企业理念：关怀每一个人，关爱每一部车；
　
　　经营哲学：学习、创新、超越；

　　企业精神：实现价值，挑战未来。

　　东风文化： 在国际合作中融合与创新

　　东风汽车公司的企业文化发展战略是：“融合、发展、创新”，在继承东风文化精粹的基础上，不断学习合作伙伴及世界一切先进的企业文化，在国际合作中尽量化解企业文化差异带来的文化冲突，最大限度地实现企业文化融合与创新。

　　一、大力弘扬东风文化，保持东风文化的先进性。

　　东风公司自诞生之日起，企业文化便与生产经营一道，不断发育和成长，形成了“艰苦创业的拼搏精神，坚持改革的创新精神，永攀高峰的竞争精神，顾全大局的主人翁精神”和“造就一流人才、生产一流汽车、提供一流服务、创造一流效益”的企业精神，多年来为企业发展提供了强大的文化动力。

　　面对与跨国公司合作的新形势，东风公司进一步整合了企业文化。公司经营理念：“关怀每一个人，关爱每一部车”，即在人文关怀的大背景下，演绎东风汽车公司与内部员工、社会、股东、经销商、用户、环境、汽车产品等诸要素的互动关系，表达了东风汽车公司亲和的公众形象和务实的经营思想。公司企业哲学：“学习、创新、超越”，表明东风公司直面竞争的挑战，在学习中积累，在创新中发展，在超越中铸就辉煌，实现自身发展的哲学思想。公司企业精神：“实现价值，挑战未来”，即从企业和员工开创美好生活的共同愿景出发，将企业利益和员工利益紧紧结合在一起，形成强大的凝聚力和感召力，共同创造价值，共享美好生活。

　　东风公司不断为东风文化注入新的内涵，即全力构造以全球化为背景的国际化企业文化，具有现代企业形象竞争力的新文化，以创新为根本的引导型文化，以激励机制为核心的人本主义文化，“讲求诚信，崇尚业绩”的企业文化。东风汽车有限公司很好地继承了东风文化，认真实践东风公司企业理念，自觉以企业理念规范员工行为，为合资公司的健康运营打下了坚实的基础。

　　二、以东风文化为核心，构筑母子公司企业文化体系。

　　由于东风公司与不同国度、不同文化背景的跨国公司进行合作，必然给东风带来多元文化影响。东风旗下众合资公司既不可能完全照搬东风公司企业文化，也不可能复制合作伙伴的企业文化。为此，东风公司以东风文化为核心，致力于构建母公司文化与各具特色的子企业文化相互交融辉映的企业文化。

　　一是建设企业家文化。公司最高层管理者是领导者、设计师，子公司层级高层管理者既是领导者，更是执行者、推进者、创新者。东风公司特别强调子公司层级企业家在东风文化建设中的关键环节的地位和作用，使公司文化血脉畅通无阻。东风公司把企业文化推进工作纳入不同层级企业家的培训、考核、任免之中，同时，努力搭建企业家互相学习和交流的平台。

　　二是通过宣传、探讨、与子公司共同研究等方式，引导子公司的文化建设，构筑东风既有统一性、又具有个性的企业文化群。目前，东风集团各子公司在融合母公司优秀文化的基础上，开始着手企业理念的整合与提炼工作。

　　三、以我为主，实行多品牌战略，构筑东风品牌文化

　　品牌是企业生存发展之本，是企业的生命线。近年来，东风公司在参与国际合作中坚持发挥“东风”品牌优势，实行多品牌发展战略，构筑东风品牌文化，进一步提升了东风公司的核心竞争力。