中央企业开展管理提升活动

工 作 简 报

第201期

中央企业管理提升活动领导小组办公室  　　　　　　　　　　　　　　2014年5月7日

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中央企业管理提升活动重点领域
专项提升先进单位经验简介
之安全生产管理

　　一、中国广核集团有限公司

　　中国广核认真开展安全生产管理提升活动，主动与国际最先进的同行企业和国际标准对标，打造安全管理核心竞争力，取得了较好的安全生产业绩。在集团公司层面，构建与运作了以五大核心为支撑的中广核安全管理体系（CGNS），即完全独立的安全监督体系、持久透明的事件报告制度、从上至下的全员安全文化、科学稳健的安全管理方法和万无一失的应急管理效能，整体安全管理水平向国际先进水平迈进。在核电工程管理方面，开发与推行了以绩效标准化、现场标准化、管理标准化为核心的安全标准化及国际标杆建设标准，核心工程安全指标已接近国际先进值水平。在核电运营方面，创新与实施了标准化、专业化、集约化的多核电基地群厂安全生产管理模式，总体安全生产业绩达到了国际先进水平。

　　中国广核自参加60多台法国同类型机组的安全业绩挑战赛以来，已累计获得29项次第一名，与美国104台核电机组对比，拥有4台机组或以上的公司中中国广核安全运营业绩已连续十二个季度排名第一，并从2011年以来已有三人获得WANO（世界核营运者协会）核能卓越奖。

　　二、中国航天科工集团公司

　　航天科工深入开展管理诊断，查找管理“短板”，优化提升措施，落实整改方案，推进科技兴安，创新规范管理，持续提升安全生产管理水平。

　　一是全面实施安全传感器工程，推进科技兴安发展战略。航天科工96个火化工品作业I级危险点100%完成安全传感器工程建设，对危险作业现场实施动态安全监管，实现了隐患早发现、违章早纠正、事故早预防。

　　二是夯实安全“三基”，推进标准化管理。航天科工在提前国家要求5年实现达标基础上，2013年154家主要科研生产单位100%通过安全生产标准化第二轮达标，军工单位安全生产标准化达标提前2年全面实现，2226个（78.3%）生产班组安全达标通过审查。

　　三是强化全员安全培训，推进监管队伍建设。航天科工90％以上的专职安全生产管理人员具有注安师资格，达到国家2020年安全生产人才发展目标比例的3倍以上；组织45岁以下科研生产管理人员3年内考取注安师，科研生产管理和安全生产监管队伍安全管理水平和技能明显提升。

　　管理提升活动开展以来，航天科工未发生生产安全死亡事故，专项“对标指标”大幅提升，荣获25项省部级安全生产奖励，安全生产形势持续保持平稳。

　　三、中国建筑材料集团有限公司

　　中国建材以安全生产标准化作为提升安全管理的主要抓手，作为快速扩张过程中确保安全生产的重要工具，在集团全面推进标准化达标创建工作。中国建材水泥板块共107家成员企业通过安全生产标准化一级达标，其中中国联合水泥集团实现整体达标，成为建材行业第一家一级达标的集团化企业。中国建材平板玻璃、轻质建材、装备制造等板块安全生产标准化工作也全面开展，并取得了很好效果。

　　通过标准化建设，基层企业安全绩效不断改善，企业面貌、生产秩序、经营绩效也发生巨大变化，企业切实建立形成了以安全生产标准化为核心的安全生产长效机制，实现了安全管理的有效提升。

　　中国建材重视并强化信息技术在安全管理中的应用，在集团层面推进安全生产信息化、体系化建设，自行开发了“中国建材集团安全生产信息化管理系统”，并在集团900余家安全生产重点单位推行，实现了对成员企业安全生产的实时、规范和动态管理。

　　同时，中国建材强化产研结合，先后承担完成《建材行业安全现状调查及对策研究》、《建材行业安全标准国内外对标研究》等多项国家重大安全科研项目和安全标准的制订，研发了具有自主知识产权的水泥自动清库设备，解决了行业长期以来存在的安全隐患。

　　2011年，中国建材被国家安监总局确定为全国工贸企业安全生产标准化创建示范企业；2012年，中国建材所属鲁南中联水泥有限公司成为我国水泥行业首家一级达标示范单位。