中煤集团“两学一做”学习教育活动开展以来，认真制定方案，层层动员部署，重点做实“六个规定动作”，大力推进学习教育活动创新，取得良好成效。

一是精心安排部署。积极贯彻党中央、国务院国资委党委“两学一做”学习教育方案精神，结合集团公司改革发展实际，认真制订学习教育实施方案，对普通党员和党员领导干部分别提出不同要求。针对集团公司企业类型多、差异大的特点，要求各板块、各企业根据自身不同特点，对学习教育的内容安排、组织方式提出不同方案，做到具体化、精准化、差异化，同时给基层党组织结合实际开展学习教育留出余地和空间。

二是扎实学习研讨。把学习讨论贯穿于学习教育的全过程，从学习的方式方法、平台载体、内容频次等方面，不断丰富、不断创新、不断加强。集团公司党委坚持和完善中心组学习制度，注重务虚与务实、理论与实践、主题发言与交流研讨相结合，每季度安排一次集中学习研讨，由1名领导班子成员主题发言。扩大中心组学习范围，将部门主要负责人及以上管理人员纳入学习范围，每次学习都结合企业实际开展讨论，做到学以致用。各二级企业党委围绕学习内容，创新方式，提升质量，全年集中学习普遍达6次以上。各党支部扎实开展专题学习做到每季度1次、每次都有成效。集团公司举办“两学一做”专题网络培训班，集团公司管理的311名领导干部人员参加了网络学习。在中煤党校举办了两期示范培训班，共463名基层党组织书记和党务干部参加了学习。各级党组织开展集体党课600多次，在职党员受教育基本实现全覆盖；充分利用报刊网、微信、展板等载体，强化宣教，营造了学习教育的浓厚氛围。

三是紧密结合实际。把学习教育与解决企业实际问题相结合，在深化学习的同时，围绕应对严峻市场形势、安全生产、扭亏脱困、提质增效、去产能、“僵尸企业”处置、人员分流安置等实际问题，建言献策、勇于担当、攻坚克难，推动重点工作落实；开展形势任务教育，做好思想政治工作，维护企业和谐稳定。所属各企业结合自身实际，纷纷组织开展了“应对严峻市场，做合格党员”大讨论、“选择并做成一件事”等活动，广大党员主动融入改革发展大潮，为企业扭亏脱困作出了积极贡献。

四是突出领导带头。集团公司领导班子以上率下，学在先、查在先、改在先、做在先，努力做“两学一做”的引领者。各级领导班子层层立标杆、做表率，带头学习、带头上党课、带头开好年度民主生活会、带头改进作风，以更严的标准、更高的要求约束自己，做合格党员的表率。集团公司从上到下开展了党员“亮身份、作表率”活动，强化了党员意识，尤其是强化了党员领导干部的“四个意识”，掀起了做“四讲四有”合格党员的热潮。

五是狠抓基层基础。以学习教育为契机，进一步推进党组织“全覆盖”，在一些党员、职工人数较多、业务重要的基层单位配备专职党支部书记。持续推进所属企业党委按期换届选举，实现“应换尽换”目标。集团公司总部和所属企业增加党务人员编制，通过公开招聘、选调、转岗等方式着力加强党建工作力量配备。落实国务院国资委党委巡视整改要求，推动解决党群部门被划为二类部门的问题，确保党群、纪检监察部门与业务部门人员在薪酬水平、发展机会等方面政策一致。集团总部和所属企业进一步完善了“三会一课”、民主评议党员、民主生活会和专题组织生活会、党费收缴使用管理等基础性制度。

六是严格组织生活。高标准召开集团和所属企业领导班子年度民主生活会，严格会前学习、征求意见、谈心谈话、材料撰写等各项准备工作，深入查摆领导班子及个人存在的问题，认真开展批评与自我批评，制定整改措施，落实整改要求。着力开好支部专题组织生活会，深入查找支部及领导班子存在的突出问题，发扬批评与自我批评的优良传统，本着对事业、对同志高度负责的态度，敞开心扉，互相指点，共同进步。集团和所属企业领导班子全部严格落实了双重组织生活会制度。开展民主评议党员，按照个人自评、党员互评、组织评定的程序严格评议定级。

七是推进学习教育常态化、制度化。配齐配强党的组织机构和人员，按照“四同步、四对接”的要求，确保党的领导、党的建设在企业改革中得到加强，学习教育有人抓、有人管、能落实。健全制度并强化执行，使“两学一做”学得深入、做得到位。加强督导检查和考核，着力督查党组织自身建设情况、基本制度落实情况、理论联系实际、批评与自我批评开展情况、党组织和党员作用发挥情况等，把学习教育情况纳入党建工作考核评价体系，发挥了考核的激励约束作用。