中国路桥（集团）总公司要求严、行动实

　　5月17日下午，中国路桥集团总部继5月10日召开转入整改提高阶段动员会、5月13日领导班子召开整改提高专题会后，再次召开了中国路桥集团党支部制定整改措施和整改情况交流会。会上，中国路桥集团总部12名支部书记交流了在转入整改提高阶段后各自支部制定的整改措施和边整边改的情况；中国路桥（集团）总公司党委书记、总裁，先进性教育领导小组组长周纪昌同志再次强调要把整改提高作为开展活动的落脚点，切实通过整改使各项工作再上台阶。周纪昌同志提出了四个方面的具体要求：一是当前整改要注意先易后难，对于近期能够做到，能够很快见到成效的方面要抓紧改。二是真抓实干，真谈真改，突出实效。要把整改提高与促进工作紧密结合起来，通过整改进一步促进党员素质的提高，进一步树立党员尤其是党员领导干部在群众中的良好形象。三是防止整改出现偏差。对征求到的意见要进行认真甄别，不要把少数人的想法作为整改的主要目标，要把整改重点放在群众普遍关心的突出问题上，切实提高总部各部门的管理和服务水平，确保整改取得实效。四是推动长效机制的建设。要认真总结先进性教育活动中的好经验、好做法，不断把长效机制建设推向前进。

　　转入整改提高阶段后，中国路桥集团总部分党员个人、支部（部门）和领导班子三个层面制定整改措施和实施整改。领导班子召开专题会议，提出整改思路是：一是近期能改的抓紧改；二是需要过程的拿出方案；三是属于长期坚持的建制度。领导班子还从“进一步加强领导班子建设和党的组织建设；强化管理，提高水平，推动集团生产经营工作的发展；认真调研，加强指导，深化改革；加强企业文化建设和人才队伍建设，提高职工整体素质，促进三个文明的协调发展；密切联系群众，关心职工生活。”等五个方面初步提出了整改措施28条，拟近期召开班子会研究确定。各党支部分别召开支委会和支部大会进行安排，做到结合本部门实际拟定整改方案和措施，明确在解决突出问题上下功夫。据了解，中国路桥集团12个支部初步拟定的整改措施累计70多条，而且做到区别情况，按近、中、远期的层次提出整改措施。如监督部支部结合实际，将整改重点放在建章立制和改进作风上。财务部支部抓住提高效率，从最见成效的地方改起，做到不拖、不等。在党员中，大家正确处理工学矛盾，变压力为动力，把重点放在努力提高业务素质和工作能力上。如有的党员同志在身边同事调离后主动承担起额外的工作，既保证了工作的连续性，又很好地锻炼了自己。目前，中国路桥集团总部已经形成了全方位全员整改的好势头。