在管理提升活动过程中，中国商飞注重发挥青年生力军的作用，以《公司党委关于进一步加强青年工作的决定》为指导，积极响应中央企业团工委“管理提升，青年先行”活动号召，制定并印发了《关于开展“管理提升，青年先行”主题实践活动的通知》，以“八个一”活动为载体，引导广大团员青年立足岗位，刻苦学习钻研，争做战略型、学习型、创新型、国际型、示范型五型青年，让团员青年在管理提升活动中实现“闪光”。

　　一是进行一次青年管理提升专项调研。全面掌握和分析团员青年参与管理提升活动的工作进展、实践经验、瓶颈问题，为公司了解青年思想状况和推进管理提升情况提供工作参考，为制定团员青年开展管理提升工作专项方案奠定基础。

　　二是引导青年阅读一本企业管理经典书籍。邀请管理专家推荐管理经典系列书目，鼓励有条件的基层团委开辟读书角，或流动图书馆，营造“学习管理经典”浓厚氛围。

　　三是组织一次推进管理提升专题研讨。积极打造交流平台，以“立足岗位谋发展，管理提升我先行”为主题，组织开展一次管理提升的专题研讨，引导青年就如何推进管理提升开展“头脑风暴”，交流思想，相互学习提高。

　　　　四是开展一次管理提升合理化建议。组织开展“我为管理提升献一策”活动，鼓励团员青年为推进管理提升活动献计献策，引导青年发挥专业特长，结合岗位工作，就涉及型号研制和系统设计、技术攻关、装备制造、节能增效、管理创新等方面的问题提出高质量的合理化建议。

　　五是举办一次青年管理提升专题讲座。邀请公司有关领导就团员青年如何参与管理提升活动以及企业在战略规划、员工职业发展、活动载体、风险控制等方面的热点问题展开讲解与辅导，与团员青年展开交流与互动，帮助青年坚定提升信心，明确管理提升发展方向。
 

　　　　六是征集一批青年管理提升活动优秀案例。着眼公司型号研制和发展建设，开展案例征集活动，充分挖掘团员青年在技术创新、降本增效、节能减排、质量安全、职业素养、商务礼仪等方面的优秀案例，为青年开展管理提升活动进行参考借鉴。

　　七是编写一本青年管理提升活动手册。就青年管理提升的发展方向、管理文件、推进方案、核心理念、实施措施、考核节点、激励办法进行引导，帮助青年依据管理手册，实现自身素质和管理水平双提升。

　　八是选树一批青年管理提升活动典型。依托国家重点民机型号，打造团员青年管理提升群英谱，深化团员青年开展管理提升的模范工程建设，并积极利用公司内部大飞机报、青年网、青年电子团刊等宣传媒体和平台，宣传、推广青年典型，激励青年积极投身管理提升，推动公司型号研制和科学发展。