面对激烈的市场竞争形势，面对经济全球化的发展趋势，中国中铁股份有限公司今后五年的企业发展战略目标为：推进“两大转变”，实现“三大目标”，把集团公司建设成为“四型企业”。

　　“两大转变”即推动企业由传统的国有老企业向现代企业转变，由中国的大企业向具有国际竞争力的大公司大企业集团转变。

　　“三大目标”即经过五年左右时间的努力，实现做优、做强、做大企业的目标。

　　――做优企业的目标是：国有资产保值增值率、企业盈利能力、职工收入水平明显提高。到“十一五”末，企业净资产翻一番，力争突破350亿元；企业利润额翻一番，力争突破30亿元以上；职工年人均收入翻一番，力争突破5万元。

　　――做强企业的目标是：企业市场竞争能力、科技开发能力、抵御风险能力显着增强。全公司科技投入、装备投入比“十五”增长50%以上；国家级优质工程大奖、国家级科技进步奖、国家级专利、国家级工法比“十五”增长50%以上；高级专业技术人才、省部级以上专家、国家有突出贡献的中青年专家比“十五”增加50%以上。

　　――做大企业的目标是：国内行业领先、国际品牌知名。到“十一五”末，企业营业额突破2500亿元，继续保持国内建筑业首位和亚洲建筑业第一的位置；在世界企业500强中力争进入前400名；进入国家培育的具有国际竞争力的大公司大企业集团。

　　“四型企业”即努力把集团公司建设成为结构优良、主业突出、治理完善的现代型企业集团；理念先进、管理科学、适应经济全球化的国际型企业集团；科技领先、拥有自主知识产权、核心竞争力突出的创新型企业集团；诚信经营、协调发展、团结奋进的和谐型企业集团。

　　中国中铁股份有限公司今后的发展方向是：在企业发展战略的指引下，发挥“中铁工程”集团整体优势，突出主业，以交通基础建设及环境保护设施建设项目为基础，在国内形成较为完善的建筑业投资、融资、保险、咨询、科研、设计、施工、制造、安装、运营、维护等纵向一体化产业结构；在国外以工程承包为基础，以相关产业为切入点，形成投融资、工程承包、出口贸易一体化的海外经营体系，逐步实现企业经营国际化；在相关多元化经营方面，围绕主营业务，在资本运作、资源开发、金融保险等领域上游产业中取得优势、拓展盈利空间，与国内建筑业纵向一体化战略形成合力，使集团公司主营业务向建筑业纵向一体化、国际业务集团化、相关多元化多维发展，增强企业竞争实力，实现集团公司可持续发展的战略目标。