中化集团坚持“三严”、“三注重”
提高组织生活会的质量

 　　中国中化集团公司把提高党支部专题组织生活会质量，作为搞好分析评议阶段工作的关键，坚持“三严”、“三注重”，增强了工作的针对性和实效性。

　　一是严密组织，注重深化认识、准备充分。中国中化集团公司党组召开专题会议，对如何开好专题组织生活会进行研究，从加强组织领导、切实找准问题、提高开展批评的质量等方面提出了明确要求。先进性教育活动办公室组织各党支部负责人和联络员，围绕抓好每个环节的工作进行集中培训。各党总支（支部）分别召开会议，深入搞好思想发动。在广泛征求意见的基础上，党组成员之间、领导干部与党员之间、党员与党员之间，广泛开展了谈心交心活动，为开好组织生活会奠定了思想基础。每个党员都认真准备了党性分析材料和组织生活会发言提纲，形成书面材料。人力资源部党总支还专门召开示范性预备会议，对组织生活会的程序、方法和注意把握的问题进行了具体规范，供其他党支部学习借鉴。

　　二是严肃批评，注重触及思想、解决问题。中国中化集团公司坚持把敢于揭露主要矛盾，着力解决突出问题，作为衡量组织生活会质量的重要标志。在公司党组民主生活会上，领导班子成员紧密联系实际，围绕领导班子建设和公司战略转型这个重点，认真查找存在的突出问题，深刻反思自身的责任和原因，有针对性地提出整改方向，达到了统一认识、增强信心、理清思路的目的。各党总支（支部）围绕找准和解决党组织、党员队伍建设存在的突出问题，认真组织召开专题组织生活会。有的党支部党员人数较多，一次开不完，就利用晚上或周末时间继续开会。会上，广大党员放下包袱，敞开思想，主动揭短亮丑，认真检查自己与先进性具体要求“不符合”、“不适应”的问题；党员之间开展批评直言其过，指出问题一针见血，敢于进行思想交锋，有些同志感到脸红心跳，思想上受到了很大的教育和震动。

　　三是严格把关，注重完善机制、强化监督。中国中化集团公司明确提出，各单位专题组织生活会要坚持“三不开、三重开”的原则，即：征求意见不充分的不开，会议主题不明确的不开，党性分析材料和发言提纲准备不好的不开；问题找得不准的重开，批评开展不起来的重开，整改措施不具体的重开。针对组织生活会政策性、原则性强，工作环节多，质量要求高的特点，集团公司先进性教育活动办公室专门派督导人员，有重点的到部分党支部具体掌握实施情况，进行现场指导和把关。石油公司等单位专门制定了《组织生活会评议表》和《党员自我剖析评议表》，交给到会的每个党员和列席会议的入党积极分子，根据实际情况现场进行打分，较好地发挥了监督作用。组织生活会结束后，各单位党支部综合群众所提意见、个人检查剖析和互相开展批评的情况，对每个党员提出了具体评议意见，以书面的形式反馈给本人。各单位利用公司网络平台，把组织生活会的情况，主要包括查找的问题、剖析的原因和整改的措施，通报给全体员工，把上级监督、同级监督、群众监督有机结合起来，有效地提高了组织生活会的质量。