中国南车坚持边查边改，把贯彻落实中央八项规定作为切入点，派出督导组对所属单位执行“八项规定”情况进行专项检查。在检查过程中，督导组充分肯定了各子公司贯彻落实中央八项规定所做的工作，对检查中发现的问题给予了指正。

　　新兴际华集团坚持边学边改、边查边改、即知即改。召开问题解决现场会3次、问题解决协调会4次，即知即改问题已达15%。完善了职务消费管理办法、职工违纪违法处罚暂行规定等规章制度，初步形成了修改分权手册、理顺管理流程和管理职责等一批建章立制方案。领导班子成员均不配备秘书、不配备专车。1-8月份，会议和活动数量同比下降16.84%，下发文件和简报数量同比降低14.43%，会议费、企业负责人职务消费同比大幅度下降。

　　中国电建开展第一环节工作“回头看”活动，为顺利进入第二环节查摆问题、开展批评活动奠定基础。一看思想认识是否到位，二看学习教育是否深入，三看听取意见是否全面，四看边学边改是否有效，五看开门搞活动是否坚持，六看领导履职是否到位。集团派出的各督导组已相继奔赴各联系企业，对“回头看”工作进行检查，对各单位整改落实情况进行督导。