式调动成员单位的积极性，三次会议分别邀请不同单位承办，让“每个成员单位都有出彩的机会”，为大家提供展示的机会。例如：2011-2012年度课题研究的首次会议由航天科工在北京组织承办，首次会议期间，在广泛征求参会代表意见的基础上，确定中期推进会议由广州移动承办，中期推进会上，明确中航工业一飞院承办终期评审会议。

3.组织学习参观考察。牵头组织2011-2012年央企课题研究期间，航天科工在完成好每次集中会议的同时，组织成员单位参观了黄埔军校、广州革命历史博物馆、秦始皇兵马俑博物馆，西安事变纪念馆等历史遗址、教育基地。虽然当时中央尚未出台八项规定，但我们去的地方基本都是票价免费的教育基地。参观的过程不仅是进一步加强沟通交流的过程，也是铭记历史，坚定信念，启发思维的过程。

4.建立长效的交流沟通机制。每次会议期间，航天科工都精心制作参会代表联络手册，既便于会议期间组内成员的沟通交流，又方便大家保持经常联系。课题组集中活动虽然结束了，但参加课题组会议的成员友谊非但未因此而曲终人散，反而以此为纽带而历久弥新。

我们对做好牵头工作的主要体会是：

一是关心指导是关键。国资委宣传局及政研会秘书处对课题组每次会议、每个环节都及时提出要求，给予精心指导，提供基本遵循，有关领导亲临会议，对会议及每个课题进行现场点评，指导把关，极大地推动了各单位课题研究的深入开展。

二是精心细致是基础。作为牵头单位，我们克服时间紧、任务重、人员少等困难，对每次会议都精心策划、周密组织，从材料准备、会务组织到各项具体服务工作，都落实到位，确保每次会议如期顺利召开。

三是大力支持是保障。各成员单位对课题组工作高度重视，积极支持，大力配合，一些单位还主动承办会议，选派精兵强将参与此项工作，有力保证了课题研究的顺利进行和按进度完成。

做好牵头工作要注重“细、严、实”
中国铁道建筑总公司宣教处处长 汪元章

中国铁建作为牵头单位，在开展课题研究的实践探索中，着重在“细、严、实”上下功夫，取得了良好效果。

一是“细”，就是对每一个环节要考虑周详。如会期都比较短，如何让大家研讨充分一些，就需要在三次会前，多下些功夫，提前把成员单位的提纲（初稿、定稿）收集上来，通过QQ群提前发给大家，让大家有一个提前预热、熟悉各课题研究内容的过程。这样，在正式开会的时候，就能节省时间、直奔主题。把工作做细，体现在指定联络登记表、确定联系人等方方面面。细节决定成败，工作做细了，往往反而能节省时间和与会成员的精力，起到事半功倍的效果。

二是“严”，除牵头单位自身严于律己带头做好课题研究之外，还要严格督促成员单位落实中央企业党建政研会的各项要求，牵头单位和成员单位都是兄弟单位，是平等关系，但牵头单位有自身的责任，既然受国资委宣传局、中央企业党建政研会的委托，就应履行相应的职责。所以对极个别影响工作进度、明显准备不充分或课题研究存在严重缺陷的，要及时严格而又友好、负责而又真诚地提出批评或建议。

三是“实”，就是要实事求是，把事情做到成员单位的心坎上。面对成员单位的种种想法和顾虑，我们把问题摆在QQ群里，公开讨论，有时直接“点对点”交流。在综合大家意见后，又在会上再次讨论，并郑重其事地对存在的问题提出实实在在的建议。以此为基础，在评选标准、程序、计分办法等方面适时进行了创新，对一些课题研究不足的地方提出了中肯的建议。大家一致认为，这种先做“学生”、再做好牵头工作的方式方法，比较务实，而且公开公正公平，比较能让大家接受。

关于对2015——2016年重点研究课题的建议。大家谈得都很好，我补充三点：

一是应加强企业党组织在企业中的地位和作用的研究。要认真贯彻落实习近平总书记的系列重要讲话精神，加强在新常态下国有企业党组织的地位和作用研究，要敢于负责、勇于担当，主动发声。

二是应加强成果的转化。这么多研究成果，转化一项就会产生生产力。我们应着眼于把成熟的成果转化为制度、转化为实施意见和办法，在央企推广。

三是央企之间应加强合作。叫“强强合作”也好，叫“抱团取暖”也好，央企之间的宣传思想文化工作、政研工作都有合作的必要和空间，尤其是同行业、同产业之间，更应加强合作，促进双方共同发展。