“两学一做”学习教育基础在学，关键在做。自学习教育启动以来，中国石化抓实“做”这个关键，学做结合，以学促做，确保学得深入、做得扎实。

他们在中国石化报、中国石化手机报、中国石化电视新闻和中国石化新闻网、总部信息门户等媒体设立专栏，同时通过“石化黑板报”、“石化党员”微信等新媒体将学习教育的内容推送到党员职工手中，在全系统营造了开展学习教育的浓厚氛围。

中国石化总部机关直属党委列出了《总部机关“两学一做”学习教育重点工作运行表》，明晰了学习教育计划、学习讨论、讲党课等重点工作项目、重点内容，明确了责任主体和完成时间，并要求总部机关发挥示范带头作用，率先增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，做到学在前、做在前。

他们还召开专题会议，对党费收缴、使用和管理及党组织关系排查工作做出安排，就《关于加强集团公司总部机关党建工作实施办法（讨论稿）》听取意见建议，以规范和落实党员教育管理制度促进学习教育落实。

胜利油田坚持以学促改、以改促做，深入查摆剖析问题，做到聚焦问题不发散、抓住问题不松手。坚持以实践引领做，推行党员工作写实和党员业绩需求档案，引导党员在关键时刻看出来、站出来、顶上去；坚持以业绩评价做，把开展学习教育与打赢转方式调结构、提质增效升级攻坚战相结合，以实实在在的业绩检验学习教育成效。

西南油气田分层分类开展队伍状况分析研判，坚持按月度、季度、年度从党支部到局党委层层分析职工思想动态，区分在职、非在职员工，以及干部队伍、党员队伍、青年队伍等，把准脉搏，找准问题。针对列出的问题清单，西南油气田党委制定“抓整改、补短板、强基础”措施，组成检查组对整改情况进行全面检查，促进进一步整改。

燕山石化党委中心组带头查摆、梳理出中心组成员在思想、作风、管理等方面的问题，并将问题整改作为“两学一做”重点，以上率下，推进“两学一做”学习教育扎实开展。

福建石油在“做”上出实招，围绕经营重点和难点，开展“党员身边无违章，提质增效我先行”主题活动，引导党员在守纪、降本、增效等方面带头；开展片区支部销售竞赛，突出正向激励，增强党员创造力和基层党组织战斗力。