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中国黄金集团质量和效益并重 力争做实做优

文章来源:中国黄金集团公司  发布时间:2014-12-12

  把“提高发展质量、夯实发展基础、做实做优做强”作为今后一个时期转型发展的战略导向,把“做实做优”作为主基调,更加突出企业的经济效益和发展质量。12月11日至12日,中国黄金集团公司战略研讨会在北京举行,会议深刻分析了面临的新形势、新任务,通过聚思广议、深入探讨,形成了共识,凝聚了智慧和力量,谋划了2015年以及今后一个时期的科学发展的新常态。

  中国黄金集团公司总经理、党委书记宋鑫发表了主旨讲话。宋鑫指出:“全球经济形势和美国货币政策,使得国际金价短期之内很难有大幅度上涨空间,未来铜价走势也面临很大压力;国内经济进入‘新常态’,由高速增长转变为中低速增长,致使大宗商品需求大幅减缓;同时,我们的经营形势、安全环保形势等也面临着新的挑战。”

  对于如何破解困境、激发内生动力、迎难而上,以及未来的发展,宋鑫围绕十六个方面进行了全面诠释。他说:“我们要转变发展方式,更加注重发展质量和效益,把‘做实做优’,作为今后发展的主基调,更加突出经济效益,将‘建设世界一流矿业公司’作为长期战略目标;要加大改革力度,非矿板块采取规范的方式,主动与有实力的各类型企业强强联合,尝试混合所有制;要科学制定预算指标,防止过于求稳求实,泄气松劲;要加快处置无效资产,最大限度发现资产的市场价值,在规范操作的前提下,确保资产处置收益最大化;要加大对非矿板块的支持力度,在矿业形势不景气的情况下,充分挖掘非矿板块的潜力。”

  同时,宋鑫认为,要提升资产质量,加大自有资金管理力度,压缩不必要的费用,把有限资金集中投入到核心项目上;要充分发挥金融杠杆的作用,拓宽融资渠道,降低经营风险;要大力推动精细化管理,继续推进优化“五率”、降本增效,把该项工作向纵深方向推进,推进大宗物资集中采购,降低企业成本;要继续推行资源领先战略,瞄准机会,获取优质、高效资源;要对现有企业进行分类管理,派出专家指导组,实施抓两头带中间。

  并且,要继续打牢安全环保的“三基”,杜绝证照不齐全问题;要强调主专业人才的作用,加大特殊优秀人才的引进;要清理参股企业,退出一批收益不高、不分红的参股企业;战略发展部、安全环保部等部门和各企业要向国家有关国家部委及地方政府部门,积极争取资金支持;要加强廉洁自律与廉政建设,排查可能存在的各种风险和隐患。

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