人才——企业真正的核心力量
交通运输部职业资格中心干部  陈  旸

　　长客调研，两类接触最多，第一类是与技术接触，车身技术、装配技术、焊接技术、精益技术等目不暇接，各项技术无不给企业带来丰厚的效益和深远的影响；而第二类接触令我感触颇多，那便是与企业职工的接触，他们包括各个中心、车间的党委书记、团委书记等高素质管理人才，也包括负责产品研发、技术设计的创新型专业技术人才，更包括扎根一线、默默奉献的应用型技能人才。如果说技术是一个企业的生产力所在，那么这些人才便是一个企业的灵魂！

　　一、人才是企业创造之魂

　　实现创新、创造，无疑是人类主观能动性的体现，长客所走的引进、消化、吸收、再创新、自主创新之路，无论是总体战略思想的提出、技术引入后的解读，还是具体实施时所需要的适应性改造，都离不开创新人才的挺身而出。新进职工刘清元，1年57项发明，勇夺21个企业单项奖；资深能手李师傅，自创轮轴嵌入装置，节省技术引进成本百万元；车间路旁放满利用边角余料，组合创造的实用部件；食堂电视播放员工作词作曲，振奋激昂的铁道之歌。可见人才这一个体独有的创新之血，正是企业跨越进步的起跳板。

　　二、人才是企业凝聚之魂

　　凝聚一支队伍，比起物质刺激，榜样的精神力量更是不可或缺的。以物质作为目标吸引人才并不可靠，一是因为物质刺激没有差异性，任何人都可以提供相同物质激励；二是因为物质刺激是单向的，只有不断提高的物质激励才有吸引力。而以榜样人才作为目标，正可克服这两点，一方面，通过每个榜样特殊的经历和唯一的人格，塑造偶像式的激励源，另一方面，就算榜样的标准被超越，仍能成为感恩的对象，反向激励或塑造为新的榜样。长客抓住各种人才激励机会，成立谢元立团队，利用大师的力量培养人才、吸引人才；组织丰富多彩的竞赛，比选出令大家服气的榜样，为大家提供标准。可见人才这一榜样蕴藏的凝聚之能，正是企业积累力量的聚宝盆。

　　三、人才是企业传承之魂

　　获一时荣耀易，成百年老店难，企业的发展绝非一朝一夕，需要的是技术、文化多方面的传承，而这承上启下，实现可持续发展的载体，非人才莫属。企业传承中最重要的莫过于企业文化和企业精神，而文化和精神并不能完全用文字等客观事物概括，只有一批充分吸收企业内涵的人才，才能诠释一个企业的理念，塑造一个企业的形象。长客正是瞧准了这一点，打造了一批“长客人”队伍，使得企业的软实力通过一个个鲜活的人才得以彰显，得以传播，有了人才队伍的支撑，“长客蓝”才格外耀眼。可见人才这一载体提供的传承之力，正是企业长足发展的直升梯。

　　长客公司企业文化部张天部长朴实地道出企业发展的真谛：“技术、装备花钱都能买得到，一个贯彻企业文化理念、与企业融为一体的人才是买不到的。”只有握紧人才这一核心要素，才能创新理念、凝聚力量、传承精神，实现可持续发展，人才不仅仅是“长客魂”、“企业魂”，更是“工业魂”、“发展魂”！