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兵器装备集团:把好公文审核关 切实提高公文质量
发布时间:2010年05月20日  文章来源:系统管理员
 

把好公文审核关  切实提高公文质量

中国兵器装备集团公司办公厅

  公文审核是确保公文质量的重要环节。在工作中,我们体会到,把好公文质量关,不仅是对语言文字、公文格式进行把关,更重要的是要把好公文内容质量关。为此,我们重点从以下两个方面做好公文审核工作:

  一、完善机制,分级审核,层层把关。我们经过多次优化改进,建立并规范了集团公司总部公文审核流程,明确了不同层级审核的责任,建立了由部(厅)业务处长、部(厅)综合处、部(厅)主任、办公厅四级审核制度,要求各级审核人员按照各级的审核要求从不同层级、不同角度对公文进行全面、严格的审核把关,一级对一级负责,确保公文质量。公文运转到办公厅时,办公厅审核人员对公文进行全面审核,并按照集团公司公文评价办法对每一篇公文从标题拟定、逻辑结构、语言表述、行文规范等方面进行评价。评价方式采用扣分制,每月对总部各部门评价扣分情况进行统计、每个季度通报差错率和扣分率,年底对无差错公文的部门进行表彰,大大激发了各级公文审核人员提高公文质量的积极性。

  二、加强培训,夯实基础,促进提高。为提高公文质量,夯实管理基础,我们对不同人员、不同岗位采取了不同形式的培训。邀请国资委办公厅负责同志、公文处理专家对集团总部全体人员进行公文处理的重要性、公文写作等方面的讲座和培训;由集团办公厅主任对总部处级以下人员进行公文基础知识讲座,对公文起草过程中常见问题进行剖析;召集各业务部门综合处处长对公文审核、公文流转以及公文处理中遇到的问题进行交流和座谈。同时,我们还从公文审核的各个角度和环节梳理出各级公文审核的要点,制定了公文审核快速操作指南,供审核人员查阅,以便他们在核稿时能够在较短时间内迅速查找出公文中存在的问题,提高了公文审核质量和效率。通过培训和交流,对规范总部公文处理、提高总部员工公文起草和审核水平,保证公文质量起到了积极的促进作用。

 
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