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[2005]三等奖:成功力量源自团队精神——读《杰克·韦尔奇自传》有感—中国工业报祝贺

文章来源:国资委直属机关团委  发布时间:2008-04-23

中国工业报  祝贺 

    杰克·韦尔奇是位传奇人物。对他的兴趣,最初是源自乘飞机时在座椅上最常见的GE广告。当我看到国资委直属机关团委开展的“读书·实践·成才”主题读书活动的推荐书目时,一向喜欢传记文学的我,将《杰克·韦尔奇自传》作为了我的首选。

    然而,最吸引我也最打动我的一句话,是杰克·韦尔奇在“作者的话”中写到的:“请读者们注意,你们在书中的每一页看到‘我’这个字的时候,请把它理解为我所有的同事和朋友,以及那些我可能遗漏的人们。”这种始终视团队如自己、始终视自己为团队一分子的理念,在今天的企业环境中显得尤其重要,可以说,团队精神决定着一个企业或组织的兴衰成败。

    团队精神是企业的核心竞争力

    马克思说:“人首先是社会的。”时代发展到今天,可以说人的社会属性较以往任何时候都显得更为明显和重要。团队精神是人的社会属性在当今的企业和其他各社会团体内的重要体现。韦尔奇的人性化管理思想,就首先表现在他强烈的团队意识上。韦尔奇认为,团队不是泛指任何一个在一起工作的集团;团队代表了一系列鼓励倾听、积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念。

    韦尔奇还将团队精神创新地提升为“无边界”的概念。他在书中讲到自己如何成功地将“无边界”概念注入了GE文化,随后,“30万人的智慧火花在每个人的头脑里闪耀”,“目标是‘每人发现一个更好的办法’”。奇迹就这样被创造出来:GE的营业利润率从1992年的11.5%增长到2000年创纪录的18.9%。营业收入达1300亿美元,净收入130亿美元。32000名员工持有价值超过120亿美元的股票期权。

    正是这种“无边界”理念的推广,正是这种非凡的实践,使得“很多平凡的人做出了绝不平凡的事业”;也正是这种“无边界”的理念,使得金字塔式的传统企业管理模式,被改造成了活跃而透明、与每一位员工息息相关的经营模式。人们的思想得到了前所未有的交流与碰撞,每个人都能充分发挥他的长处为整个团队做出贡献;每个人一点点新的想法,都可能为整个团队带来惊人的收益和进步。

    我突然发觉,在我们的日常工作和生活中一直在无意识中实践着这种可贵的“无边界”团队理念。我们中国工业报社拥有一支近四十人的年轻采编队伍。这些年轻人有不同学历背景,来自不同的地域,要想融入到中国工业报社这个有着二十多年历史的大家庭后,并非是件一蹴而就的事情。作为带领报社整个团总支共同进步的团支部书记,我意识到的团支部第一件事情是:营造出良好的如同家庭般的工作生活氛围。因此,我动员所有的团干部将每位年轻人的信息收集统计,让团干部们率先熟悉每个人的生活情况;随后,通过组织团员青年们参加爬山郊游、体育运动、茶话会等活动,让每个人都尽快地彼此了解和熟悉。生活中,我们轻松愉快,交流活跃;工作中,我们紧张严肃,一丝不苟,绝不掺杂个人感情。在参加工作后的第一个春节,多位团员青年就被报社评为“优秀新人”,受到了报社领导和同事的肯定。

    每个人都在这个团队中愉快地进步。而当我们被评为国资委“2004年度五四红旗团支部”时,也成为了每个人最欣慰的事情。

    在学习型组织中终身学习

    “你必须打造最佳的团队——这是我要说的第一件事。你得给这个团队一个学习的环境。……正是那种讨厌的官僚体制把人封在盒子里,你每天都得跟它斗。”韦尔奇如是说。韦尔奇始终坚持GE是一个的学习型组织,应以全球的公司为师。他说:“很多年前,丰田公司教我们学会了资产管理;摩托罗拉和联信推动了我们学习六个西格玛;思科和Trioloy帮助我们学会了数字化。这样,世界上商业精华和管理才智就都在我们手中,而且,面对未来,我们也要这样不断追寻世界上最新最好的东西,为我所用。”

    韦尔奇认为,学习“就是持续不断地提高公司的基本智力”,是使公司取胜的东西。的确,学习不仅是一个企业提高竞争力的途径,也是每一个人认知真理、提升自我的惟一途径。

    我们的中国工业报社刚刚渡过25岁生日。在新的市场环境和竞争条件下,这个正值青春时代的组织要与我们这些年轻人共同成长。2003年报社更换报名伊始,报社就提出“打造工业领域强势媒体,成为产业信息第一品牌”。这个宏伟目标的确立,鞭策着我们每个年轻的编辑、记者要“学习、学习、再学习”,尽快成为工业领域的行业专家。中国工业报社也将打造学习型组织作为报社治理改革的长期目标。

    为了实现这个目标,报社不断地开展业务培训、学习交流活动,从报社总编辑、社长到中层干部,从行业专家到报社普通的编辑记者,每个人都有机会站在讲台上为所有报社员工讲上一堂课。我已经看到,在一个学习型的组织中,沉浸在学习的心境中的人,很少再去涉足所谓的“办公室政治”,而是更多地专注于自己的事情,关心自己团队的前景。

    韦尔奇创造了GE优良的企业文化和团队良好的素质,他也让我们知道了,如何把企业凝聚成一个共同体,一个和睦的家庭,一只有力的拳头;他告诉我们,什么是一个企业走向成功的关键所在。读过《杰克·韦尔奇自传》,我才清楚地明白,团队精神是企业抵达成功彼岸的基石,在宏伟目标的指引下,一个高效的、锲而不舍的追求理想目标的团队,将无往而不胜。我们也将为这个目标努力向前,奋斗不止。

 

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