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[2008]感受神圣 体会温馨—人事局赵志德

文章来源:国资委直属机关团委  发布时间:2008-12-02

人事局  赵志德

    在北京西二环西便门桥附近,有一座地标性的建筑,她是一座红色尖顶的高楼,远远望去就能感觉到一种威严和肃立,她就是“国务院国有资产监督管理委员会”。我经过公务员考试的层层选拔,有幸在2008年7月正式成为这里的一员,刚到委里报到的时候,森严的武警在大门站岗,办公大楼里秩序井然,工作人员热情细致,让我由衷的感受到:国家机关就是不一样啊,我为能成为其中的一员感到无比骄傲和自豪,一种神圣感沐浴全身。经过这几个月的工作学习,我对国资委有了比较深入的了解和感受。

    一、神圣的使命,辉煌的成绩

    党的十六大提出深化国有资产管理体制改革,建立中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责,享有所有者权益,权利、义务和责任相统一,管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制。国务院国资委就是在这种背景条件下于2003年成立的,在五年的历程中,国资委紧紧围绕国家赋予的职能,严格履行出资人职责,加强对中央企业的管理与指导,确保国有资产的保值增值。

    在国资委成立的五年中,充分发挥监管和指导作用,在国资监管方面取得了辉煌的成绩。五年来,国资委监管的中央企业由196家减少到146家,中央企业的总体经济水平和经济实力有了显著的提高,中央企业资产总额达十五万亿,平均每年增长13000亿的资产和1500亿的利润,进入世界500强的企业已有19家,中央企业在国际的影响力和竞争力得到了空前的提高。在指导中央企业做强做大的过程中,还积极推进现代企业制度的建立和完善,在重点企业中开展了董事会试点工作,公司治理结构朝着规范化、科学化迈进。基本建立了国有资产监督管理的法律法规,使国有资产的转让、处置等问题有章可循,对一些领域国有资产的退出铺平了道路,坚持国有资本在不同行业领域“有保有压”的战略部署,调整和优化国有资本结构。

    在2008年国务院下发的新的国资委“三定”规定中,又加强了国资委指导推进国有企业改革和重组的职责,加快国有经济布局和结构调整。荣融主任在多次讲话中也提到,要加快中央企业的整合力度,将中央企业重组到80-100家,进一步增加企业的规模和实力,加速推进企业向市场化、向国际化迈进。中央企业作为“共和国的长子”,不但体现在对GDP贡献上,在其他一些重要领域,如航空、核电、军工等领域发挥着重要作用,在今年的冰雪灾害、汶川地震、金融危机等事件中,中央企业始终站在前列,为国家、为百姓分忧解难,国资委作为他们的管理者,自知责任重大,但更多的是倍感光荣。

    二、严明的制度,规范的管理

    国资委虽然成立只有五年,但在国资监管方面的法律法规已基本建立。近几年来,为推动国有重点企业加快适应市场化、全球化和法治化的经营发展环境,各省市国资委紧紧围绕国务院国资委提出的国有重点企业法制建设三年目标,积极指导推动所属企业建立健全法律顾问制度和法律风险防范机制,地方国有重点企业法制工作取得了重大进展,在依法促进和保障企业改革发展、实现国有资产保值增值中发挥了重要作用。国资委作为中央企业的当家人,掌好舵、把好向,促进了国有经济的健康发展。

    没有规矩、不成方圆,国资监管任重而道远,这也对我们国资监管人提出了更高的要求,需要我们熟悉掌握业务知识,不断学习最新知识。国资委在人才培养方面建立了一整套的学习规程,首先入职培训系统全面,对每一个新入委的同志,都要先学习国资委的职能、委内各厅局的分工、工作的程序方法、公文写作规范等等;在具体业务岗位,还有领导和同事的悉心指导,传帮带;在基层调研和学习新知识方面,也会给新同志更多的机会,如委里组织的央企领导人讲座,及时给大家补充行业知识,了解企业动态,便于推进工作开展更加切合实际。同时,委里还提供到基层挂职锻炼的机会,通过锻炼,熟悉企业,回到工作岗位后才能知道在哪里为企业服务、什么时候为企业服务、提供什么样的服务,通过学习、锻炼、积累,不断提高国资监管的能力和水平。

    要想管好企业,必先管好自己,国资委在机关管理方面严谨细致,对人、财、物的管理都有健全的规章制度,在规范管理的过程中,也熏陶教育培养了严格认真的工作习惯,机关管理也向更高水平迈进。

    三、团结的集体,温馨的家庭

    国资委是一个大家庭,各厅局是一个个小家庭,在各厅局内部,都有自己的文化,如企干一、二局“建设央企干部之家”,人事局“建立国资委干部之家”,在各个处还都建有学习园地,及时发布中央和委里的重要事项,交流局内人员的调研报告、体会心得等;如外事局每个人的办公桌前都挂着照片和姓名,让去办事的人员感到很有亲和力,特别是外单位的同志不再感到机关是“门难进、事难办”了;又如管理局有自己的简报,将各离退休干部局和服务中心的活动及时的传递到委内各厅局,即使办公不在一起,也能及时了解工作动态,起到了相互了解、增进沟通的效果。虽然机关厅局人数都不多,但都个顶个,可谓“出之能战、战之能胜”他们体现了本厅局的一种风范、一种素养。

    在国资委大家庭中,有各种形式的组织和活动,各厅局业务往来、互相配合工作,展现的是一种团队作战的合力,体现的是国资委对上工作严谨认真、对下工作指导有方。除此之外,还有全委范围的活动,团委组织的青年论坛、文体比赛,为青年同志提供了一个宽广的舞台,展现了年轻公务员的朝气与活力;机关党委组织的运动会,召集全委机关及直属各单位互相竞技、相互学习,既锻炼了身体,又增进了沟通,在跳绳、4*100接力等团体比赛中,充分体现了团队合作的力量,也更加增强了凝聚力和战斗力。

    国资委是团结的大家庭,也是温馨的大家庭,在这个家,我们感受关怀、感受鼓舞,我们肩负着神圣的使命,我们需要加强学习、完善提高,我们需要认真负责、甘于奉献,我们需要团结协作、共创辉煌,让我们携起手来,共同为国资监管的美好明天而奋斗。

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