国务院国有资产监督管委员会中央企业管理提升活动

·国资委召开中央企业管理提升活动办公室主任座谈会 01-30

·关于2013年中央企业开展全面风险管理工作有关事项的通知 12-17

·邵宁在中央企业全面风险管理提升专题培训班上的讲话 09-11

·邵宁在中央企业强化基础管理工作现场会上的总结讲话 06-19

·国资委召开中央企业强化基础管理工作现场会 05-17

·国资委纪委、驻委监察局动员部署开展管理提升活动 05-09

·王勇主任在中国铝业公司西南铝业（集团）有限公司检查指导管理提升工作 04-27

·国资委召开中央企业开展管理提升活动视频会议 03-23

中央企业管理提升活动领导小组成员

组　　长：王勇国资委主任、党委书记
副组长：邵宁国资委副主任、党委副书记
　　　　　姜志刚国资委副主任、党委委员
总协调人：郭建新国资委副秘书长
成　　员：王选文国资委办公厅主任
　　　　　沈　莹国资委财务监督与考核
　　　　　　　　评价局局长
　　　　　白英姿国资委企业改革局局长
　　　　　刘南昌国资委综合局局长
　　　　　庄树新国资委企业领导人员管理
　　　　　　　一局局长
　　　　　宋亚晨国资委企业领导人员管理
　　　　　　　二局局长
　　　　　卢卫东国资委宣传工作局局长

中央企业管理提升活动领导小组办公室
联系方式

主　任：白英姿
副主任：于宝恒 63193139
　　　　李　军 63192486
成　员：王海涛 63193091
　　　　张凌慧 63193135
　　　　杨　杰 63192815
　　　　熊小彤 63193198
传　真：010-63193750
邮　箱：glts@sasac.gov.cn

国资委工作

·“企业讲习所”第二期讲习班在重庆顺利举办 03-21

·企业改革局举办第一期“企业讲习所” 02-08

·郭建新在企业讲习所第一期讲习班上的总结讲话 02-08

·关于做好中央企业管理提升活动第二阶段工作评价和第三阶段工作安排有关事项的通知 12-10

·中央企业管理提升活动第二阶段工作进展情况通报 09-25

工作简报

·(第204期)中央企业管理提升活动重点领域专项提升先进单位经验简介之产权管理 05-23

·(第203期)中央企业管理提升活动重点领域专项提升先进单位经验简介之采购管理 05-23

·(第202期)中央企业管理提升活动重点领域专项提升先进单位经验简介之管理信息化 05-21

·(第201期)中央企业管理提升活动重点领域专项提升先进单位经验简介之安全生产管理 05-21

·(第200期)中央企业管理提升活动重点领域专项提升先进单位经验简介之党建管理 05-21

典型经验

·中粮集团坚持市场化方向推进内部机制改革 09-11

·中国建筑推进集中采购促进专项提升 09-11

·武钢股份烧结厂狠抓短板突破提升管理水平 09-11

·中国核工业集团公司大力推进风险评估提升风险管控能力 09-05

·中国航天科工集团公司以评促建持续提升企业抗风险能力 09-05

网上课堂

企业动态

·大唐湖南公司练内功增效益管理提升见成效 04-08

·神华宁电公司聚焦重点破解难题争创一流发电企业 12-25

·中国五矿开展干部人才交流促进企业管理提升 12-19

·国核设备全力打造“国家级安全管理标准化示范班组” 12-19

·国机集团中工国际公司努力打造一流项目管理体系 12-03

·中电投集团力抓“三个融合”促管理提升见实效 11-01

·中国黄金内蒙矿业以强基固本和内生增长为导向推进班组建设 10-14

·东航云南公司多举措提升基础管理水平 10-10

·中粮置地向管理提升要效益积极推广“全生命周期管理” 10-10

·中国有色集团中色天津公司通过“互学互看、改进提升”深化对标管理 07-31

中央企业开展管理提升活动，要高举中国特色社会主义伟大旗帜，紧紧围绕“十二五”改革发展“一五三”总体思路，坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，通过自主优化、引进吸收、创新发展，持续加强企业管理，积极推进管理创新，促进中央企业持续、稳定、健康发展。

力争用两年时间，通过全面开展管理提升活动，加快推进中央企业管理方式由粗放型向集约型、精细化转变，全面提升企业管理水平。达到基础管理明显加强；管理现代化水平明显提升；管理创新机制明显完善；综合绩效明显改善。

1、找准管理短板和瓶颈问题，实现重点突破。
2、强化向管理要效益理念，切实加强基础管理。
3、统筹推进专项提升，全面落实整改措施。
4、总结固化成果，构建长效机制。

工作原则

立足自我与学习借鉴相结合。
重点突破与全面提升相结合。
从严治企与管理创新相结合。
加强管理与深化改革相结合。

工作要求

加强组织领导；做好整体设计；
健全工作机制；确保取得实效。