7月10日，中国建材集团召开2015年上半年工作电视电话会议。会议传达了国务院国资委推进中央企业参与“一带一路”建设暨国际产能和装备制造合作工作会议精神，系统总结了中国建材集团上半年工作，全面安排了下半年工作，专项部署了参与“一带一路”建设、加强国际产能和装备制造合作以及稳增长工作。

上半年中国建材集团面对前所未有的经营压力，认真落实国资委“抓发展、稳增长”决策部署，遵循“整合优化、增效降债”“早、细、精、实”“四抓四控、四增四减”“稳价、降本、收款、压库”四项经营原则，做了大量扎实有效的工作，主要指标处于行业前列。集团各级企业负责人坚持在一线，紧抓市场不放松，倡导市场竞合和错峰限产，促进供需平衡，努力提升企业效益。集团强化数字化管理、逐月开展KPI对标，制定成本节约计划、坚决落实“真四减”，大力实施“八大工法”、创建“六星企业”，切实降本增效。集团规范有序地推进改革，扎实开展发展混合所有制经济和落实董事会职权“双试点”工作，取得积极进展。集团加快结构调整和转型升级，在传统产业领域，水泥业务创新重组模式、推动与大企业资本“混合”、向“四化”方向延伸发展，玻璃业务继续推进重组整合、大力发展新玻璃业务；在“三新”产业领域，稳步推进石膏板产能布局，重组整合新型房屋业务；开发一批新产品，获市场广泛认可。推进国际化经营方面，李克强总理在哈萨克斯坦、德国、法国先后多次见签集团海外项目、莅临集团海外展台，对集团加快“走出去”提出很大期望；集团积极推进国际产能和装备制造合作，新签海外工程合同约12亿美元，多个项目列入国家“一带一路”重点支持项目；加快全球市场布局，推广BNBM HOME建材家居、“跨境电商+海外仓”、新型房屋业务，成绩显著；积极开展国际合作，与施耐德电气公司签署能源管理合作协议，努力开创优势互补、互利共赢的局面。科技创新和产研结合进一步加强，累计拥有有效专利数近5000项，在央企中名列第24位，连续四年发布国际标准；智能化低能耗水泥示范线、石膏板高强轻板技术、千吨级高端碳化生产线等技术产生了良好效益。集团扎实开展“三严三实”专题教育、呈现良好开局，企业党建、队伍建设、社会责任、宣传、文化等工作均取得显著成绩。

中国建材集团下一步的发展思路：一是努力提质增效，全力以赴稳增长。二是加快转型升级，努力实现“四个转变”，即集团管理由产业母子管理型向投资股权型转变、业务从过于单一向适度多元化转变、技术由中高端向高端转变、市场领域从偏重国内市场向“一带一路”大市场转变。三是加大改革力度，作为国资委国企改革“双试点”企业，积极有序推进“双试点”工作。四是强化创新驱动，突出以科技创新为核心的全面创新，突出“融合性创新”，把互联网技术和实体经济融合起来，把万众创新和企业创新融合起来，把制造业和制造服务业融合起来；继续推进水泥、玻璃向“双四化”方向转型，大力发展新型材料，大力推广BNBM HOME、“跨境电商+海外仓”、新型房屋业务，建设全球领先的建材综合服务商。五是扎实推进“三严三实”专题教育工作，讲实效，改作风，强能力，打造一支适应集团深化改革和转型发展要求的过硬的干部队伍。