国家电网公司建“一强三优”现代公司
提出2005年工作重点

　　今年11月初，党中央、国务院对国家电网公司领导班子进行了调整，新的公司领导班子认真分析了公司面临的形势任务和目前的现状，明确提出要把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质，业绩优秀”的现代公司（电网坚强，突出建设运营电网作为公司核心业务的地位，明确电网发展的目标；资产优良，突出公司作为企业的基本定位，突出对企业经营价值的追求；服务优质，体现国家电网公司的核心价值观；业绩优秀，表明公司追求健康发展和全面发展的目标取向；现代公司，展示公司锐意改革、创新、开放的企业形象）。随后，公司召开了系统各单位党政主要负责人会议和公司总部员工大会，全面阐明了建设“一强三优”现代公司的指导思想、工作思路和重点要求，明确提出了“三抓一创”（抓发展、抓管理、抓队伍，创一流）的工作思路。

　　一个多月来，公司党组以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习贯彻中组部召开的全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会精神为契机，认真贯彻落实科学发展观，围绕建设“一强三优”现代公司的目标，按照“三抓一创”的工作思路，有条不紊地开展了一系列工作。

　　一、加强各级领导班子建设。国家电网公司党组认真学习全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会精神，决定从党组自身做起，认真总结公司系统各级领导班子建设情况，对照中央的要求，找出思想政治建设方面存在的差距和突出问题，采取切实有效措施，加强各级领导班子和领导干部思想政治建设。随后，公司党组专门召开公司系统各单位党政主要负责人会议，就加强公司系统党的建设和领导班子建设进行了全面部署。这次会议明确提出，要以作风建设为突破口，以能力建设为核心，全面加强公司系统各级领导班子思想政治建设，建设“四好”领导班子，努力提高战略决策、经营管理、市场竞争、企业创新和应对复杂局面五个方面的能力和水平，把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队，为建设“一强三优”的国家电网公司提供坚强的组织保证。为切实把加强干部思想作风建设的各项要求落到实处，先后制定并印发了《国家电网公司党组关于加强和改进公司系统党建工作的意见（征求意见稿）》，《中共国家电网公司党组关于领导干部任前备案管理的实施办法》、《中共国家电网公司党组关于二线领导干部的管理办法》、《中共国家电网公司党组关于领导干部的管理办法》，对加强各级领导班子建设作出明确的规定。并根据建设“一强三优”现代公司的要求，调整了部分单位的领导班子。

　　二、加强公司总部建设。国家电网公司党组认为，总部的形象代表国家电网公司的形象，总部的作风体现国家电网公司的作风，总部的工作水平反映国家电网公司的工作水平，加强总部建设，是建设“一强三优”现代公司的客观要求。为此，公司党组对加强总部建设提出了明确要求，采取了切实措施。要求总部，一要加强学习，提高素质。要制定学习培训计划，建立学习制度，营造学习氛围；要向实践学习，向基层的同志们学习，部门之间互相学习；要拓展学习内容，提高适应工作的能力，尽快把公司总部建设成为学习型组织。二要转变作风，落实责任。要树立企业意识、大局意识、责任意识、服务意识。坚持求真务实，真抓实干，清正廉洁，树立艰苦奋斗的思想，勤俭办企业。三要把握重点，服务大局。要提高战略决策、经营管理、企业竞争、企业创新和应对复杂局面的能力和水平。四要团结协作，形成合力。认真贯彻民主集中制原则，议大事、管全局。严格按照程序办事，增强决策的透明度。要发扬好的传统，好的作风，尽心尽责，做好本职工作。五要以人为本，和谐发展。建立有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的激励机制，大力选拔和使用优秀中青年干部，加快培育企业精神，建设以人为本、忠诚于企业、奉献于社会的公司文化。六要加强管理，严肃纪律。为确保各项要求落到实处，公司党组修订完善了《中共国家电网公司党组议事规则》（试行）、《关于公司党组理论学习中心组学习有关问题的通知》和《国家电网公司总部工作规则（试行）》、《公司总部处级干部管理办法（试行）》、《公司总部员工调入调出管理办法（试行）》等规章制度。并按照国有资产管理体制改革和建设“一强三优”现代公司目标的要求，对公司总部的机构及部门负责人进行了调整，突出了公司的主营业务，完善和加强了有关职能。

　　三、加强对公司系统的指导和管理。新党组组成后，按照建设“一强三优”现代公司的目标要求，对公司系统各单位确保电网安全稳定运行，确保队伍稳定，确保正常工作秩序，确保完成全年任务，提出了明确要求。第一，坚持科学发展观，加快电网发展和公司发展。要以公司发展为目标，以电网发展为主导，通过电网发展带动公司发展，以公司发展促进电网更快发展，在发展中解决公司所面临的困难和问题。要围绕电网核心业务，把建设坚强的国家电网放在更加重要的位置，通过建设更高一级电压等级的国家电网，促进跨大区跨流域的水火互济和更大范围的资源优化配置，满足国民经济发展的需要。第二，坚持以改革促发展，积极稳妥推进改革。继续坚定不移地贯彻国务院5号文件，推进电力体制改革。坚持一切从实际出发，坚持“三个有利于”的标准，按照国务院电力体制改革工作小组的部署，抓住改革的关键环节，积极稳妥地实施主辅分离改革。第三，坚持集约化经营和规范化管理，努力提高效率和效益。加强公司各类资源的战略整合，充分发挥公司在资产、资金、人才、技术、管理等方面的优势，坚持“三抓一创”的工作思路，加强公司执行力建设，增强集约化发展和集约化经营能力，提高全公司的经营效率和经济效益，实现公司的可持续发展。第四，坚持真诚服务、共谋发展，全面提升服务质量。做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务作风追求务实，服务品质追求一流，服务形象追求品牌。树立真诚服务、共谋发展的服务理念，全面加强“四个服务”，即为党和国家的工作大局服务，为发电企业服务，为电力客户服务，为社会发展服务。

　　同时，公司党组就进一步控制员工人数增长、规范收入分配管理、严格出国程序管理等问题制定并印发了《国家电网公司因公临时出国管理暂行办法》、《转发国资委关于加强人工成本控制规范收入分配有关问题的通知》。召开了公司安全生产电视电话会议，对公司系统的安全生产工作进行安排和部署。

　　四、积极筹划2005年各项工作。公司党组认真学习贯彻中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，相继召开了区域电网公司和部分直属单位主要负责人座谈会、部分省公司主要负责人座谈会和党建、规划计划、基建、财务、生产等五个专题座谈会，围绕公司发展的重大问题深入调研和讨论，进一步理清工作思路，明确提出2005年的工作重点，第一，加快电网发展，努力从根本上缓解供需矛盾。加快推进西电东送、南北互供和全国联网，加快推进更高一级电压等级国家电网的建设。突出抓好跨大区电网、区域和省级电网的主网架建设，加快城市电网和县城电网建设改造工程。对建设百万伏级电压等级输电线路进行技术和设备攻关，利用最新的电力科技成果，提高技术装备水平，使公司跨区输电能力尽快迈上新台阶。第二，继续抓好安全生产，确保电网安全稳定运行。坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实各级安全生产责任制。严格执行各项规程，严肃调度纪律，支持发电企业安排好设备检修维护，保持设备良好运行状态。坚决防止发生大面积停电事故、重大人身伤亡事故和对社会造成严重影响的事故。第三，进一步加大跨区跨省送电力度。继续充分发挥现有输配电能力，合理安排运行方式，优化调度，扩大跨区跨省送电规模，努力缓解电力供需矛盾。第四，坚持规范真诚服务，全面提升服务质量。坚持公开、公平、公正、透明，认真接受市场监管，努力做到“四个服务”。根据有保有限原则，积极实施需求侧管理，优先保证居民生活和重要用户用电。第五，从严管理企业，千方百计挖掘潜力。按照“三抓一创”的工作思路，依法经营企业，严格管理企业，勤俭办企业，加强公司集约化管理和内部监督控制，降低成本，节约开支，集中财力用于加快电网建设。努力提高公司经营效率和经济效益，实现国有资产保值增值。同时，高度重视并认真做好稳定工作，避免因企业责任导致的影响社会稳定的事件发生。

　　目前，国家电网公司正在按照建设“一强三优”现代公司的发展目标，有条不紊地开展各项工作，公司全体员工在党组的坚强领导下，面对新形势、新任务，加班加点，扎实工作，以崭新的精神风貌，为完成全年任务和加快公司发展而努力奋斗。