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中央企业人才工作会议交流材料——中国第一汽车集团公司

文章来源:企业领导人员管理一局  发布时间:2010-06-29

培育知识型、创新型高技能人才
提升自主品牌汽车制造技术水平

中国第一汽车集团公司党委

  中国第一汽车集团公司(简称一汽集团)是我国第一个汽车生产制造基地,作为中国汽车工业的“长子”,肩负着打造自主品牌、振兴汽车工业的历史重任。近年来,一汽集团党委围绕建设“自主一汽、实力一汽、和谐一汽”的战略目标,始终把高技能人才队伍建设作为一项重要的战略任务来抓,通过加快培养知识型、创新型高技能人才,大力提升自主品牌汽车制造技术水平,努力把科研创新成果转化为用户满意的汽车产品。

  一、围绕自主品牌战略,确立技能人才队伍建设目标

  为把中国一汽打造成为国内最优、世界知名的自主品牌,一汽集团党委提出“凝心聚力、统一思想干自主;理清思路、统一目标干自主;科学配置、统一资源干自主”的工作方针,全面加速红旗、解放两大自主品牌的平台建设,加快推进发动机、变速箱、驱动桥等核心总成的自主研发制造,陆续投放11款全新自主轿车和以解放J6为主的新一代重型卡车, 力争到2012年实现自主品牌汽车销量突破100万辆。为确保这一战略目标的顺利实现,集团公司在大力推进汽车产品升级和技术进步的同时,同步谋划技能人才队伍建设,在摸清家底、找准薄弱环节的基础上,确立了技能人才队伍建设“百千万”目标。一是围绕核心技术研发,培育百名以上技能卓越、能够领衔关键技术攻关的技能大师;二是围绕关键工艺与核心总成的生产制造,培育千名以上技艺精湛、具有较强创新创造能力的拔尖技能人才;三是围绕保证产品质量、提升生产效能,培育万名以上技术熟练、确保高新技术转化应用的技能人才。通过“百千万”工程的实施,构建起一汽集团技能人才队伍的“金字塔”,加快形成自主立本、技术制胜的生产制造新优势。

  二、强化职业技能培训,畅通职业发展通道

  为大幅提升技能人才队伍的能力素质水平,加速实现“百千万”人才目标,我们坚持“入口好、主体优、高端强”的思路,大力加强员工职业技能培训,形成了技能人才培养的梯次格局。一是把好新录用技能人员入口关。通过与职业技术院校开展联合办学、对口培养、接收学生实习等多种方式,从中录用优秀员工,确保新员工有良好的技能素质基础。三年来累计接收优秀毕业生3774人,有效改善了技能人才队伍结构。二是开展全员标准作业技能训练。以标准作业卡和工艺规程为培训内容,充分利用“技能训练场”、“培训实验室”等资源,大规模开展“全线通”和“电钳一体化”、“钳焊一体化”、“操作维修一体化”培训。目前,一汽集团累计培训技术员工17000人次,培养“一专多能”复合型人才5100余名。三是强化拔尖技能人才培训。以高级工为起点,在维修电工、机修钳工、加工中心操作工、汽车装调工等15个重点工种开展集中强化培训。先后培训技能人才1958人次,其中拔尖人才晋升率达38%。组织导师带徒活动,让1300多名青年技术职工与优秀高技能人才结对学艺,建立起了绝技绝活的代际传承机制。四是积极推进国际化培训。遴选600多名班组长到一汽大众、一汽丰田等合资企业进行伴随式培训,让他们结合实践学、带着问题学,既学习了先进的工艺技术和现场管理经验,又解决了自主品牌体系制造技术难题。多次选派拔尖技能人才到德国大众、日本丰田本部考察,学习激光焊接、精密加工等前沿技术,开阔了视野,提升了技能,促进了一汽自主品牌生产工艺技术的不断改善。在强化培养培训同时,一汽集团根据国家行业技能等级标准,建立了由初中高级工、技师、高级技师、技能专家、高级技能专家和首席技能专家构成的技能等级晋升序列,搭建起了技能人才成长阶梯,进一步畅通了技能人才职业发展通道。在此基础上,建立完善了员工技能等级评价体系,通过广泛运用职业技能鉴定、创新成果评定、技能大赛选拔等方式,使技能人才及时晋升职业资格,充分调动了技能人才学知练技、勇攀技能高峰的积极性和主动性。

  三、加大激励力度,激发创新创造活力

  根据技能人才的特点和需求,一汽集团党委积极构建以技能水平为基础、与工作业绩相挂钩、物质奖励与精神激励相结合的激励机制,最大限度地激发技能人才的创新创造活力。一是给予有吸引力和一定竞争力的薪酬待遇。对通过职业技能鉴定的,在晋升技能等级的同时,对应晋升1-2级岗位基础工资。对评聘为各级技能专家的,享受与较高层次经营管理人员相同的薪酬待遇,其中首席技能专家可按照集团副职的水平确定薪酬。二是对特殊人才实行特别奖励。集团公司设立了“一汽科技进步奖”和“一汽沈曾华自主创新奖”,全部向技能人才开放,最高奖励额度达5万元。对获得国家级奖励的技能人才,给予13万元乃至一辆汽车的重奖。对技能大赛选拔出来的工种状元,最高给予4万元奖励。对各类技能专家,还给予通讯补贴、车辆补贴、培训、休假等多种奖励。三是强化荣誉激励。对做出卓越贡献和突出成就的杰出技能人才,集团公司用他们的名字命名创新成果,目前“李黄玺电工学校”、“李凯军钳工学校”、“王洪军轿车钣金快速修复法”、“潘春胜数控维修技巧”、“张宏大型冲类模具数控加工法”等一大批个人冠名的培训基地和特色工艺,已成为杰出技能人才和一汽集团共同的骄傲。

  通过大力加强技能人才队伍建设,一汽集团目前拥有高级工8623名、技师2484名、高级技师751名、技能专家100名、高级技能专家18名,中华技能大奖获得者2名,全国技术能手8名。在2008年全国首届发动机职业技能大赛、2009年全国载货汽车装调工职业技能大赛中,一汽集团均获得团体总分第一名的好成绩。技能人才能力素质的提升,为做强做大自主品牌汽车奠定了坚实基础。

  面向未来,要把一汽集团建设成具有国际竞争力的自主品牌汽车制造商,我们深感责任重大、使命光荣。一汽集团党委将认真贯彻落实全国人才工作会议和中央企业人才工作会议精神,大力实施人才强企战略,全面加强技能人才队伍建设,加速提升自主创新能力和制造技术水平,让红旗、解放两大民族品牌汽车驰骋神州大地、更快走向世界,努力创造中国汽车工业的新辉煌!

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