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[2005]三等奖:不断创新 顽强拼搏 善于管理 永不放弃——读《征求沉船-李·亚科卡自传》有感

文章来源:国资委直属机关团委  发布时间:2008-04-23

    读罢此书,感受颇深,对心灵的触动很大,亦从中感悟许多,有人生的哲理,有生活的真谛,有事业的启迪……。

    亚科卡是当今举世瞩目的杰出企业家,他在经营管理美国福特和克莱斯勒两大汽车公司中功勋卓著、业绩辉煌,创造出惊人的奇迹!亚科卡之所以成为当今企业界一颗璀璨的“明星”,引人注目、令人钦佩和赞誉!正是由于他不断创新,顽强拼搏,勇于进取,永不放弃;正是由于他具备企业家的素质和能力、改革家的胆识和魄力、实干家的闯劲和态度、经济学家的头脑和敏锐。他以超群的智慧、非凡的气质、出众的才华,卓有成效的管理和大刀阔斧的改革,把陷于困境、濒临破产倒闭的克莱斯勒这艘沉船,从崩溃的边缘上挽救回来,使这家美国第三大汽车公司起死回生,呈现出一派空前的繁荣局面。

    亚科卡成功经验的核心是什么

    在“十一五”规划的关键时期,我们必须紧紧抓住机遇,应对各种挑战,认真解决长期积累的突出矛盾和问题,突破发展的瓶颈制约和体制障碍,开创社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的新局面。对于我们国资监管的工作来说,将面临着新的挑战和机遇,监督监管企业国有资产的保值增值,加强国有资产的管理工作,推进国有企业的现代化制度建设,完善公司治理结构,推动国有经济结构和布局的战略性调整,我们将面临着层出不穷的新情况、新问题。为此,我们除提高自身的国资监管水平外,还要求我们能培养出一支能征善战、远见卓识的企业家队伍。因此,我们借鉴国外优秀企业家的成功经验,积极开拓国际市场,主动参与世界经济大循环,以便在市场经济的大潮中得到锻炼、发展和提高。亚科卡的成功经验,可以归纳出许多条,其中最核心的是:

    一、不断创新。亚科卡之所以能够成为美国、甚至全球家喻户晓,有口皆碑的著名企业家,是因为他在自己的经营管理生涯中每时每刻都在刻意追求创新。特别是在实际工作中,善于运用独特的营销手段、科学的管理方法和与众不同的领导风格去克服种种困难和阻力,卓有成效地打开工作局面,从而实现自己的宏伟目标和远大理想。亚科卡不但经常提出新的设想和方案,而且还能收到预期的经济效果。如分期付款购买商品就是他首创的,在1956年福特业绩甚差时,亚科卡为了争夺汽车市场,打开销路,费尽苦心,终于想出一个“56年56元”的促销办法,即顾客先付80%的汽车款,余款每月付56美元,连付3年,结果销量大升,扩大了市场占有率,获得了大量的利润,受到公司的赏识和重视。尤其是他非常注重市场调查、预测和研究,以独到的战略眼光分析市场结构体系和特点,挖掘、抓住青年消费者的潜在市场和心理需求,及时组织一批有才干、有魄力、有胆识、有闯劲的年轻技术人员,开发出迎合青年消费心理的、款式时髦、性能优良、价格低廉、易于驾驶、富有娱乐性的小轿车——“野马”。致此,一时间“野马”风靡欧美,原定头一年销售7.5万辆,而实际销售41.9万辆。这种新型车问世的头两年,就为福特公司赢得纯利润11亿美元!“野马”也就因此成了亚科卡的代名词。

    二、顽强拼搏。亚科卡在步入50岁之时,走马上任到被石油危机冲击得奄奄一息的克莱斯勒公司,的确是敢于冒险。因为他放弃了在福特公司所得的150万美元重金的养老费,于1979年出任濒临破产倒闭的克莱斯勒公司的总经理。危难之际,他夙兴夜寐、宵衣旰食,经过四年的努力,才扭转乾坤。在挽救克莱斯勒的时候,为了使公司摆脱困境,走出低谷,他首先以身作则、严于律己、顾全大局,将自己的年薪降为1美元;同时,还进行一系列大胆改革创新,并要求全体员工团结奋战、共渡难关,从此开始了他另一次的艰苦拼搏。然而,这次的拼搏无论就客观环境或自身条件而言都不及在福特公司工作的时候,但是这位意大利移民的儿子凭着自强不息、坚韧不拔的精神,依靠团队的力量,群体的智慧,顽强拼搏,不断进取,终于把克莱斯勒从死亡的坟墓中拯救出来! 1983年净赚9亿美元,1984年赚了24亿美元。公司的市场占有率越来越高,公司的市场形象也越来越好,1983年该公司向社会发行2600万股公众股,仅仅几个小时就被抢购一空。

    三、善于管理。亚科卡是当今举世闻名、大家公认的管理专家和经营奇才!他超群的管理才华、卓越的领导艺术和非凡的组织能力在个人奋斗生涯中充分显露和发挥出来;在福特公司任职期间,为了谋求企业发展的高速度、高水平、高效益,亚科卡独创季度考评法,即每一位主管和其下属应在每季开始时,拟定下一季的生产计划和发展目标,并由双方协商好后开始实施,待一季度过去后加以考评。运用这个方法(目标管理),能够督促、检查和指导工作,以改进工作方法,完善工作程序,提高工作效率。同时,还可激发下级的工作热情,使优秀的人才有机会得以施展和发挥聪明才智,而无能之辈也绝不能滥竽充数。亚科卡管理成功的关键在于:敢于创新,勇于开拓,善于授权,精于激励,力于求实,真正实现了“人尽其才、才尽其用”的原则。他在福特公司最大的成就是不负众望地在管理方面做了许多兴利除弊的改革, 使公司上下秩序井然,办事富有成效,杜绝浮滥费用,为公司开源节流数千万美元。更为重要的是他受命于克莱斯勒公司危难之时,以顽强的毅力、冒险的精神、求实的态度和科学的管理,有效地领导和组织大家团结一致,同心协力,奋力拼搏,开拓前进。由于他能够深负重望、受人钦佩,象磁铁石一般地吸引广大的员工,使大家积极主动为公司摆脱困境险情出谋划策,几经拼搏,才使克莱斯勒转危为安、走出困境。

    四、永不放弃。亚可卡作为一名出色的汽车王国的“船长”,他无论是面对市场上的残酷竞争,还是人生道路上的种种坎坷,他都能有坚强的信念,有永不放弃的决心,从容面对事业上的各种挑战和困境。1978年秋季,具有55年历史的克莱斯勒公司面临重大抉择:要么等着贷款,要么宣告破产。亚科卡不惜一切代价,他采取了最大胆的决策——向政府求援,请求政府提供15亿美元的贷款保证。可是美国历史上,联邦政府从未援助过规模如此巨大的消费品生产厂家,也没有任何厂家敢于向政府提出这样的要求。这一史无前例的举措在全美引起了轰动,反对者赞同者均各抒己见。亚科卡坚定信念,永不放弃,一方面充分发挥他的演讲才能,在报界广播新闻中频频露面阐述他的主张,对克莱斯勒公司的财政支持,决不限于仅仅是挽救一个面临破产的企业。另一方面,他把触角直接伸向美国汽车、飞机、农业机械工人联合会,直接找联合会主席弗雷泽谈判,因为公司只有与这个工人联合会达成某方面的协议,政府贷款保证的立法才能解决。随后,亚科卡又带着详细的工厂生产计划书、产品图片、盈利额、经营前景等赶到华盛顿,向政府官员游说。终于在圣诞节前的星期二,众议院以271票对136票的绝对优势,通过了给克莱斯勒的提供贷款保证书。从而使克莱斯勒公司渡过了难关。

    综上所述:亚科卡的成功经验的核心就是:不断创新 顽强拼搏 善于管理 永不放弃。他的成功理念无疑值得我们国资监管者、我们的企业家借鉴,值得我们的管理者去深思!

    亚科卡成功经验对自己的启迪

    面对亚科卡成功的经验,对自己的启迪很多。一个人只要有不断创新,顽强拼搏,永不放弃的精神和信念,无论是面对人生的失意坎坷,还是困难挫折,就一定能从容面对。

    一、关于创新。我们在工作中,一方面要求严格按程序和规章办事,不能越权违规办事;另一方面又要求我们在大的前提下,又要不断寻求创新,去解决工作中遇到的一个个挑战!

    二、关于拼搏。面对各种挑战和繁重的工作,我们必须要顽强拼搏,勤奋工作,在困难和挑战面前要保持高昂的斗志和必胜的信念。

    三、关于管理。作为一名管理者,关键是要发现人才,引进人才,善于授权,精于激励,力于求实,要真正实现 “人尽其才、才尽其用”的原则。

    四、关于永不放弃。人生的成功是掌声和鲜花,是面对的各种荣誉;但人生更多的是挫折和失意,所以在我们遇到挫折和困难时,要像亚科卡一样,永不放弃,热爱自己的事业,相信自己,坚定信念。唯有如此,方能从一个成功走向另一个成功!
    

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