中央企业开展管理提升活动

工 作 简 报

第151期

中央企业管理提升活动领导小组办公室  　　　　　　　　　　　　　　2013年8月27日

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中央企业管理提升活动重点提升领域之党建管理专项提升（三）

　　中央企业深入推进党建管理专项提升工作，所属基层企业围绕企业中心工作，强化党的组织建设、制度建设，落实党建管理责任，夯实基层党建工作基础。

　　中国建筑工程总公司所属中建一局积极推进党建工作标准化，探索党建工作目标考核责任制，以党建管理提升促进企业管理升级。一是“标准+清单”规范基层党建工作。以创建标准化党支部活动为主线，以“两册一书一表”为抓手，构建基层党建标准化工作体系。每年年初为基层党支部和在职党员统一印发《标准化党支部工作手册》和《党员活动手册》，同时辅之以季度“作业指导书”，按季度对基层党建工作开列“重点工作清单”，通过“两册一书一表”，各级党组织党建工作实现“同频共振”。二是“底线+积分”量化日常工作考核。把“目标引领、底线约束”管理理念和量化考核标准引入党建工作。2013年将年度工作量化分解为12项考核评价各子企业党委或党总支的底线管理指标，并实施日常工作“积分制”管理，累计分值作为对子企业进行阶段性考核评价的主要参考依据。三是“长期+常态”强化党员教育管理。制定《2009-2013年党员教育培训工作规划》，落实“116”党员教育培训计划（每年培训党员数量不少于1000名、培训基层党支部书记不少于100名、培训党员领导干部不少于60名），以加强领导班子成员培训、党支部书记素质提升培训、新党员培训“三项工程”为重点，逐步形成了中建一局党内培训体系。四是“书香+品牌”助推党建管理提升。在中建总公司“书香中建”文化引领下，着力推进品牌工程建设和书香项目建设，有力地推动了学习型党组织建设。

　　中国华电集团公司所属百年电力公司在全面诊断和系统对标的基础上，认真组织实施党建管理专项提升方案，不断提升党建工作水平。一是推进行动学习，深化学习型党组织建设。全面贯彻集团公司党组关于“行动学习工程”的重要部署，在党组织和党员中广泛组织开展“推进行动学习、给力创一流”活动，引导党员带动职工群众，积极开展团队学习、课题攻关，研究解决影响安全、效益、效率等方面的难点问题，确定行动学习课题52项。二是激励工作创新，推动基层党建示范点创建。制定《党支部工作绩效考评管理办法》、《管理创新管理办法》，每季度从基础工作、即时工作和创新工作三个方面，对党支部工作进行绩效考评，激励各党支部在工作理念、工作方法、内容载体等方面创特色、创品牌，激发党建工作活力。通过绩效考评，评选设立基层党建示范点，并组织对示范点成功经验进行学习观摩和交流推广，以点带面，整体推进基层党组织党建工作水平。三是坚持与时俱进，巩固党建标准化建设成果。在去年已取得党建工作质量管理体系认证证书的基础上，继续以党建工作标准化建设为抓手，不断修订完善公司党建工作质量管理体系，严格落实党内制度标准，并邀请相关专业机构组织对党建标准化建设情况进行监督审核，巩固党建工作标准化建设成果，持续加强和改进基层党组织建设，夯实党建工作基础。

　　中国建筑设计研究院所属华北院坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展，大力开展以“经济工作达指标，党建工作达目标”为主要内容的“双达标”主题实践活动，形成了经济工作和党建工作“同抓共促双提升”的良好局面。一是加强领导，扎实开展“双达标”主题实践活动。在年初召开的全院党建工作会议上，与各党支部行政一把手和党支部书记签署《“双达标”责任书》，包括各单位各部门具体生产经营指标和党建工作重点任务，以及党支部建设、党员教育管理、组织发展等，并抓住基层开展专项调研、全院中期经济工作会议、全院党支部书记培训班等工作持续推进“双达标”，各党支部结合实际，以内容丰富、形式多样的活动为载体，开展“双达标”工作。二是强化考核管理，深入推进“双达标”主题实践活动。“经济工作达指标”和“党建工作达目标”考核分别占整体考核分值的60%和40%，每年底各党支部领导班子、领导干部进行述职述廉、民主测评和综合考核，全体中层领导干部进行个人述职，所在党支部85%以上在职职工参与测评打分，测评结果记入领导干部个人档案。院党委根据各党支部工作完成情况和工作成效，从党支部班子建设、党员教育管理、组织发展工作等六个方面对各党支部进行考核打分。三是强化结果运用，确保“双达标”主题实践活动见实效。把“双达标”考核结果直接与各党支部达标升级和评优评奖挂钩，经济工作考核结果与领导班子、领导干部年度绩效薪酬挂钩，述职述廉、民主测评考核结果作为领导干部提拔任用的决策依据之一，有效促进了企业经济规模、企业效益、综合实力的快速提升。