国家电投在开展“两学一做”学习教育过程中，坚持将问题意识贯穿始终，各级党组织善于发现问题，勇于直面问题，坚持立行立改，切实解决党员队伍和基层党建工作中存在的突出问题，努力开创企业党建工作新局面。

改党建机制，强化责任担当。针对部分基层党组织书记缺少“主业”“主责”意识、党建工作执行力不强等问题，国家电投党组书记王炳华将“制定基层党组织书记述职评议考核管理办法”作为自己的“行动项”。7月1日，《国家电力投资集团公司党组关于2016年度二级单位党组织书记述职评议考核实施方案》印发，明确指出“述职评议”将围绕贯彻集团公司党组部署和要求情况、履行党建工作第一责任人责任情况、年度党群七项重点工作推进落实情况来开展，采取书面述职和到集团总部现场述职相结合的方式进行，从而将党建工作责任层层传递，级级压实，也把“两学一做”的成效转化为实实在在、可量化的标准。

改规章制度，强化党员意识。针对“党员意识不够、党性观念不强”的问题，国家电投贵州金元党委结合“两学一做”学习教育，对已实施两年的《党员积分管理办法（试行）》进行全面修订和完善，强化价值创造，突出业绩导向，明确党员退出条件。其中明确规定：对一个季度积分评定为“不合格”的党员，党支部书记要与其约谈，督促提高；对连续两个季度积分评定为“不合格”的党员，对其“亮黄牌”，单位党委（党总支）要将其作为后进党员进行整改教育；对连续三个季度积分评定为“不合格”的党员，对其“亮红牌”，单位党委（党总支）要对其进行谈话警告和书面通报批评；对年度评定为“不合格”的党员，单位党委（党总支）要派员配合党支部书记开展劝其退党的专题谈话，并按照规定程序做好相关工作。贵州金元党员积分管理的良好实践，创新了党员队伍的管理方式，加强了党员日常教育，也提醒党员要时刻保持先进性，永做合格党员。目前这一做法已在国家电投各级党组织全面推广实施。

改联系方式，强化服务品质。针对党支部与群众联系不紧密、个别党员干部脱离群众的问题，国家电投新疆能源化工设计院党委深化党建联系点制度，制定了“三联”互动实施方案，即：每位党委委员联系1个基层党支部，定期深入联系点了解情况，并以普通党员身份参加该支部组织生活；党支部书记、委员联系1～2个设计咨询专业，积极参加业务学习和相关活动；每名党员联系1～2名群众，传递党的声音，了解群众愿望，使联系点成为党员责任区。通过开展“三联”互动活动，该院党委实时掌握基层党组织工作情况，精准把脉群众思想动态，有针对性为群众提供服务，有效地提升了自身管理能力和服务群众的品质。

改组织模式， 强化先锋作用。针对一线党员先锋模范作用发挥不明显、党小组活力不足的问题，国家电投河南公司平顶山发电分公司党委决定打破按部门、班组、版块划分党小组的传统做法，改为按“重点工作与业务协同”的原则设置党小组。比如：将生产技术部、HSE部的党员按照HSE十大工具应用、安健环目视化、应急处置卡研究、污水零排放等年度重点工作划分出4个党小组。将综合部、政工部（工会办）、监察部、审计内控中心和人资部5个部门的党员，整合后勤工会、医疗报销等职能，建立“幸福企业创建”党小组；整合文化宣贯、监督教育职能，建立“廉洁从业监督教育”党小组；整合公共关系、思想宣传等职能，建立“宣传工作”党小组。新的设置模式，实现了党小组工作与中心工作的“无缝对接”，使一线党员立足岗位做贡献更加有实效。

当前，国家电投“两学一做”学习教育仍然在路上，问题也在持续解决中……