国资委青年工作动态

第二十期

《实践论》、《矛盾论》读书心得精彩语句摘编

    编者按：2007年国资委青年理论学习研究会、直属机关团委开展了“我读经典原著”活动，荣融主任亲自为机关青年推荐了毛泽东同志的《实践论》和《矛盾论》两篇文章，并指出“这是唯物辩证法的基本教材，是我们必须掌握的基本武器”，为此，直属机关团委下发文件，号召团员青年认真研读《实践论》、《矛盾论》，掀起了机关青年读书学习的新高潮。今年共有200多名机关青年参与了读书、撰写心得活动，共收到关于《实践论》和《矛盾论》读书心得78篇，有15篇读书心得获得征文比赛优秀奖。获奖文章不乏精彩之处，现将获奖文章有关精彩语句摘录如下，供大家参考学习。

    获奖作者：巴清宏（群众工作局）

    获奖文章：《真正读懂<实践论>和<矛盾论>，更加坚定搞好国有企业改革的信心和决心——兼谈学习荣融同志关于企业发展规律重要论述的认识和体会》

    ——理论来源于实践，反过来又要用于指导实践。荣融同志带领国资委全体同志在推进国有资产管理体制改革和国有企业改革发展的实践中，探索和总结企业发展规律，反过来又用之于指导新的国有资产管理体制改革和国有企业改革实践。

    ——荣融同志关于企业发展规律的重要论述，散见于他的许多讲话和文章中，不少已是深入人心、广为流传。如，“在市场经济条件下，企业搞好搞坏，跟所有制没有直接关系”，“不同的所有制里都有好的企业，也都有差的企业，关键看是否按经济规律和企业发展规律办事”，“中央企业是要踢世界杯的”，“踢世界杯即便是最后一名，也是世界杯的最后一名”，“靠机制管人、制度管人”，“不在状态就换人”，“董事会是国资委的生命线”等等。

    ——国资委成立之初，国资监管工作千头万绪，不可能各项工作齐头并进，必须分清轻重缓急，也就是必须要研究确定面临的主要矛盾作为工作的重点。

    ——作为国资委的一名年轻同志，我由衷感受到荣融同志对《实践论》和《矛盾论》所阐释的马克思主义认识论和唯物辩证法的深刻理解认识和娴熟把握运用；深刻体会到荣融同志向机关青年推荐这两篇著作的良苦用心和殷切期望，我们只有真正读懂这些唯物辩证法的基本教材，努力掌握这些指导我们工作实践的基本武器，才能更好地肩负起身上的职责！

    获奖作者：杜天佳（研究中心）

    获奖文章：《实践为炉，矛盾为炭，铸发展之鼎，成和谐大势》

    ——“两论”所包含的哲学思想精髓，对于马克思主义中国化的历史进程，特别是对推动科学发展、深化改革开放、完善社会主义市场经济体制、全面建设小康社会及建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的伟大实践，仍然具有巨大的现实价值和重要的指导意义。

    ——实践为炉，即只有在“搞好国有企业、发展壮大国有经济”这个实践熔炉之中，才能炼出“建设中国特色社会主义道路“的真金。

    ——矛盾为炭，即国资委身为国有资产出资人代表，必须时刻牢记历史使命，面对改革道路中出现的各种困难，运用《矛盾论》哲学原理，正确地认识和分析问题所在，科学地把握和解决这些矛盾，将问题和矛盾转化为前进动力，使之成为改革大业的推进剂。

    ——铸发展之鼎，即在国资监管与国企改革的熔炉之中，面对无数苦难与矛盾的磨砺，经过国资委四年多的努力与运作，铸就国资监管体制创新与国企改革深化之鼎。

    ——成和谐大势，即国有企业更有责任和义务全面落实科学发展观，建设和谐企业，更应成为构建和谐社会的表率。这正是对“两论”哲学理论体系的创新应用，是深刻认识我国经济社会发展的阶段性特征，科学分析影响经济社会和谐的矛盾问题及其产生原因，积极主动地正视矛盾、不断化解矛盾，最大限度地增加经济社会和谐因素、最大限度地减少经济社会不和谐因素的持续过程。

    获奖作者：杨德民（企干一局）

    获奖文章：《论企业人力资源管理十种关系》

    ——人力资源管理的全过程贯穿了矛盾，这些矛盾的各自双方面转化的过程，也是人力资源管理内涵、水平不断变化的过程；对这些矛盾的认识、解决的过程，也是人力资源管理不断创新、发展的过程。人力资源管理存在的矛盾分为主要矛盾和非主要矛盾，开展人力资源管理工作重点是抓住主要矛盾及其主要方面，抓住问题的本质，进而找到解决问题的办法。

    ——企业人力资源管理重点要处理好人本管理与科学管理、队伍建设与机制建设、效率优先与兼顾公平、人工成本与人才资本、总量控制与结构优化、组织配置与市场化配置、人事相宜与人才储备、论资排辈与脱颖而出、灵活进出与留住人才、按劳分配与按要素分配十种关系。

    ——这十种关系，从某种程度上讲，也是十种矛盾，是企业人力资源管理存在的主要矛盾，还有其它矛盾。这些矛盾也有主次之分，但对于不同的企业和企业的不同阶段，又有所不同，需要具体问题具体分析。这些关系之间也是有联系的，正确认识和处理这些关系，以及这些关系之间的关系，对于企业做好人力资源管理，提升管理水平，是有必要的，也是非常有意义的。

    获奖作者：胡国栋（办公厅）

    获奖文章：《清醒认识国际竞争形势，辨证把握企业发展规律，在全球视野下提高国有资产出资人履责能力》

    ——《矛盾论》指出，充分认识事物共同本质之后，必须研究矛盾的特殊性，确定一事物不同于其他事物的特殊本质。对于国资委，当前在借鉴国外经济学理论和公司治理经验推进国企改革的同时，更要洞察发达国家企业私有化浪潮等经济现象，坚定国有企业改革社会主义方向，探索中国特色国有资产管理，从国有企业和国有经济层面总结丰富中国特色社会主义的理论及实践。

    ——客观而言，中央企业参与全球竞争仍然任重道远，面临不少难题：主体不够——国际竞争力较强的大公司大集团仍然较少。规模尚小——我国企业境外直接投资规模与发达国家相比悬殊。素质欠强——中央企业一定程度上 “大而不强、大而不优”。环境不利——中央企业“走出去”障碍重重。这些情况决定了，中国企业在与跨国公司的竞争中，长期将是力量较小的一方。

    ——在新的形势下，我们既要遵循企业发展的一般性规律，学习国外有益的普遍性经验和理论；更要注重把握我国经济和企业发展所处阶段的特殊性，区分我国企业所处地位与发达国家跨国公司之间的差异性，敏锐辨别形形色色的西方经济学、企业理论，探索中国特色的国资管理和国企发展之路，从壮大国有经济和创新制度理念两个层面上促进中国特色社会主义事业。

    获奖作者：吴新明（党建工作局）

    获奖文章：《实践：马克思主义哲学的时代主题》

    ——毛泽东的《实践论》以通俗性的语言阐述了实践在马克思主义哲学中的重要地位，明确了实践对于马克思主义哲学不同于以往旧唯物主义哲学的现实指导性，因此这种突出展现实践的理论与现实意义在哲学发展史上也是一种革命性的变革。第一，哲学思维的根本变革。即对世界的理解由“客体原则”进入到“主体原则”。第二，哲学结构的根本变革。即哲学本身的结构由“思维与存在”的二级结构进入到“思维、实践、存在”的三级结构。第三，哲学体系的根本变革。即哲学体系的建构原则由“物质原则”进入到“实践原则”。第四，哲学功能的根本变革。即对哲学中心点的理解由“解释世界”转换到“改变世界”。

    ——《实践论》是马克思主义哲学在中国的现实应用，它把马克思主义的世界观和方法论转化为具有很强的可操作性的思想路线、工作方法、行为准则、人生取向、道德规范等等，这就前所未有地拓展了马克思主义哲学的应用前景。

    ——《实践论》所开辟的马克思主义道路在很大程度上也是一种通俗化的道路，它既短小而又简洁，既丰富而又透辟，运用了中国老百姓所熟悉的寓言、成语、俗话等等来表达深刻的哲理，体现了鲜明的“中国作风和中国气派”，使哲学成为广大干部群众认识世界和改造世界的锐利武器。

    ——哲学不仅是“智慧”之学，更是“爱智慧”之学，即学习哲学，就是要学会运用哲学的思想和方法。

    获奖作者：王学峰（企干一局）

    获奖文章：《对立与统一：央企董事会建设中的矛盾哲学》

    ——在法人治理结构的“出资人（股东）-董事会-经理层”链条中，董事会是一个权力分配的重心。董事会既是股东利益的忠实代表，保护股东合法权益、体现股东意志的制度依托，实现出资人职责到位的最终体现；同时，董事会负责企业的重大决策，对企业进行战略性监控，并负责选聘、激励、评价与考核经理人员，在企业内部，是推动深化改革、加强管理、提高效益的重要力量。

    ——要建设好董事会，充分发挥其作用，要处理好三个层面的对立统一关系：一要处理好国资委与董事会的关系；二要处理好董事会和经理层的关系；三要处理好董事会中的外部董事与内部董事的关系。

    获奖作者：张敬柱（机械工业信息研究院）

    获奖文章：《读<实践论>引发的对创新和出版创新的思考》

    ——创新是从思想到行动、从构想到现实的知行统一的发展过程。从哲学的角度看，创新是使整个世界由简单到复杂、由低级到高级、由旧质到新质，有规律地运动变化的发展过程。

    ——创新要从认识开始。认识是创新的基础和起点。创新是属于意识的，是创新主体对客体在实践基础之上的“能动的反映”。没有对客观事物准确的认识和把握，创新无疑就成了“无源之本，无本之木”，因而，在创新之前，必须要作好调查研究，充分认知事物的规律，找到需要改进的关键点，作到有的放矢。

    ——创新应在借鉴中实施。借鉴连接理性认识和实践的桥梁，是谋事成事的必经之路，也是探索未知领域的有效方法。

    ——创新必须通过实践来完成。实践是创新过程中最重要的一环，离开了实践的检验和淬炼，创新就无法真正完成，创新的螺旋上升环就会断裂，再创新、再发展就无从谈起。

    获奖作者：谢晖（外事局）

    获奖文章：《一个榴莲引发的思考》

    ——董事会制度产生于西方国家，披着资本主义的外衣，在社会主义的中国一开始不受欢迎，而其本质是可以通过良好的公司治理解决委托代理、风险控制、科学决策等一系列重大问题，就好像我们不能因为榴莲的外表可憎而不经过实践的武断否定其好吃的本质一样。

    ——董事会制度在一个企业成功了，达到了预期的效果，增强了我们对完善的董事会这种事物的感性认识，但或许还不能完全说服我们，证明它就是正确的理论，可以在中国适用；两个、三个、四个企业成功了，进一步证实了理论的正确性，增强了我们对董事会制度的信心；本着负责任的态度，我们进一步扩大试点企业的范围，又都成功了，还有什么值得担心的呢？

    ——我们的目标是将西方的董事会制度拿来，取其精华，去其糟粕，既要坚定不移地引入分离决策权与执行权这一可以有效制衡权力滥用的机制，又要将其与中国的国情有机结合，更要充分发挥中国独有的党管干部制度的优越性，使董事会制度在中国国有企业运用的比西方国家还要好。

    获奖作者：陈瑶（信息中心）

    获奖文章：《重剑无锋，大巧不工》

    ——所谓大巧不工，大巧者，牢牢抓住主要矛盾，抓住矛盾的主要方面；不工者，不受次要矛盾的迷惑，不往次要矛盾上投入过多的精力。金庸先生笔下的独孤求败，就是明白了这个道理，舍弃了兵器的锋利和招数的花哨，专从简单和沉重入手，终于横行天下，不也是一个《矛盾论》的优秀实践者吗？

    ——我们要有一些重剑无锋、大巧不工的精神，要学会用《矛盾论》指导我们的生活和工作。少在次要矛盾上花费过多的精力，多在主要问题上下功夫。我们的公文不要求辞藻华美，但要简洁准确；我们办事情不要求大张旗鼓，但要确实有效；国资监管的主要矛盾在哪里，履行出资人职责的主要矛盾是什么，这是每一个国资委员工都应该关心和研究的问题。

    ——大巧不工的境界，没有一定的锻炼、没有一定的积累、甚至没有一些被次要矛盾迷惑的经历，是很难达到的。但是我们不能被一时的挫折所吓倒，不能因此放慢实践的脚步，要敢于承受痛苦的抛弃过程，敢于对已有的经验说不，这样才能让我们学会认清事物的本质，做一个真正的“明白人”，做一个“重剑无锋、大巧不工”的大宗匠。

    获奖作者：陈静涤（国资委宣传局）

    获奖文章：《以实践的精神探索现代企业制度下党组织政治核心作用的发挥》

    ——我们要以实践的精神探索现代企业制度下党组织政治核心作用的发挥。实践充分证明，破解国有企业改革和发展的难题，仅仅依靠经济组织和群众组织，是难以胜任的，只有在依靠经济组织和群众组织的同时，依靠处于“政治核心”地位，政治成熟、组织严密、作风优良和纪律严格、具有强大凝聚力和统筹能力的企业党组织，才能胜任。

    ——适应建立现代企业制度的要求，完善国有企业党组织工作机制，国有企业党组织的工作要“进入管理起作用”。

    党组织要支持股东会、董事会、监事会和经营管理者依法行使职权，要紧紧围绕生产经营开展工作，不要偏离中心；要按照“发挥政治核心作用”的定位开展工作，不要“越位”；要在党组织的工作“有实效”上下功夫，不断提高工作水平，真正做到工作“到位”。

    获奖作者：龙应斌（外事局）

    获奖文章：《我们必须掌握的思想武器》

    ——“两论”教我们明辨是非。我们如果随时明白自己的生活和工作中总是存在矛盾，并能及时抓住主要矛盾，以实事求是的态度通过科学的理论和扎实的实践去解决好，就能减少我们日常工作中的许多苦恼，不断促进自身的提高和事业的发展。

    ——“两论”教我们战略思维。如果我们在开展自己的工作时，能从主要矛盾和矛盾的主要方面入手，明了矛盾的统一性，就便于我们时时站在战略的高度看待各种问题，特别是对我委的工作及发展，有利于自身和事业的发展。

    ——“两论”教我们与时俱进。人生的意义不仅仅是活着，更是认识自我、认识世界，寻求真理的过程，与时俱进正是这一过程的本质表现和具体要求。

    ——“两论”教我们从历史和变化的观点看国资委的事业。四年来，正因为国资委领导正确地抓住了工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，按照市场经济条件下企业的规律办事，并且历史地、具体地运用了唯物主义认识论和辩证法，所以使国企改革、发展取得了明显成功，为中国特色社会主义和和谐社会建设作出了实实在在的贡献。

    获奖作者：张学勇（纪委）

    获奖文章：《积极实践，认真思考，不断提高解决实际问题的能力》

    ——实践第一的观点就要求我们在工作中注重调查研究，大兴调查研究之风。没有调查，就没有发言权，那些习惯于闭门造车，善于拍脑袋作决策的人终究要在实践的面前摔跤的。

    ——作为国务院国资委的工作人员，我们的总结本身并不是目的，而是要通过总结形成正确的理论，从而更好的指导国有资产监管和国企改革工作。我们就是要实践、总结、再实践、再总结，如此循环往复，最终形成正确指导我们实践的理论。

    获奖作者：司利（党建工作局）

    获奖文章：《公司治理与国企党建相融合，大有可为》

    ——我们探索建立中国特色现代企业制度，必须结合中国的具体情况和学习借鉴对国外公司制度的成熟经验和做法。中国共产党基层组织的依法设立和开展活动，是中国企业的特点，在建立和完善现代企业制度过程中，必须把企业党组织合法存在作为基本前提。

    ——党组织发挥政治核心作用要适应规范法人治理结构的要求，必须解决传统意义上的党组织领导体制与现代企业制度董事会的决策制衡机制之间的矛盾，也就是民主集中制与票决制条件下个人负责制之间的内在矛盾，其中，有很多关系需要进一步明确。

    ——我们要通过实践去发现真理，又通过实践而证实真理和发展真理。首先，公司治理与企业党建两者存在理论融合的可行性。党建工作与公司治理的根本目标存在一致性，都是为了搞好国有企业。再者，企业党组织和公司治理结构，这两种不同的制度安排可以产生“协同作用”。中国共产党是执政党，为扩大党的执政基础，企业党组织作为党的基层组织将合法地与公司治理结构共存于一个系统。

    ——我们既要看国有企业党建工作到取得的成绩和光明的前途，又要看到其面临的困难和挑战。现实环境历史地提供了施展的舞台，我们要充分利用好机遇，在建立现代企业制度的过程，努力探索国有企业党建与公司治理两者都能有效运转的体制机制，让国有企业党建在创新中发展，在改进中加强。两者真正实现融合，大有可为就不会成为一句口号性的标签。

    获奖作者：何忠（企干二局）

    获奖文章：《实践知行统一，提高企业监管工作的能力和水平》

    ——我们要全面、彻底地坚持实践是第一的观点，需要在以下两个方面努力：一是深入基层，了解企业，切实提高服务企业的能力和水平。二是善于思考，总结经验，不断促使个人进步和发展。

    ——目前，国有企业的运营与过去相比已经发生了根本性的变化，已经从传统企业经营管理模式逐步转变为现代企业经营管理模式，这对我们的工作能力和业务素质也提出了新的要求。因此，经常性地深入基层、参加实践、了解企业就显得很重要。

    获奖作者：毋贤祥（监事会）

    获奖文章：《把握规律，勇于实践，搞好监督检查工作》

    ——认识是前提。我们更要充分认识国有企业作为国民经济的重要支柱和引导推动经济社会发展的基本力量。

    ——监督是关键。监督强化权力的监督，制约机制是遏制失职和腐败行为的基本措施。

    ——管理是根本。做好监督检查工作要从源头抓起，要标本兼治，要逐步净化和培养出按照规律办事的土壤和环境。

    ——教育是基础。要加强党纲、党性和党纪的教育，增强党员干部的抵御能力，筑起拒腐蚀的道德防线。

    ——制度是保证。依法治国是我们国家的基本治国方略，建立比较完善的各项法规、制度，把对权力的制约纳入法制的轨道，约束掌权人的行为，不该做的事情做了就要受到法律的制裁。